توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#کسب‌وکار_در_اوج

📚 چیپ کانلی در این کتاب، با توسعه چارچوبی بر اساس #هرم_نیاز‌های_مازلو برای شناسایی و برآورده‌سازی نیازهای ذی‌نفعان کسب‌وکار، از آن برای عبور از #بحران‌های سخت کسب‌و‌کار و دستیابی به #موفقیت استفاده کرده است.
در رأس هرم مازلو، #خودشکوفایی قرار دارد، جایی که افراد، حسی گذرا را تجربه می‌کنند که تجربه #اوج یا #قله نام دارد و اوج عملکرد انسانی در این لحظات رخ می‌دهد.
آیا شرکت‌ها که مجموعه‌ای از انسان‌ها هستند، آرزوی رسیدن به اوج را دارند؟ همین احساسات را می‌توان به شرکت‌ها نیز تعمیم داد؟ #شرکت_خودشکوفا چگونه است؟ چگونه می‌تواند شرایطی ایجاد کند که تجربیات اوج، بیش‌تر رخ دهد؟
کانلی در پاسخ به این سوال، بر سه ذی‌نفع کلیدی شامل #کارکنان، #مشتریان و #سرمایه‌گذاران متمرکز می‌شود و سعی می‌کند با شناسایی سلسله مراتب نیازهای هر یک، شرایط قرار گرفتن در اوج خودشکوفایی‌شان را تعریف کند. او به منظور تعریف مسیر حرکت کسب‌وکار برای موفقیت در ایجاد تجربیات اوج برای ذی‌نفعان، #مدل_قلب را پیشنهاد می‌دهد.

نویسنده: چیپ کانلی
مترجم: نسیم غنبرطهرانی، سیما زندی‌پژوه
ناشر: فرا

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#مسئله‌یابی_مهارتی_بایسته_برای_مدیران

📚 دکتر مایکل روبرتو در کتاب #مسئله‌یابی؛ مهارتی بایسته برای مدیران توضیح می‌دهد که چگونه مدیران و رهبران موفق از مرزهای #حل_مسئله فراتر می‌روند و به #کشف مسئله‌های پنهان و در حال شکل‌گیری می‌پردازند: مسئله‌هایی روبه‌رشد که هنوز #کنترل‌پذیر است و اگر دیده نشود، به‌سرعت به #غول‌های_فاجعه‌آفرین تبدیل خواهد شد. نویسنده ابتدا دلایل متنوع و شگفت‌آور درباره این مسئله را بررسی می‌کند که چرا #مشکلات غالباً به‌طور مخفی و بی‌سروصدا رشد می‌کند و معمولاً زمانی متوجه وجود آن‌ها می‌شویم که دیگر کار از کار گذشته است. سپس #هفت_روش قدرتمند برای حل این مشکل، به صورت #نظام‌مند پیشنهاد می‌دهد. با فکر کردن به این #راه‌حل‌ها، کشف خواهید کرد که چگونه مانند #انسان‌شناس حرفه‌ای در محیط کار خود می‌توانید #کارکنان، #مشتریان و #تأمین‌کنندگان را زیر نظر بگیرید و رفتار واقعی آن‌ها را (و نه صرفاً رفتارهایی که به نظر می‌رسد بروز می‌دهند) به وضوح ببینید.

نویسنده: مایکل روبرتو
مترجم: علی عظیمی
ناشر: فرا

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#چهار_اصل_موفقیت_در_کسب‌وکار

در میان انبوه اطلاعات و آماری که در گزارش‌ها هر روزه به دست مدیران می‌رسد و از میان بی‌شمار ارقام و اعدادی که در صورت‌های مالی می‌آید، یک #مدیر_هوشمند کدام‌یک را باید در اولویت #پایش خود قرار دهد؟
پاسخ به این پرسش را در کتاب «چهار اصل طلایی موفقیت در کسب‌و‌کار»، از زبان نویسنده‌ای مجرب می‌شنوید. رام چاران می‌نویسد: «من این کتاب را برای همه کسانی نوشته‌ام که لازم می‌دانند درک گسترده‌تری پیدا کنند از این‌که سازمانشان چه‌طور کار می‌کند.» او بر این باور است که نه فقط #مدیران، بلکه همه #کارکنان باید چهار #عامل اساسی و نشانگر #سلامتی_کسب‌و‌کار را همواره زیر نظر داشته باشند: #نقدینگی، #بازده_سرمایه، #رشد_سودآور و #رضایت_مشتریان.
رام چاران در این کتاب، به‌شکلی کاربردی و با زبانی ساده این چهار عامل را توضیح می‌دهد و نقش آن‌ها را در ارزیابی #عملکرد و #موفقیت سازمان‌ها شرح می‌دهد.

نویسنده: رام چاران
مترجمان: غلامحسین خانقایی، رامونا خانقایی
ناشر: فرا

@Tavanmandsazi

#توانمند_سازى
#آموزش_دانش_بنيان
#کارگاه_های_آموزشی_حضوری
#کارکنان_دشوار


صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری موسسه راهبردی بشراپژوه برگزار می‌کند:

#کارگاه_آموزشی
چگونگی مواجهه با کارکنان دشوار


🗓۳۰ مهر و ۱ آبان ۱۳۹۹
⏰۱۵ تا ۱۹

ویژه #شرکت_های_دانش_بنیان

📍این کارگاه دارای پوشش همزمان حضوری و آنلاین می‌باشد.
لينك ثبت‌نام:
Ghazal.inif.ir

@Tavanmandsazi