Год только начался, а запросы как закрыть вакансии уже посыпались…

Как найти того самого и Что для этого нужно? 

1⃣ Определите, кто ваша целевая аудитория. Выясните, какие специалисты наиболее востребованы и сложно закрываемы в вашей компании. 2⃣ Проанализируйте локальный рынок труда. Оцените, есть ли в вашем регионе нужные специалисты. Если их недостаточно, исследуйте регионы-доноры и условия, на которых кандидаты готовы к переезду. 3⃣ Изучите вашего кандидата. Поймите, где находятся потенциальные сотрудники, что для них важно и какими каналами они пользуются. 4⃣ Упакуйте предложение на языке кандидата. Создайте вакансию, которая будет понятна и привлекательна для вашей аудитории. Не забывайте, что многие из потенциальных кандидатов не находятся в активном поиске работы. 5⃣ Продавайте компанию как работодателя. Убедитесь, что рекрутёры и нанимающие менеджеры качественно доносят преимущества работы в вашей компании, которые должны быть правдивыми и релевантными для конкретного кандидата. 6⃣ Не задерживайте фидбэк, даже если кандидат вам не подошел. Хорошая репутация работодателя ускорит закрытие вакансий в будущем. 7⃣ Работайте над снижением текучести. Сделайте сильным процесс адаптации нового сотрудника. Следите за увольнениями в течение первого года работы и выясняйте причины. Помните, что найм нового сотрудника обходится компании в половину годового оклада, а удержание — дешевле. Чтобы найти подходящее решение для вашей компании, вы всегда можете также обратиться ко мне! Мы с командой подберем ключики именно для вашей компании! #найм #персонал #бизнес #люди