Бажитов N.V.

Коллеги, если не знали, то сегодня слушания в Думе по Стратегии МП. Подключайтесь слушать, слушания ведь)
На самом деле профессионалам всегда полезно услышать обмен мнений ключевых субъектов отрасли)

Прастити 🥲

Продолжаем погружаться в смыслы — сегодня про наставников и наставничество с Антоном Владимировичем Сериковым :)

Помечайте себе задачку на выходные 🎧

Между прочим, с поездками совсем забыл рассказать вам, что наши ребята запустили второй сезон подкастов «Просто верь ИМ». В уже вышедших и ближайших выпусках мы для начала решили обсудить темы воспитания, наставничества, формирования ценностей.

Вот тут можно послушать диалог с Ольгой Викторовной Петровой.

А на этой неделе у нас был выпуск с Андреем Ивановичем Платоновым.

Выходные как раз подойдут, чтобы позаниматься самообразованием 🎧

Начинаем исследование о молодёжи и работе с молодёжью на Чукотке. Север — это, конечно, всегда особая атмосфера, особенный темп и повседневность жизни, поэтому будем смотреть и прорабатывать решения, которые эту специфику не просто учитывают, но и опираются на неё как на сильную сторону. В добрый путь!

Это был полезный и интересный опыт. Мы ведь регулярно говорим, что дизайн — это важнейшая компетенция специалиста по работе с молодёжью. А чтобы с ней работать, надо погружаться и хорошо понимать матчасть самого дизайна в широком смысле. Поэтому вдвойне полезно)

И, к стыду своему, только на этой программе я узнал, что в советские годы, с 1964-го, существовала целая студия дизайна «Сенеж», которая в формате экспериментальной лаборатории фактически задала новую идеологию в дизайне.

Википедия (будь она неладна) красиво пишет про подходы студии, вот например: «отсюда понятия „открытой формы“ и проектирование не вещей, а ситуаций, „сюжетов“, в которых эти вещи „оживают“».

Надо отдельно почитать, поизучать. На первый взгляд, кстати, актуально: про сюжеты и жизненные ситуации как точку отсчёта в проектировании политик, сервисов и мер.

Лера, спасибо, что напомнила))
Вообще сам подход, конечно, из области «жизнеспособных поколений». Важно эту область помнить, как вселенную несколько альтернативную модели самореализации)

Это без сомнений отличная новость. Не понаслышке знаю, как много работы было проведено, чтобы появился проект изменений, закон становится по-настоящему отраслевым. Удачи коллегам!

Завершили сегодня кадровую программу «Мастер» в Ленинградской области. Коллеги-молодёжники с мая работали над четырьмя муниципальными кейсами.

В Гатчине проектировали, как бывшее здание филиала университета, перестраиваемое в молодёжный центр, станет главной точкой притяжения города. В Кудрово искали подходы, как развернуть работу в условиях «кварталов-муравейников» и сделать молодёжку понятной жителям таких районов на границе с мегаполисом. В Тихвине и Кингисеппе тестировали муниципальные модели, ориентированные на приоритетное вовлечение работающих ребят и ребят из сельских территорий.

Коллеги, спасибо, было полезно и интересно!

А ещё в диалогах появилась мысль, которая мне как-то прямо запала. Когда завершаются программы, часто говорят «желаем вам, когда вы вернётесь в свои муниципалитеты/регионы и т.п.». Сам сегодня так сказал. Будто подчеркивая, во-первых, временность и конечность эффектов/результатов программы. Во-вторых, сурово предупреждая, что дальше предстоит возвращение (это слово в таком контексте само собой произносится нагнетающей интонацией), которое обязательно как-то размоет и растворит всё, полученное на программе.

Какая-то неправильная установка. Надо по-другому.

Участники не возвращаются в свою гавань, чтобы забыться рутиной. Они уже стали другими. Это важно зафиксировать. Теперь это новое — это их норма. И значит, это не «возвращение туда», в муниципалитет/регион, это «командировка отсюда», из среды программы.

Отправляясь в эти свои длительные «командировки» в территории, им предстоит найти в себе силы, амбиции, наглость, вдохновение на всей продолжительности «командировки» теперь оставаться «новым собой». Менять среду вокруг. Возвращаться к сообществу программы, чтобы напитаться энергией, и дальше в «командировку».

Вот эта установка сильно получше предыдущей. Буду теперь всегда так говорить :)

Запустили кадровую программу в Мордовии.
Всю осень команды муниципалитетов республики будут работать над внедрением муниципального стандарта, анализировать жизненные сценарии молодых людей, их повседневные, культурные, смысловые, семантические контексты. А в 4 муниципалитета все вместе поедем практиковаться :)

Подобные программы не про «новые знания и технологии». Коллеги-молодёжники очень часто озвучивают именно такой запрос — «хотим узнать новое и удивительное». Но, к сожалению, в большинстве ситуаций речь идёт о том, что нужно научиться виртуозно владеть «старыми». Хорошо знать и понимать профессиональный базис. Про это и будем работать :)