[قسمت سوم؛ ادامه از پست قبل👆] #گزارش #جلسه #رئیس_سازمان #منابع_طبیعی #مطالبه_گری  🔴📣 گـــزااارشـــ 🔴📣 ✳️ گزارش ارسالی دبیر شبکه محیط زیست، منابع طبیعی و توسعه پایدار کشور، از محتوای جلسه با معاون محترم وزیر جهاد کشاورزی و رئیس سازمان منابع طبیعی و آبخیزداری کشور 3⃣ بخش سوم 3⃣ ➖ یک نگاهی به این نقشه کلان مدیریتی بندازید. یک روابطی شکل گرفته که حاضره برای تداوم خودش، هر کاری انجام بده. هر روز هم داره قدرتمندتر میشه. گلوگاه‌های ایجاد فساد و بسترساز تخلف، تقریبا مشخصه. حلقه‌های برخوردار از رانت و تأمین‌کننده منافع خاص، تقریبا مشخصه. شما که شفاف و پاسخگو باشید و مردم رو کنار خودتون داشته باشید، ترمیم و اصلاح ضعف‌های سازمان، قابل دستیابیه. ➖ آقای دکتر در جریان باشید که واقعا بعضی از موارد، اصلا پیچیده نیست. قانون وجود داره، سازوکار هم تعریف شده ولی مدیر محلی شما، تمرین یا اراده انجام کار رو نداره. ما نمونه‌هایی داریم که طرف همکار مردمی و محلی شما، ۵ ساله داره دوندگی میکنه که بخشی از وظایف سازمان رو در همین قالب مشارکت، به عهده بگیره. هرجای دیگه دنیا باشه، دهها سیاست تشویقی و حمایتی اجرا میشه و به کمک این مجموعه‌ها میاد. اونجا این سیاستها تدوین میشه که انگیزه ایجاد کنه تا مردم به کمک مدیریت سرزمین بیان. اینجا ولی مردم باانگیزه که میخوان بیان کمک کنن و باری از روی دوش سازمان بردارن، باید چهار سال و پنج سال، به در و دیوار بخورن. انواع موانع از طرف خود ادارات کل در مقابل‌شون ایجاد میشه. هر کاری صورت میگیره که این اتفاق نیفته. حتما خودتون میدونید چرا؟ ➖ در این سازمان اتفاقا یک رویکردی در دوره قبل، عملیاتی شد و برای نخستین بار در تاریخ دولت در کشورمون، نهاد دولتی، نظارت بر خودش رو، به یک نهاد غیردولتی تفویض کرد. این سیاست اصلا چیز عجیب و غریبی نبود. اتفاقا قوانین ما، از قانون اساسی تا قوانین دیگر، این رو تبیین کردن و تکلیف سازمان‌های دولتیه. ولی تا امروز این وظیفه رو کسی انجام نمیداد. خب در این سازمان، این رویکرد شروع شد. درسته که در مورد یکی از مناقشه‌برانگیزترین و پرچالش‌ترین طرح‌های این سالها یعنی طرح کاشت یه میلیارد درخت بود که حرفهای بسیاری در موردش داشتیم و داریم. طرحی که از ابتدا به دلایل مختلفی، مورد انتقاد قرار گرفت و این نقدها کم و بیش ادامه داره. ولی اصل این سیاست مشارکتی، قابل توجهه و اتفاقا مطالبه ما اینه که باید به همه بخشها و به همه مراحل مدیریت سرزمین، تسری پیدا کنه. ➖ در همین مورد، کسی نیست که با کاشت درخت و توسعه جنگلها مخالفتی داشته باشه. همین حالا چین و عربستان و ترکیه و بعضی کشورهای آفریقایی دارن در ابعاد چند ده میلیاردی این کار رو انجام میدن، ولی باز هم مسأله در اینجا این بود که فرایند از ابتدا مشارکتی و شفاف تعریف نشده بود. قطعا تکالیف کلان و ملی سازمان برای اینکه در جامعه کار کنه، باید بتونه انعطاف برای پاسخگویی داشته باشه. ➖ بحث دیگه اینه که در اون کشورها اگه داره کاشت درخت صورت میگیره، از حفظ و احیاء جنگل‌های موجود، غفلت نمیشه. در اون بخش هم برنامه حرفه‌ای وجود داره. اینجا ولی اخبار تعرض و نابودی جنگلهایی که اتفاقا دارای ارزش‌های جهانی هستن، بلاانقطاع منتشر میشه. این یعنی سازمان، از پیش بازنده است. یعنی ده برابر این هم درخت بکاریم، در آینده جنگل نخواهیم داشت. ➖ با همه اینها، ما در این طرح، از همین حد از مشارکت، علیرغم همه انتقادات، استقبال کردیم. برای اینکه بالاخره از یک جایی باید این تمرین شروع میشد. باید مدیران‌کل استان‌ها و شهرستان‌ها تجربه میکردن که نظارت به معنای مچ‌گیری نیست. نظارت، بخشی از همکاری برای اصلاح امور و بهینه کردن مدیریته. خدا رو شکر، اکثر مدیران سازمان در همین طرح، به این موضوع پی بردن. قطعا به عنوان تمرین نخست، اشکالاتی هم در مسیر وجود داشته و داره. قطعا ما هم به نقص‌ها و ضعف‌های خودمون پی بردیم. به هر حال، همه داریم با هم رشد میکنیم. ما هم به اشکالاتی برخوردیم. گزارش نظارتی این طرح، به زودی منتشر میشه و خیلی میتونه به اصلاح کارها کمک کنه. ➖ قطعا در اجرای این طرح میتونیم با توجه به تجربیاتی که کسب شد، اقدامات مناسب‌تری رو انجام بدیم. قطعا باید نتیجه این نظارت‌ها به بهبود اجرای طرح‌ها کمک کنه. این تمرین‌‌ها وقتی در کنار توجه به انتقادات به این طرح، قرار بگیره، ما یک گام جلوتر خواهیم رفت. اگر حتی این نقدها، قبل از اجرای طرح شنیده میشد، ما جهش خوبی رو تجربه میکردیم. ➖ عرضم اینه که نقطه امیدوارکننده این بود که در یک جایی، بالاخره سازمان سیاستی بر مبنای مشارکت و شفافیت در پیش گرفت. این رو از نگاه کلان مدیریتی، باید تقویت کرد، بقیه بخش‌های غیردولتی هم اتفاقا باید اضافه بشن و وارد مشارکت بشن. 🆔 @IranENGOs [پایان قسمت سوم؛ ادامه در پست بعد👇]