Про развитие через супервизию. Сегодня и завтра я прохожу завершающий модуль программы подготовки супервизоров коучей. И, обучаясь, всё больше понимаю: руководителям такая практика нужна не меньше, чем коучам. Мы привыкли проверять состояние компании, команды, стратегии, но как часто мы проверяем состояние себя как лидера? Супервизия — это не "разбор ошибок" или "исправление недочётов". Это, прежде всего, пространство, где обновляется взгляд на самого себя, свои цели и свою роль. А главное — убирается лишнее. Мыслительные шумы, ненужные рефлексии, сомнения, которые иногда тормозят собственный рост и развитие команды. Мысль проста: даже если кажется, что всё под контролем, раз в год стоит проходить такой профессиональный чек-ап. Как обязательный визит к стоматологу или технический осмотр автомобиля. Не потому, что "что-то сломалось", а потому что профилактика и развитие адекватнее, исправления накопленных ошибок. У коучей супервизия помогает отполировать стиль, уточнить подход, избавиться от внутренних барьеров, которые обязательно отразятся на работе с клиентом. У руководителей — эффект схожий: учиться видеть себя как стратегический инструмент. Через внимательный взгляд на себя появляется больше лёгкости в принятии решений. Проясняются цели. Освобождается место для уверенности в собственных намерениях и понимания планов срейкхолдеров. В программе «Карьерные игры», я использую подходы, напоминающие супервизию. Здесь тоже есть время на исследование себя, своих целей и командной динамики. Это практика, где лидер ставит себя под собственный микроскоп, чтобы двигаться вперед осознанно и без лишнего балласта. Нахожу в этом процессе настоящее удовлетворение, ведь каждый хороший шаг, каждое точное стратегическое движение — это результат регулярной работы с собой. И мне невероятно интересно создавать пространство, в котором руководители разбирают свои управленческие коллизии и находят новые пути развития. #счастьеВработе #Осознанность