За прошлые и эти выходные получил очень интересный опыт. В прошлые выходные начал обучение в Академии Независимых Директоров по формированию и управлению советом директоров в частном бизнесе. Интересно, что среди участников было сразу несколько собственников наших клиентов. Последние 7 лет мы активно на практике структурируем корпоративное управление КОРУС Консалтинг. Получается далеко не все. Но мы не сдаемся Компания растет, появляются дочерние общества, новые акционеры и партнеры. А я одновременно выступаю в разных ролях в разных бизнесах, и это очень интересный развивающий опыт. Вчера и сегодня участвую в стратегической сессии нашего клиента как приглашенный эксперт. Как же здорово, когда акционеры компании, не смотря на все достигнутые успехи в прошлом, хотят выводить компанию на новый уровень, а это не возможно без существенных изменений и в бизнес-модели и трансформации корпоративной культуры. 40 человек совместно обсуждали ключевые проекты изменений и их влияние на стратегические цели компании. ИТ является существенной частью этих изменений. Для меня бесценный опыт, так как именно на таких сессиях видно насколько измеримые и существенные результаты могут приносить нашим клиентам правильно реализуемые ИТ проекты.