Как вместе с командой ставить цели на новый год 🌟 Новый год — отличное время для постановки целей, и лично для меня важно, чтобы мои сотрудники были вовлечены в этот процесс. Начинать, конечно, стоит с целей и стратегии компании на год. Это важный элемент, на который необходимо ориентироваться при генерации целей департамента или отдела. В современном мире цели на год — это скорее стратегия и ориентиры, куда в целом стоит двигаться. А детально прорабатывать стоит цели на 3-6 месяцев, в рамках которых можно ясно представлять ситуацию и корректировать действия. Вот несколько шагов, как совместно с командой установить цели на предстоящий год, замотивировать их и обеспечить успешную реализацию задуманного: 1️⃣ Создайте атмосферу открытости Начните с того, чтобы создать комфортную обстановку для обсуждения. Убедитесь, что каждый член команды чувствует себя свободно и может высказать свои идеи и предложения. Проведите встречу в неформальной обстановке, где все смогут поделиться своими мыслями. 2️⃣ Проведите мозговой штурм Позвольте команде предложить свои цели и идеи. Используйте метод мозгового штурма, чтобы собрать все мысли и желания. Это не только даст вам множество идей, но и создаст чувство участия у сотрудников. 3️⃣ Используйте SMART и другие методики Объясните команде, как ставить цели по принципу SMART: конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и ограниченные по времени. Также рассмотрите другие популярные методики формулировки целей, такие как OKR (хорошо подойдет как раз для ориентиров на год) и CLEAR (отлично подходит именно для командных целей). Эти подходы помогут сделать цели более ясными и реальными. 4️⃣ Дайте информацию и контекст Обеспечьте команду необходимой информацией о целях компании, перспективах рынка и конкурентах. Это поможет им лучше понять, как их цели вписываются в общую стратегию компании и как они могут внести свой вклад в её успех. 5️⃣ Определите роли и ответственность Обсудите, кто будет отвечать за реализацию каждой цели и какие действия необходимо предпринять. Это создаст чувство ответственности и позволит каждому члену команды видеть свою значимость. 6️⃣ Понимание выгоды В реализации целей сотрудники должны в первую очередь понимать, какую выгоду они получат для себя. Обсудите, какие проблемы будут решены внедрением новых проектов или изменением подходов к работе. Это поможет создать дополнительную мотивацию. 7️⃣ Регулярный мониторинг и обратная связь Договоритесь о том, с какой регулярностью вы будете встречаться для мониторинга прогресса. Это поможет команде оставаться на правильном пути и позволит вносить корректировки при необходимости. Обсуждайте успехи и трудности, чтобы вместе находить решения. Вовлекая команду в процесс постановки целей, вы не только увеличиваете их мотивацию и ответственность, но и создаете более сплочённый коллектив, готовый к достижениям. Пусть этот год станет годом совместных успехов и роста! 🌱 #ЦелиНаГод #Команда #Мотивация #HR #Управление