У МЕНЯ ЕСТЬ МЕЧТА Те, кто меня хорошо знает – знают о ней. На нее я потратил 12 лет жизни, исходя из нее принимал все серьезные решения: производить эталонные компании. По качеству культуры, людей, управления. Я хотел «заселить» каждую отрасль выдающейся компанией, которую я создал или трансформировал в выдающуюся. Чтобы она не оставила шанса остальным игрокам сидеть на попе ровно и это создало другого качества социум, в котором все мы живем. Поскольку видел своими глазами, что крутые компании творят на рынке и прожил своей кожей как оно, когда ты в «команде спецназа» берешь неберущуюся высоту. Особый кайф, конечно, когда создал эту команду ты сам… Но среди крупных компаний, даже если они громко заявляют о своих трансформациях – меньше 1% тех, кто хочет не просто заплаток. За эти годы я с достаточной степенью погружения прошел несколько сотен крупных компаний, но «однопроцентников» среди них – по пальцам одной руки… И чаще всего умение трансформировать себя у них в ДНК. И им для этого не нужны дорогие консультанты или приглашенные реформаторы… Остальные же – просто ставят потемкинские деревни, в которых топы крепко держатся за свои кресла, а консультанты успешно продают им красивые слайды. Что ж, ОК, гипотеза не сработала, ничто не ново под луной, почивающих на лаврах не затащишь в нужное только тебе счастье достиженца… Или даже так – спасибо за правду Мише Токовинину из amoCRM: оказывается в организации труда можно спокойно косячить, если ты сделал верную стратегическую ставку, попал в рынок и т.д. Очевидная, конечно, мысль, но на ее принятие у меня ушло 12 лет… ____________________________ К чему я всё это: ХВАТИТ. Больше я «почивающих» на носилках в их же счастье не ношу и заплатками не занимаюсь. Строю свой бизнес и мирок сам, вместе со СВОИМИ. Отсюда у меня к ним предложение-призыв: 1. Если мы друг другу резонируем и Вы в поисках бизнес-партнера – дайте знать о себе. Нам может быть по пути в рамках моих или Ваших проектов. За 20 лет работы в лучших компаниях я накопил много чего полезного для нашего совместного развития. 2. Если Вы взлетающий стартап, но уже собрали шишки ввиду бессистемности управления или Вы крупная компания-«однопроцентник» и Вас бесят, а не иронично веселят корпоративные маразмы Вашей компании и Вы всерьез их чините – дайте о себе знать: Вас найти тяжелее, чем построить успешный стартап. 3. Если у Вас мурашки от книги «Великие, а не большие» Бо Бёрлингема, если Вас интересует возможность построить не просто бизнес, а свой социум и Долину Галта, но без ее кривобокостей – тоже отзовитесь. Вас ждет группа единомышленников. 4. Отдельный сильный оффер есть тем, кто про стартап-студии и ищет возможности вне России. Пойдемте вместе.