مُستشار

#حسین
Channel
Education
Business
Blogs
Psychology
Persian
Logo of the Telegram channel مُستشار
@MostashaarPromote
337
subscribers
293
photos
49
videos
54
links
من، حسین توحیدی هستم، یک جستجوگر، یادگیرنده و پویندهٔ مسیر مشاوره مدیریت و اینجا گوشهٔ خلوتی است برای به اشتراک گذاشتن چیزهایی که دوست دارم شما هم ببینید یا بخوانیدشان. @H_Tohidi
🥧 کینک‌کیک گرجی یا شاه‌کیک فارسی

بیسکویت گرجی دو هفته‌ای است که تبلیغات دامنه‌داری را در رادیو و تلویزیون آغاز کرده است. این تبلیغات برای محصول جدید این شرکت یعنی «کینگ‌کیک» طراحی شده است؛ نامی کاملاً خارجی.

طبق قانون «ممنوعیت به‌کارگیری اسامی، عناوین و اصطلاحات بیگانه»، تولیدکنندگان داخلی اجازه ندارند از اسامی بیگانه برای محصولات‌شان استفاده کنند. این قانون در سال ۷۵ و به‌منظور صیانت از زبان #فارسی وضع شده است. با این حال سال‌هاست که کسب‌وکارها بی‌توجه به این قانون نام‌هایی خارجی بر محصولات‌شان می‌گذارند. آیس‌پک، اٙوه، مرسی، اویلا، فامیلا، هوم‌کر، دسینی و... نمونه‌هایی از این نام‌هایند.

معمولاً علت انتخاب این نام‌ها تداعی خارجی‌بودن و در نتیجه باکیفیت‌بودن در ذهن مشتری است. تداعی‌ای که حظی از #فریب در خود دارد.

یک #بنگاه_مسئولیت‌پذیر، ارزش‌های جامعه‌ای که در آن فعالیت می‌کند را ارج می‌نهد. یکی از ارزش‌های ایران‌زمین، زبان رایج مردمان آن، فارسی، است؛ زبانی که در طی قرن‌ها دچار تلاطم‌های گوناگونی شده و با تلاش‌های بزرگانی چون #فردوسی زنده مانده است.

عملاً این نوع نام‌گذاری‌ها فعالین فرهنگی و دغدغه‌مندان ایران را نگران می‌کند و این سؤال را پررنگ می‌کند که «آیا فروش بیشتر و کسب سود به هر قیمتی پذیرفتنی است؟»

#گرجی همان بنگاهی است که تبلیغات خلاقانه‌اش طی یکی دو سال گذشته در شبکه‌های اجتماعی توجه مخاطبین را به خود جلب کرده بود و تحسین فعالان عرصهٔ تبلیغات را برانگیخته بود.

انتظار می‌رود مدیران این بنگاه اصیل در استراتژی بازاریابی جدید خود بازنگری کرده و پس از این، دقت بیشتری در طراحی جزئیات کسب‌و‌کاری خود به خرج دهند.

🖌 #حسین_توحیدی، پژوهشگر و فعال حوزهٔ مشاوره مدیریت

@RESchool
Forwarded from گفت‌و‌شنود اقتصادی
📢 #گفت‌_و_شنود_اقتصادی، نشست شماره‌ ۱۴۰

🗓 یکشنبه دوم اردیبهشت ۱۳۹۷
۵:۴۵ تا ۸:۳۰ عصر

☑️ موضوع: مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR)

☑️ با ارائه و اجرای #حسین_توحیدی


در یکصد و ‌چهلمین نشست از سلسله دورهمی‌های گفت‌وشنود اقتصادی، با حسین توحیدی پژوهشگر و مشاور حوزه "مسئولیت اجتماعی و پایداری شرکتی" گفتگو می‌کنیم. حسین مدیر پروژهٔ پیاده‌سازی مسئولیت‌های اجتماعی مپنا و پژوهشگر و مدرس تفکر سیستمی در گروه پژوهشی‌آموزشی آسمان است و تاکنون با شرکت‌های متعددی (بانک ملت، شرکت ملی گاز ایران، کارگزاری بانک کشاورزی، همراه اول٬ یونیلیور و...) همکاری داشته است. حسین در تابستان گذشته دومین مدرسه تابستانهٔ بنگاه‌های مسئولیت‌پذیر را طراحی و اجرا کرد که شرح آن در کانال این مدرسه (t.center/RESchool) مستند شده است.

در این نشست در فضایی تعاملی در رابطه با مسئولیت‌های اجتماعی و محیط‌زیستی شرکت‌ها صحبت خواهیم کرد و فعالیت‌های مسئولانهٔ شرکت‌های ایرانی در سال گذشته را مرور می‌کنیم و اثربخشی آنها را به بحث می‌گذاریم.

مکان: تهران، تقاطع كارگر و كشاورز، نبش ضلع جنوب غربی، پلاك ٣٠٨، كتاب آمه، #کافه_‌ایونت

🍹جلسات #گفت_و_شنود_اقتصادی دوستانه، مشارکتی و مستقل است. بابت هزینهٔ مکان و پذیرایی هر نفر حداقل ١٠ هزار تومان به کافه پرداخت می‌کنیم.

@MortezaaKazemii
۰۹۱۳۴۰۲۰۹۲۲
✔️ کانال گفت‌وشنود اقتصادی
@EconomicTalk

✔️ کانال کافه ایونت
@KafehEvent
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#بزم_رزم، یکی داستان است پر آب چشم!

صحبت‌های #حسین_علیزاده دربارهٔ آلبوم #نی‌نوا در تکه‌ای از این مستند دیدنی

@mostashaar
Forwarded from Systems Thinking
طرح‎های ضربتی و اعتراف به ناکارآمدی سیستمی

#تفكر_ساختار_به_عنوان_علت
#تفکر_در_طول_زمان
#مسائل_پیچیده
#حسین

اگر در گوگل، "طرح ضربتی" را جستجو کنید با عناوین زیر برخورد خواهید کرد:
طرح ضربتی جمع‎آوری متکدیان خیابانی،
طرح ضربتی جمع‎آوری مواد غذایی تاریخ مصرف گذشته از بازار،
طرح ضربتی پاکسازی معتادان متجاهر از پایتخت،
طرح ضربتی مبارزه با گران‌فروشی،
طرح ضربتی مقابله با بدپوششی،
طرح ضربتی تنظیم بازار و...

آیا این طرح‎ها توانسته‌اند طی سال‎ها و دهه‎های گذشته مسائل ما را حل کنند یا آنها را به نحو ملموسی بهبود بخشند؟ آیا کشوری در دنیا سراغ دارید که بازار خود را با یک طرح بازرسیِ حضوری و صدور قبض جریمه در محل تنظیم کند؟ آیا مسائل فرهنگی را می‌توان به‌صورت ضربتی به سامان رساند؟
اگر سالی دو بار، آن هم به مدت یک هفته، این طرح‌ها را اجرا کردیم، در بقیهٔ هفته‌های سال راه‎حل‌مان برای این مسائل چیست؟

همواره بعد از شنیدن عنوان "طرح ضربتی" به این موضوع فکر کرده‎ام که چگونه پدیده‌ها و مسئله‌هایی که شکل‎گیری و رشد آنها، سال‎ها و گاهی دهه‎ها زمان برده را می‌توان در یک طرح مثلاً یک‌هفته‎ای و یا یک‌ماهه حل کرد! نکتهٔ قابل توجه در مورد طرح‎های ضربتی، نگاه "غیر‎سیستمی" در آنهاست، به نحوی که تنها به نمودهای مسئله، که معمولاً معلول است و نه علت، می‎پردازند. در این نگاه، خروجی یک سیستم، منکوب و معدوم می‎شود، درحالی‌که سیستم تولید خروجی با قوت مشغول فعالیت است!

اگر کارخانه‌های تولید فقر، کودکان کار، مفاسد اقتصادی، ناهنجاری‌های اخلاقی و... در حال فعالیت باشند و ما فقط با طرح‌های کوتاه‌مدت خود، مشغول واکنش‎های غیر‎سیستمی باشیم، شاید کمی به خود و جامعه دلگرمی کاذب داده باشیم که در حال حل مسئله‎ایم، اما نباید فراموش کنیم که مسائل اصلی حل‌نشده باقی مانده و هر لحظه و ساعت و ماه و سال، مانند بهمن بر قدرت تخریب آن‎ها افزوده خواهد شد.

کارهای ضربتی از عهدهٔ افراد زیادی بر می‎آید، اما کارهای سیستمی، زاییدهٔ ذهن‎های پرورش‌یافته و توانمند است.

نوشتهٔ دکتر مهدی شامی زنجانی با کمی تغییر

@systemsthinking
Forwarded from Systems Thinking
#تفکر_ساختار_به_عنوان_علت
#مدل_ذهنی
#فساد
#حسین

رتبه‌ش چهارصد انسانی شده بود و داشت توی دانشگاه تهران الهیات (فقه و حقوق) می‌خوند. گفت داییش قاضیه و اونم می‌خواد مسیر وکالت و قضاوت رو پیش بگیره. می‌گفت با این گرایشی که توی الهیات انتخاب کرده می‌تونه وکیل و قاضی بشه اما داره تلاش می‌کنه تا رشته‌شو به حقوق دانشگاه قم تغییر بده که کارش در ادامه راحت‌تر بشه؛ گفت پارتی‌ش هم جور شده ...

- عجب قاضی و وکیلی از آب در بیاد وقتی از اولش با پارتی‌بازی شروع بشه!
- آقا تو فک کردی دنیا همه چیزش گل و بلبله که من بخوام این کارو نکنم؟! آدم باید تا جایی که می‌تونه از پارتیا و رابطه‌هاش استفاده کنه (اینو در حالی می‌گفت که خوشحالی و ذوق عجیبی در چهره‌ش نمایان بود) ...

حیف که صحبت‌مون ادامه‌دار نشد و من باید از مترو پیاده می‌شدم، وگرنه جملهٔ بعدیم این بود:
این‌دفعه جیک‌جیک مستونی و پارتی‌ت جوره، ولی اگه یه جا دیدی یه نفر پارتی داره و تو نداری و حقت داره پامال می‌شه، نامردی اگه شاکی بشی و به در و دیوار ناسزا بگی! اگه پارتی‌بازی رو به‌عنوان یه قاعدهٔ بازی پذیرفتی و بر مبنای اون عمل می‌کنی، منتظر باش که یه روز بقیه هم ازش استفاده کنن ...

@systemsthinking