#توانمندسازی#معرفی_کتاب#نود_روز_نخستاشتباه است که فکر کنید با ادامه کارهایی که در شغل قبلی انجام می‌دادید، در شغل جدید موفق خواهید شد.
📚 دشوارترین
#چالش مدیرانی که به سازمانی جدید می‌پیوندند،
#تطبیق‌پذیری با
#فرهنگ جدید است. اگر رئیس جمهور برای اثبات خود صد روز زمان می‌خواهد، شما در مقام مدیر تازه‌وارد، تنها
#نود_روز زمان دارید. اقداماتی که مدیر در ۳ ماه نخست حضورش در نقش جدید انجام می‌دهد تعیین می‌کند که در آن شغل
#پیروز می‌شود یا
#شکست می‌خورد.
انتقال به جایگاه جدید به شما فرصت می‌دهد که از نو شروع کنید و دست به
#تغییرات لازم در سازمان بزنید. اما دوره
#آسیب‌پذیری شدید نیز هست، زیرا روابط کاری جاافتاده و درکی دقیق از نقش تازه خود ندارید. مدیریت‌تان زیر ذره‌بین و در معرض
#موشکافی شدید است. اگر در زمینه
#اعتمادسازی و حفظ
#پیروزی‌های اولیه موفق عمل کنید، نیروی جنبشی حاصله شما را در ادامه دوران تصدی به جلو خواهد راند. اما وقتی رهبران از خط خارج می‌شوند، مشکلات‌شان برمی‌گردد به چرخه‌هایی معیوب که در چند ماه آغازین آن شغل ایجاد شده است.
نویسنده: مایکل واتکینز
مترجم: سارا پنجی‌زاده
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
