لیام دنینگ در بلومبرگ، مطلبی نوشته و با بررسی تجربه تقسیم کونوکوفیلیپس آمریکا در سال 2012 به بخش بالادستی و پاییندستی، نتیجه گرفته که آن تقسیم درست بوده است. در واقع یکپارچگی زنجیره ارزش که قبلاً به دلایلی همچون hedge در زمان افت قیمت نفت مورد دفاع بود، در مورد کونوکوفیلیپیس مردود شمرده شده است. آیا بقیه شرکتها نیز میتوانند از این تجربه استفاده کنند؟