3 вещи, которые я бы хотел знать о работе в UK до своего переезда На прошлой неделе было ровно 2 года с момента, как я прилетел в Лондон без обратного билета. С уверенностью утверждаю, что это самый сложный, трансформирующий и ценный опыт в жизни. Делюсь 3-мя вещами о профессиональном ладшафте, которые бы я хотел узнать раньше. Дисклеймер: Конечно же я понимал, что работа в России и Европе отличается! Но дьявол, как водится, в деталях. Поэтому через пару месяцев после старта нашел себя в состоянии тихого шока. Описываю субъективный опыт и уверен, что у других ребят может быть радикально другое представление. Первое. Навыки коммуникации и культура выражения мысли здесь на другом уровне. В Росссии в моей сфере (AI / Data Science) часто обсуждаемая тема - это софт скилы технарей. Есть поверье, что они прекрасно умеют заклинать килобайты на ЭВМ, но искусство общения с людьми им недоступно и неинтересно. Поэтому часто работа российского продакт менеджера - это “переводить” технарский язык на бизнесовый и обратно. И как-то живем. В UK в бигтехе - это не так. Оговорюсь, что о каждой теме надо мыслить в терминах распределений: верхний перцентиль, средний уровень и тд. Так вот в UK такое распределение по soft skills навыкам явно сдвинуто в сторону более качественного. Тут почти каждый дата саентист может легко сделать классную презентацию или написать связный документ с четким повествованием (известные 6-pagers). При этом лучшие дата саентисты - это кто-то вроде PhD из Стенфорда, кто прошел обязательный курс по техническому письму. И чей документ ты никогда не отличишь от статьи в The Economist. Дима растерян… погодите… а вы меня зачем наняли? я тут где добавить вам могу? Второе. Люди гораздо опытнее, а экспертизы на рынке в десятки раз больше. Требуемый уровень технической планки значительно выше. А в охоте на открытую вакансию всегда есть кто-то старше тебя на 10 лет, которые он провел в Амазоне. Старший менеджмент (Директор, ВиПи+) гораздо сильнее погружен в технические детали бизнеса. Приходится много учиться. За последние 2 года я вырос в техническом лидерстве сильнее, чем за всю предыдущую карьеру. Третье и самое важное. Неожиданное конкурентное преимущество. Моя лучшая метафора про среднего человека здесь (опять же, мыслим распределениями) - это слон, которому веревкой в детстве привязывали ногу к столбику. И вот слоненок вырос в большого сильного слона. Но он все еще не допускает мысли, что веревку на ноге давно можно было порвать. Я был поражен насколько велика доля людей, кто не стремится к карьерному росту. Карьера здесь гораздо более размеренна. Чаще всего люди растут по 10 лет до первых руководящих должностей. Я не даю этому оценку. Уверен, что наша российская модель космических карьерных скоростей тоже имеет кучу проблем и последствий. При этом я первый раз в жизни услышал фразу: “Дима, я не хочу повышения, меня все устраивает”…. ЧТО? Это что за вздор?! Мне до сих пор сложно это переварить. У вас что, нет детских травм?! В смысле вы “довольны жизнью”?! Но теперь давайте по-честному… ….друзья, вот тут важно….. … В этом наше однозначное преимущество! Мы знаем, что можно по-другому. Мы не боимся брать на себя лидерство. Наш уровень нормы откалиброван выше среднего уровня карьерной нормы тут. Мы имеем те самые intensity и savageness (извините), которых чаще всего нет у европейцев. А если думаете, что вы не амбициозный человек, то в местном распределении вы все равно будете правее по графику. На тему рабочей адаптации можно рассуждать много. И это мы даже не затронули культурные особенности многонациональных команд. Может сделаем стрим? Если вы за, поставьте огоньков и напишите в тред кого / из каких индустрий вы бы хотели послушать. Что-нибудь наколдуем! 🧙‍♂️ Зборовский печатает …