МОЙ СИМВОЛ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Вчера встретились пообедать с Егором Высоцким — он создал и продал Альфабанку сервис электронных чаевых Нетмонет. Сейчас переехал в Лондон и строит здесь VR стартап с новой технологией обработки видео. Помню, как до появления Нетмонет я испытывал чувство легкого стыда и вины, когда забывал наличные и не мог оставить чаевые. Я очень ценю работу людей сфере обслуживания и считаю, что чаевые надо оставлять всегда. Это трудная и важная работа. В 2019 году появился Нетмонет, и я подумал: «Вау! Сколько официантов поднимут свой уровень жизни благодаря сервису и сколько людей типа меня лишатся дискомфорта от отсутствия налички». Мы с Сашей тогда только запускали Educate Online и с Егором знакомы не были. Я ничего не слышал о том, кто запустил Нетмонет, но именно тогда я подумал: «Блин для меня это настоящий символ предпринимательства — поменять привычное положение дел и качество жизни людей к лучшему». Я делю предпринимателей на идейных новаторов. Их мотивация создать продукт или технологию и поменять текущее положение дел. И тех, которые видят возможности для заработка. С предпринимательской жилкой, так сказать. Они видят, где есть неудовлетворенный спрос, и идут туда. Иногда эти типы совмещаются. Егор, кстати, говорит, что когда только запускал Нетмонет, сосчитав бизнес модель пришел к выводу, что на проекте вряд ли получится заработать. Но решил делать, из желания решить проблему с чаевыми. В последствии оказалось, что он ошибся в расчетах в 10 раз тк рынок работал тогда в серую и данные были неверны. Возможно поначалу конкуренты и не пошли в эту нишу, тк сосчитав модельку, подумали: «На этом невозможно заработать, не стоит этим заниматься». В итоге сейчас Нетмонет — бизнес с впечатляющим GMV. Что вами больше движет в своей работе? И какой тип ближе вам? #мысли Ринат Алиев