توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان
#سیستم
Channel
4.65K
subscribers
4.42K
photos
198
videos
2.75K
links
کانال اطلاع‌رسانی مدیریت توانمندسازی صندوق نوآوری و شکوفایی
وبگاه:
cbd.inif.ir
ايميل:
[email protected]
تلفن:
۴٢١٧٠۶٩۱
۴۲۱۷۰۶۹۲
۴٢۱٧۰۶٩۳
۴۲۱۷۰۶۹۴
۴۲۱۷۰۶۹۵
۴۲۱۷۰۶۹۶
۴۲۱۷۰۶۹۷
#توانمند_سازی
#استاندارد
#سیستم_مدیریت
#اثربخشی
🔰در "دومین همایش تبیین نقش استاندارد در توسعه اقتصاد دانش‌بنیان" چه گذشت.
✅ صندوق نوآوری در سومین روز از هفته ملی استاندارد به موضوع "استقرار استانداردهای سیستم‌های مدیریتی، نقش و مزایای آن" پرداخت.
✳ روز دوشنبه مورخ ۱۹ مهرماه با همکاری شرکت پیشران صنعت تهران و شرکت دانش‌بنیان بسپارسازان ایرانیان موضوعات زیر بررسی شد:
✔ معرفی انواع استانداردهای سیستم‌های مدیریتی
✔ ویژگی‌های سیستم مدیریت اثربخش
✔انتقال تجربه شرکت دانش‌بنیان بسپارسازان ایرانیان
✳ علاقه‌مندان می‌توانند از طریق لینک آپارات فیلم نشست را مشاهده کنند.
🌐 https://aparat.com/v/OZlSm
@Tavanmandsazi
#استاندارد
#سیستم_مدیریت
#اثربخشی
🔰در "دومین همایش تبیین نقش استاندارد در توسعه اقتصاد دانش‌بنیان" چه گذشت.
✅ صندوق نوآوری در سومین روز از هفته ملی استاندارد به موضوع "استقرار استانداردهای سیستم‌های مدیریتی، نقش و مزایای آن" پرداخت.
✳ روز دوشنبه مورخ ۱۹ مهرماه با همکاری شرکت پیشران صنعت تهران و شرکت دانش‌بنیان بسپارسازان ایرانیان موضوعات زیر بررسی شد:
✔ معرفی انواع استانداردهای سیستم‌های مدیریتی
✔ ویژگی‌های سیستم مدیریت اثربخش
✔انتقال تجربه شرکت دانش‌بنیان بسپارسازان ایرانیان
✳ علاقه‌مندان می‌توانند از طریق لینک آپارات فیلم نشست را مشاهده کنند.
🌐 https://aparat.com/v/OZlSm
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازی
#معرفی_کتاب
#سنگفرش_هر_خیابان_از_طلاست
گروه دوو که در ایران با خودروها و لوازم خانگی آن آشنایی داریم، صاحب برخی از بزرگترین شرکت‌های کشتی‌سازی، دوخت لباس، شرکت‌های ساختمانی و معدنی و پالایشگاه‌ها، ساخت قطعات هواپیما، ساخت قطعات انواع رایانه‌ها و ریزپردازنده ها و ... است.
هنر بنیانگذار گروه دوو در نوع #سیستم_مدیریت و #تصمیم‌گیری‌های او نهفته است و در این کتاب با طرز فکر و نحوه نگاه او به کسبوکارها آشنا می‌شویم.
این کتاب شامل ۴ مبحث اصلی #رویا_پردازی، #مدیریت، #رشد_کردن و #رهبری است.
در این کتاب می‌آموزیم که چگونه می‌توان از شرکت‌ها و کسب‌وکارهای ورشکسته، بنگاه‌های پرسود و ابرشرکت‌های موفق ساخت.
این کتاب برای کسانی که درگیر راه‌اندازی و اداره کسبوکارها هستند، بسیار مفید خواهد بود.
تفکر، بینش و تصمیم‌گیری‌های کلان، هنر مدیریت و تلاش مستمر تا رسیدن به نتیجه را با مثال‌های فراوان در این کتاب خواهید یافت.
نویسنده: کیم ووچونگ
مترجم: داود نعمت‌اللهی
ناشر: معیار علم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#سنگفرش_هر_خیابان_از_طلاست
گروه دوو که در ایران با خودروها و لوازم خانگی آن آشنایی داریم، صاحب برخی از بزرگترین شرکت‌های کشتی‌سازی، دوخت لباس، شرکت‌های ساختمانی و معدنی و پالایشگاه‌ها، ساخت قطعات هواپیما، ساخت قطعات انواع رایانه‌ها و ریزپردازنده ها و ... است.
هنر بنیانگذار گروه دوو در نوع #سیستم_مدیریت و #تصمیم‌گیری‌های او نهفته است و در این کتاب با طرز فکر و نحوه نگاه او به کسبوکارها آشنا می‌شویم.
این کتاب شامل ۴ مبحث اصلی #رویا_پردازی، #مدیریت، #رشد_کردن و #رهبری است.
در این کتاب می‌آموزیم که چگونه می‌توان از شرکت‌ها و کسب‌وکارهای ورشکسته، بنگاه‌های پرسود و ابرشرکت‌های موفق ساخت.
این کتاب برای کسانی که درگیر راه‌اندازی و اداره کسبوکارها هستند، بسیار مفید خواهد بود.
تفکر، بینش و تصمیم‌گیری‌های کلان، هنر مدیریت و تلاش مستمر تا رسیدن به نتیجه را با مثال‌های فراوان در این کتاب خواهید یافت.
نویسنده: کیم ووچونگ
مترجم: داود نعمت‌اللهی
ناشر: معیار علم
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازی
#استاندارد_سازی
#سیستم_مدیریت
#اثربخشی
✳ #آیا_می‌دانید هدف از حمایت بلاعوض صندوق نوآوری از اخذ استانداردهای سیستم‌های مدیریتی صرفا اخذ گواهینامه نیست؟
🎯 در این خدمات، هدف #استقرار سیستم مدیریتی اثربخش در راستای افزایش #بهره‌وری، تسهیل #فرآیندهای_اجرایی، #استقرار_نظام_پایش_و_اندازه گیری، حرکت در جهت دستیابی به #اهداف_بلندمدت، #رضایت_ذینفعان و #موفقیت_پایدار شرکت در فضای کسب‌وکار حال حاضر است.
✅ شرکت‌های دانش‌بنیان می‌توانند از #کارگزاران صندوق نوآوری که نقش #نظارت بر فرآیند اخذ گواهینامه و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریتی را دارند، درباره مسائل زیر راهنمایی دریافت کنند:
۱. نحوه شناسایی، ارزیابی و انتخاب شرکت مشاوره مناسب
۲. انتقال انتظارات از شرکت مشاوره در خصوص چگونگی پیاده‌سازی یک سیستم مدیریتی اثربخش
۳. انتخاب مرجع صدور معتبر و بررسی تعهدات و سنجش اعتبار گواهینامه‌های صادر شده
۴. دریافت گزارشی شامل ضعف‌ها، قوت‌ها و پیشنهادهای بهبود سیستم مدیریتی پیاده‌سازی‌شده فراتر از حداقل‌های یک سیستم
@Tavanmandsazi
#استاندارد_سازی
#سیستم_مدیریت
#اثربخشی
✳ #آیا_می‌دانید هدف از حمایت بلاعوض صندوق نوآوری از اخذ استانداردهای سیستم‌های مدیریتی صرفا اخذ گواهینامه نیست؟
🎯 در این خدمات، هدف #استقرار سیستم مدیریتی اثربخش در راستای افزایش #بهره‌وری، تسهیل #فرآیندهای_اجرایی، #استقرار_نظام_پایش_و_اندازه گیری، حرکت در جهت دستیابی به #اهداف_بلندمدت، #رضایت_ذینفعان و #موفقیت_پایدار شرکت در فضای کسب‌وکار حال حاضر است.
✅ شرکت‌های دانش‌بنیان می‌توانند از #کارگزاران صندوق نوآوری که نقش #نظارت بر فرآیند اخذ گواهینامه و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریتی را دارند، درباره مسائل زیر راهنمایی دریافت کنند:
۱. نحوه شناسایی، ارزیابی و انتخاب شرکت مشاوره مناسب
۲. انتقال انتظارات از شرکت مشاوره در خصوص چگونگی پیاده‌سازی یک سیستم مدیریتی اثربخش
۳. انتخاب مرجع صدور معتبر و بررسی تعهدات و سنجش اعتبار گواهینامه‌های صادر شده
۴. دریافت گزارشی شامل ضعف‌ها، قوت‌ها و پیشنهادهای بهبود سیستم مدیریتی پیاده‌سازی‌شده فراتر از حداقل‌های یک سیستم
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازی
#استاندارد_سازی
#سیستم_های_مدیریتی
#اثربخشی
✳ در راستای حمایت‌های ۷۰درصدی صندوق نوآوری و شکوفایی از هزینه‌های مشاوره و اخذ #استانداردها، شرکت‌های دانش‌بنیان در سال گذشته برای پیاده‌سازی ۳۶۰ #سیستم_مدیریتی اقدام کردند. تاکنون فرآیند استقرار ۱۰۵ سیستم مدیریتی به اتمام رسیده و بیش از یک میلیارد تومان #حمایت_بلاعوض از سوی صندوق نوآوری و شکوفایی صورت گرفته است.
✅ فرآیند حمایت:
https://cbd.inif.ir/specialized-standard
@Tavanmandsazi
#استاندارد_سازی
#سیستم_های_مدیریتی
#اثربخشی
✳ در راستای حمایت‌های ۷۰درصدی صندوق نوآوری و شکوفایی از هزینه‌های مشاوره و اخذ #استانداردها، شرکت‌های دانش‌بنیان در سال گذشته برای پیاده‌سازی ۳۶۰ #سیستم_مدیریتی اقدام کردند. تاکنون فرآیند استقرار ۱۰۵ سیستم مدیریتی به اتمام رسیده و بیش از یک میلیارد تومان #حمایت_بلاعوض از سوی صندوق نوآوری و شکوفایی صورت گرفته است.
✅ فرآیند حمایت:
https://cbd.inif.ir/specialized-standard
@Tavanmandsazi
#سخن_توانمند_ساز
#ابزار_های_مدیریتی
#مدیریت_ارتباط_با_مشتری
#سیستم_های_مدیریتی
#استاندارد_سازی
معرفی ابزارهای مدیریتی بر اساس ۲ معیار کاربرد و رضایت از اثربخشی:
۲.مدیریت ارتباط با مشتری(CRM)
فرآیندی است که شرکت‌ها برای شناسایی گروه‌های مشتریان خود و پاسخگویی سریع به تغییر خواسته‌هایشان از آن استفاده می‌کنند.
🔸️ شرکت‌ها می‌توانند در موارد زیر CRM را بکار گیرند:
✅ جمع‌آوری تحقیقات بازار بر مشتریان، در زمان واقعی و سریع در صورت لزوم
✅ ایجاد پیش‌بینی‌های معتبرتر از فروش
✅ هماهنگی سریع اطلاعات بین کارکنان فروش و خدمات مشتریان و افزایش اثربخشی آنها
✅ قادر ساختن گروه خدمات مشتریان به منظور مشاهده تاثیرات مالی تولید محصولات مختلف پیش از قیمت‌گذاری بر آنها
✅ اندازه گیری دقیق بازده، برنامه‌های تبلیغاتی منحصر به فرد و تاثیر فعالیت‌های بازاریابی یکپارچه و هدایت مجدد منابع بر این اساس
✅ ارائه بازخورد از نظرات و مشکلات مشتریان برای طراحان محصولات
✅ افزایش فروش با استفاده از شناسایی و مدیریت نظام‌مند تقاضا
✅ بهبود حفظ مشتری
✅ طراحی برنامه‌های کارآمد خدمات مشتری
ادامه دارد..
@Tavanmandsazi
#ابزار_های_مدیریتی
#مدیریت_ارتباط_با_مشتری
#سیستم_های_مدیریتی
#استاندارد_سازی
معرفی ابزارهای مدیریتی بر اساس ۲ معیار کاربرد و رضایت از اثربخشی:
۲.مدیریت ارتباط با مشتری(CRM)
فرآیندی است که شرکت‌ها برای شناسایی گروه‌های مشتریان خود و پاسخگویی سریع به تغییر خواسته‌هایشان از آن استفاده می‌کنند.
🔸️ شرکت‌ها می‌توانند در موارد زیر CRM را بکار گیرند:
✅ جمع‌آوری تحقیقات بازار بر مشتریان، در زمان واقعی و سریع در صورت لزوم
✅ ایجاد پیش‌بینی‌های معتبرتر از فروش
✅ هماهنگی سریع اطلاعات بین کارکنان فروش و خدمات مشتریان و افزایش اثربخشی آنها
✅ قادر ساختن گروه خدمات مشتریان به منظور مشاهده تاثیرات مالی تولید محصولات مختلف پیش از قیمت‌گذاری بر آنها
✅ اندازه گیری دقیق بازده، برنامه‌های تبلیغاتی منحصر به فرد و تاثیر فعالیت‌های بازاریابی یکپارچه و هدایت مجدد منابع بر این اساس
✅ ارائه بازخورد از نظرات و مشکلات مشتریان برای طراحان محصولات
✅ افزایش فروش با استفاده از شناسایی و مدیریت نظام‌مند تقاضا
✅ بهبود حفظ مشتری
✅ طراحی برنامه‌های کارآمد خدمات مشتری
ادامه دارد..
@Tavanmandsazi
#سخن_توانمند_ساز
#ابزار_های_مدیریتی
#سیستم_های_مدیریتی
#استاندارد_سازی
#برنامه_ریزی_استراتژیک
🔰یک فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک موفق باید شامل موارد زیر باشد:
🔸️ توصیف ماموریت، چشم انداز و ارزش‌های بنیادی سازمان
🔸️ هدف‌گذاری عرصه کسب‌وکار بالقوه و بررسی تهدیدها و فرصت‌های بازارهای در حال ظهور
🔸️ درک اولویت‌های فعلی و آتی گروه‌های مشتریان هدفمند
🔸️ تحلیل نقاط قوت و ضعف شرکت نسبت به رقبا و تعیین اینکه چه مولفه‌هایی در زنجیره ارزش شرکت باید تولید یا خریداری شود.
🔸️ شناسایی و ارزیابی استراتژی‌های جایگزین
🔸️ ایجاد مدل کسب‌وکار سودمند که بتواند به طور سود‌آور شرکت را از رقبا متمایز نماید.
🔸️ تعاریف انتظارات ذینفعان و ایجاد اهداف روشن و قانع کنند‌ه‌ای برای کسب‌وکار
🔸️ فراهم آوردن برنامه‌ها، خط‌مشی‌ها و طرح‌های لازم برای اجرای استراتژی‌ها
🔸️ استقرار ساختارهای سازمانی حمایتی، فرآیند تصمیم‌گیری، سیستم‌های اطلاعاتی و کنترلی، سیستم‌های استخدامی و آموزش کارکنان
🔸️ تخصیص منابع به توسعه قابلیت‌های حیاتی
🔸️ برنامه‌ریزی و واکنش به شرایط احتمالی و تغییرات محیطی
🔸️ پایش عملکرد
ادامه دارد...
@Tavanmandsazi
#ابزار_های_مدیریتی
#سیستم_های_مدیریتی
#استاندارد_سازی
#برنامه_ریزی_استراتژیک
🔰یک فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک موفق باید شامل موارد زیر باشد:
🔸️ توصیف ماموریت، چشم انداز و ارزش‌های بنیادی سازمان
🔸️ هدف‌گذاری عرصه کسب‌وکار بالقوه و بررسی تهدیدها و فرصت‌های بازارهای در حال ظهور
🔸️ درک اولویت‌های فعلی و آتی گروه‌های مشتریان هدفمند
🔸️ تحلیل نقاط قوت و ضعف شرکت نسبت به رقبا و تعیین اینکه چه مولفه‌هایی در زنجیره ارزش شرکت باید تولید یا خریداری شود.
🔸️ شناسایی و ارزیابی استراتژی‌های جایگزین
🔸️ ایجاد مدل کسب‌وکار سودمند که بتواند به طور سود‌آور شرکت را از رقبا متمایز نماید.
🔸️ تعاریف انتظارات ذینفعان و ایجاد اهداف روشن و قانع کنند‌ه‌ای برای کسب‌وکار
🔸️ فراهم آوردن برنامه‌ها، خط‌مشی‌ها و طرح‌های لازم برای اجرای استراتژی‌ها
🔸️ استقرار ساختارهای سازمانی حمایتی، فرآیند تصمیم‌گیری، سیستم‌های اطلاعاتی و کنترلی، سیستم‌های استخدامی و آموزش کارکنان
🔸️ تخصیص منابع به توسعه قابلیت‌های حیاتی
🔸️ برنامه‌ریزی و واکنش به شرایط احتمالی و تغییرات محیطی
🔸️ پایش عملکرد
ادامه دارد...
@Tavanmandsazi
#سخن_توانمند_ساز
#ابزار_های_مدیریتی
#سیستم_های_مدیریتی
#استاندارد_سازی
#برنامه_ریزی_استراتژیک
معرفی ابزارهای مدیریتی بر اساس۲ معیار کاربرد و رضایت از اثربخشی:
۱.برنامه‌ریزی استراتژیک
برنامه‌ریزی استراتژیک فرآیندی جامع برای تعیین نوع کسب‌وکار و چگونگی دستیابی به اهداف به بهترین شکل ممکن است. این ابزار تمام پتانسیل کسب‌وکار را ارزیابی می‌کند و اهداف کسب‌وکار را به فعالیت‌ها و منابع لازم برای رسیدن به آنها را تخمین می‌زند. برنامه‌ریزی استراتژیک فرآیندی نظام‌مند برای پرسش و پاسخ به مهم‌ترین سوالات پیش روی تیم مدیریتی به ویژه در تصمیم‌گیری منابع بزرگ و غیر قابل فسخ ارائه می‌کند.
▶️ فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک اغلب در موارد زیر اجرا می‌شود:
✅ تغییر جهت و عملکرد کسب‌وکار
✅ تشویق بحث سازنده مبتنی بر حساسیت مسائل سیاسی
✅ ایجاد چارچوب مشترک برای تصمیم‌گیری در درون سازمان
✅ ایجاد بستر مناسب برای تصمیم‌گیری بودجه‌بندی و ارزیابی عملکرد
✅ آموزش به مدیران برای تهیه اطلاعات بهتر برای تصمیم‌گیری بهتر
✅ افزایش اطمینان در جهت‌گیری کسب‌وکار
ادامه دارد...
@Tavanmandsazi
#ابزار_های_مدیریتی
#سیستم_های_مدیریتی
#استاندارد_سازی
#برنامه_ریزی_استراتژیک
معرفی ابزارهای مدیریتی بر اساس۲ معیار کاربرد و رضایت از اثربخشی:
۱.برنامه‌ریزی استراتژیک
برنامه‌ریزی استراتژیک فرآیندی جامع برای تعیین نوع کسب‌وکار و چگونگی دستیابی به اهداف به بهترین شکل ممکن است. این ابزار تمام پتانسیل کسب‌وکار را ارزیابی می‌کند و اهداف کسب‌وکار را به فعالیت‌ها و منابع لازم برای رسیدن به آنها را تخمین می‌زند. برنامه‌ریزی استراتژیک فرآیندی نظام‌مند برای پرسش و پاسخ به مهم‌ترین سوالات پیش روی تیم مدیریتی به ویژه در تصمیم‌گیری منابع بزرگ و غیر قابل فسخ ارائه می‌کند.
▶️ فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک اغلب در موارد زیر اجرا می‌شود:
✅ تغییر جهت و عملکرد کسب‌وکار
✅ تشویق بحث سازنده مبتنی بر حساسیت مسائل سیاسی
✅ ایجاد چارچوب مشترک برای تصمیم‌گیری در درون سازمان
✅ ایجاد بستر مناسب برای تصمیم‌گیری بودجه‌بندی و ارزیابی عملکرد
✅ آموزش به مدیران برای تهیه اطلاعات بهتر برای تصمیم‌گیری بهتر
✅ افزایش اطمینان در جهت‌گیری کسب‌وکار
ادامه دارد...
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازی
#معرفی_کتاب
#چهار_روز_با_دکتر_دمینگ
#سیستم_مدیریت
#استاندارد
📕چهار روز با دکتر دمینگ
یک #استراتژی برای روش‌های نوین #مدیریت
دکتر دمینگ طی سفرهای متعددی که به ژاپن داشت به تقاضای مدیران ارشد و مهندسان ژاپنی، اصول یک #سیستم و نحوه بهینه‌سازی هدف را به آنها آموخت. مدل وی که به "چرخه شوهارت" معروف بود، با #طراحی_محصول شروع می‌شد، با ساخت آن ادامه می‌یافت، محصول را می‌فروخت و در خدمات به مشتری آن را می‌آزمود. سپس نتایج آزمون را برای ایجاد بهبود به کار می‌بست. کتاب حاضر خلاصه بخش مهمی از سخنرانی‌های دکتر دمینگ است. مطالب متعددی در زمینه ضرورت تغییر #مدیریت_غربی، سیستم شناخت عمیق، #ثبات_هدف، #منشا_نوآوری و... در کتاب آمده است.
مباحث کتاب چهار روز با دکتر دمینگ:
📆 روز اول: ضرورت #تغییر مدیریت غربی
📆 روز دوم: #آموزه‌های ۶تا۹
📆 روز سوم: هفت #آفت_مهلک
📆 روز چهارم: #مدیریت_افراد، #رهبری و #آموزش
نویسنده: ویلیام جی لاتسکو، دیوید ام ساندرز
مترجم: آزاده رادنژاد
نشر: آموزه
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#چهار_روز_با_دکتر_دمینگ
#سیستم_مدیریت
#استاندارد
📕چهار روز با دکتر دمینگ
یک #استراتژی برای روش‌های نوین #مدیریت
دکتر دمینگ طی سفرهای متعددی که به ژاپن داشت به تقاضای مدیران ارشد و مهندسان ژاپنی، اصول یک #سیستم و نحوه بهینه‌سازی هدف را به آنها آموخت. مدل وی که به "چرخه شوهارت" معروف بود، با #طراحی_محصول شروع می‌شد، با ساخت آن ادامه می‌یافت، محصول را می‌فروخت و در خدمات به مشتری آن را می‌آزمود. سپس نتایج آزمون را برای ایجاد بهبود به کار می‌بست. کتاب حاضر خلاصه بخش مهمی از سخنرانی‌های دکتر دمینگ است. مطالب متعددی در زمینه ضرورت تغییر #مدیریت_غربی، سیستم شناخت عمیق، #ثبات_هدف، #منشا_نوآوری و... در کتاب آمده است.
مباحث کتاب چهار روز با دکتر دمینگ:
📆 روز اول: ضرورت #تغییر مدیریت غربی
📆 روز دوم: #آموزه‌های ۶تا۹
📆 روز سوم: هفت #آفت_مهلک
📆 روز چهارم: #مدیریت_افراد، #رهبری و #آموزش
نویسنده: ویلیام جی لاتسکو، دیوید ام ساندرز
مترجم: آزاده رادنژاد
نشر: آموزه
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازی
#سخن_توانمند_ساز
#ابزارهای_مدیریتی
#سیستم_های_مدیریتی
#استاندارد_سازی
📊 نتیجه رتبه‌بندی #ابزار_های_مدیریتی که براساس ۲ معیار، میزان استفاده واقع در ستون عمودی و رضایت از اثربخشی واقع در ستون افقی انجام گرفته است.
🔎📚 نتایج کلی که از این تحقیقات به‌دست آمده است:
✅ میزان رضایت کلی مدیران از ابزارهای مدیریتی مثبت است، اما نرخ استفاده، سهولت پیاده‌سازی، اثربخشی و نقاط قوت و ضعف آنها، به‌طور گسترده‌ای متفاوت است.
✅ هرچه میزان پیاده‌سازی ابزارهای مدیریتی در سازمان کامل‌تر باشد، اثربخشی آنها بیشتر است.
✅ مدیرانی که به‌طور اتفاقی از ابزارهای متنوع در سازمان استفاده می‌کنند، نتایج غیرواقعی و ناامیدکننده‌ای می‌گیرند.
📌باید این موضوع مهم را به مدیران یادآوری کرد که در غیاب وجود اهداف مشخص و پشتوانه، استفاده از ابزارهای مدیریتی می‌تواند یک بازی خطرناک با سرنوشت سازمان تلقی شود و البته انتخاب هوشمندانه ابزارهای مدیریتی می‌تواند نسخه‌ای برای مداوای سازمان باشد.
ادامه دارد...
@Tavanmandsazi
#سخن_توانمند_ساز
#ابزارهای_مدیریتی
#سیستم_های_مدیریتی
#استاندارد_سازی
📊 نتیجه رتبه‌بندی #ابزار_های_مدیریتی که براساس ۲ معیار، میزان استفاده واقع در ستون عمودی و رضایت از اثربخشی واقع در ستون افقی انجام گرفته است.
🔎📚 نتایج کلی که از این تحقیقات به‌دست آمده است:
✅ میزان رضایت کلی مدیران از ابزارهای مدیریتی مثبت است، اما نرخ استفاده، سهولت پیاده‌سازی، اثربخشی و نقاط قوت و ضعف آنها، به‌طور گسترده‌ای متفاوت است.
✅ هرچه میزان پیاده‌سازی ابزارهای مدیریتی در سازمان کامل‌تر باشد، اثربخشی آنها بیشتر است.
✅ مدیرانی که به‌طور اتفاقی از ابزارهای متنوع در سازمان استفاده می‌کنند، نتایج غیرواقعی و ناامیدکننده‌ای می‌گیرند.
📌باید این موضوع مهم را به مدیران یادآوری کرد که در غیاب وجود اهداف مشخص و پشتوانه، استفاده از ابزارهای مدیریتی می‌تواند یک بازی خطرناک با سرنوشت سازمان تلقی شود و البته انتخاب هوشمندانه ابزارهای مدیریتی می‌تواند نسخه‌ای برای مداوای سازمان باشد.
ادامه دارد...
@Tavanmandsazi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#توانمند_سازی
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
🖥 «عیار»؛ وبینارهای تخصصی حوزه استاندارد
🎯 با هدف آشنایی با مبانی و اصول سیستم‌های مدیریتی و مزایای حاصل از به کارگیری آنها
📣 ۲۵ ساعت آموزش در قالب ۵ وبینار
✅ هفته پنجم: سیستم مدیریت نوآوری ISO56002
🗓 ۵ اسفند ماه ۹۹
⏰۱۳:۳۰ تا ۱۸:۳۰
📌حضور در این وبینارها پس از ثبت نام رایگان است.
لینک ثبت‌نام شرکت‌های دانش‌بنیان
🌐 http://Ghazal.inif.ir
@Tavanmandsazi
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
🖥 «عیار»؛ وبینارهای تخصصی حوزه استاندارد
🎯 با هدف آشنایی با مبانی و اصول سیستم‌های مدیریتی و مزایای حاصل از به کارگیری آنها
📣 ۲۵ ساعت آموزش در قالب ۵ وبینار
✅ هفته پنجم: سیستم مدیریت نوآوری ISO56002
🗓 ۵ اسفند ماه ۹۹
⏰۱۳:۳۰ تا ۱۸:۳۰
📌حضور در این وبینارها پس از ثبت نام رایگان است.
لینک ثبت‌نام شرکت‌های دانش‌بنیان
🌐 http://Ghazal.inif.ir
@Tavanmandsazi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#توانمند_سازی
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
🖥 «عیار»؛ وبینارهای تخصصی حوزه استاندارد
🎯 با هدف آشنایی با مبانی و اصول سیستم‌های مدیریتی و مزایای حاصل از به کارگیری آنها
📣 ۲۵ ساعت آموزش در قالب ۵ وبینار
✅ هفته چهارم: سیستم مدیریت کیفیت در صنعت نفت،گاز و پتروشیمی ISO29001
🗓 ۲۸ بهمن ماه ۹۹
⏰۱۳:۳۰ تا ۱۸:۳۰
📌حضور در این وبینارها پس از ثبت نام رایگان است.
لینک ثبت‌نام شرکت‌های دانش‌بنیان
🌐 http://Ghazal.inif.ir
لینک ثبت‌نام شرکت‌های غیردانش‌بنیان
🌐 http://forms.inif.ir/standard
@Tavanmandsazi
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
🖥 «عیار»؛ وبینارهای تخصصی حوزه استاندارد
🎯 با هدف آشنایی با مبانی و اصول سیستم‌های مدیریتی و مزایای حاصل از به کارگیری آنها
📣 ۲۵ ساعت آموزش در قالب ۵ وبینار
✅ هفته چهارم: سیستم مدیریت کیفیت در صنعت نفت،گاز و پتروشیمی ISO29001
🗓 ۲۸ بهمن ماه ۹۹
⏰۱۳:۳۰ تا ۱۸:۳۰
📌حضور در این وبینارها پس از ثبت نام رایگان است.
لینک ثبت‌نام شرکت‌های دانش‌بنیان
🌐 http://Ghazal.inif.ir
لینک ثبت‌نام شرکت‌های غیردانش‌بنیان
🌐 http://forms.inif.ir/standard
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازی
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
💻 📥سومین وبینار از مجموعه عیار( آشنایی با سیستم‌های مدیریتی) با موضوع" آشنایی با استاندارد سیستم مدیریت ارتباط با مشتریان ISO10002و ISO10004" روز سه شنبه مورخ ۲۱ بهمن ماه ۹۹ برگزار شد.
✅ علاقه‌مندان می‌توانند از طریق لینک آپارات به فیلم وبینار دسترسی داشته باشند.
@Tavanmandsazi
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
💻 📥سومین وبینار از مجموعه عیار( آشنایی با سیستم‌های مدیریتی) با موضوع" آشنایی با استاندارد سیستم مدیریت ارتباط با مشتریان ISO10002و ISO10004" روز سه شنبه مورخ ۲۱ بهمن ماه ۹۹ برگزار شد.
✅ علاقه‌مندان می‌توانند از طریق لینک آپارات به فیلم وبینار دسترسی داشته باشند.
@Tavanmandsazi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#توانمند_سازی
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
🖥 «عیار»؛ وبینارهای تخصصی حوزه استاندارد
🎯 با هدف آشنایی با مبانی و اصول سیستم‌های مدیریتی و مزایای حاصل از به کارگیری آنها
📣 ۲۵ ساعت آموزش در قالب ۵ وبینار
✅ هفته سوم: سیستم مدیریت مشتریان ISO10002 و ISO10004
🗓 ۲۱ بهمن ماه ۹۹
⏰۱۳:۳۰ تا ۱۸:۳۰
📌حضور در این وبینارها پس از ثبت نام رایگان است.
لینک ثبت‌نام شرکت‌های دانش‌بنیان
🌐 http://Ghazal.inif.ir
لینک ثبت‌نام شرکت‌های غیردانش‌بنیان
🌐 http://forms.inif.ir/standard
@Tavanmandsazi
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
🖥 «عیار»؛ وبینارهای تخصصی حوزه استاندارد
🎯 با هدف آشنایی با مبانی و اصول سیستم‌های مدیریتی و مزایای حاصل از به کارگیری آنها
📣 ۲۵ ساعت آموزش در قالب ۵ وبینار
✅ هفته سوم: سیستم مدیریت مشتریان ISO10002 و ISO10004
🗓 ۲۱ بهمن ماه ۹۹
⏰۱۳:۳۰ تا ۱۸:۳۰
📌حضور در این وبینارها پس از ثبت نام رایگان است.
لینک ثبت‌نام شرکت‌های دانش‌بنیان
🌐 http://Ghazal.inif.ir
لینک ثبت‌نام شرکت‌های غیردانش‌بنیان
🌐 http://forms.inif.ir/standard
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازی
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
💻 📥دومین وبینار از مجموعه عیار( آشنایی با سیستم‌های مدیریتی) با موضوع "آشنایی با استاندارد سیستم مدیریت دانشISO30401" روز سه شنبه مورخ ۷ بهمن ماه ۹۹ برگزار شد.
✅ علاقه‌مندان می‌توانند از طریق لینک آپارات به فیلم وبینار دسترسی داشته باشند.
@Tavanmandsazi
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
💻 📥دومین وبینار از مجموعه عیار( آشنایی با سیستم‌های مدیریتی) با موضوع "آشنایی با استاندارد سیستم مدیریت دانشISO30401" روز سه شنبه مورخ ۷ بهمن ماه ۹۹ برگزار شد.
✅ علاقه‌مندان می‌توانند از طریق لینک آپارات به فیلم وبینار دسترسی داشته باشند.
@Tavanmandsazi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#توانمند_سازی
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
🖥 «عیار»؛ وبینارهای تخصصی حوزه استاندارد
🎯 با هدف آشنایی با مبانی و اصول سیستم‌های مدیریتی و مزایای حاصل از به کارگیری آنها
📣 ۲۵ ساعت آموزش در قالب ۵ وبینار
✅ هفته دوم: سیستم مدیریت دانش ISO 30401
🗓 ۷ بهمن ماه ۹۹
⏰۱۳:۳۰ تا ۱۸:۳۰
📌حضور در این وبینارها پس از ثبت نام رایگان است.
لینک ثبت‌نام شرکت‌های دانش‌بنیان
🌐 http://Ghazal.inif.ir
لینک ثبت‌نام شرکت‌های غیردانش‌بنیان
🌐 http://forms.inif.ir/standard
@Tavanmandsazi
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
🖥 «عیار»؛ وبینارهای تخصصی حوزه استاندارد
🎯 با هدف آشنایی با مبانی و اصول سیستم‌های مدیریتی و مزایای حاصل از به کارگیری آنها
📣 ۲۵ ساعت آموزش در قالب ۵ وبینار
✅ هفته دوم: سیستم مدیریت دانش ISO 30401
🗓 ۷ بهمن ماه ۹۹
⏰۱۳:۳۰ تا ۱۸:۳۰
📌حضور در این وبینارها پس از ثبت نام رایگان است.
لینک ثبت‌نام شرکت‌های دانش‌بنیان
🌐 http://Ghazal.inif.ir
لینک ثبت‌نام شرکت‌های غیردانش‌بنیان
🌐 http://forms.inif.ir/standard
@Tavanmandsazi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#توانمند_سازی
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
#صنعت_خودرو
🖥 «عیار»؛ وبینارهای تخصصی حوزه استاندارد
🎯 با هدف آشنایی با مبانی و اصول سیستم‌های مدیریتی و مزایای حاصل از به کارگیری آنها
📣 ۲۵ ساعت آموزش در قالب ۵ وبینار،
سه‌شنبه‌های هر هفته
✅ هفته اول: سیستم مدیریت کیفیت در صنعت خودرو IATF 16949
🗓 سه‌شنبه ۳۰ دی ماه ۹۹
⏰۱۳:۳۰ تا ۱۸:۳۰
📌حضور در این وبینارها پس از ثبت‌نام رایگان است.
لینک ثبت‌نام شرکت‌های دانش‌بنیان
🌐 http://Ghazal.inif.ir
لینک ثبت‌نام شرکت‌های غیردانش‌بنیان
🌐 http://forms.inif.ir/standard
@Tavanmandsazi
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
#صنعت_خودرو
🖥 «عیار»؛ وبینارهای تخصصی حوزه استاندارد
🎯 با هدف آشنایی با مبانی و اصول سیستم‌های مدیریتی و مزایای حاصل از به کارگیری آنها
📣 ۲۵ ساعت آموزش در قالب ۵ وبینار،
سه‌شنبه‌های هر هفته
✅ هفته اول: سیستم مدیریت کیفیت در صنعت خودرو IATF 16949
🗓 سه‌شنبه ۳۰ دی ماه ۹۹
⏰۱۳:۳۰ تا ۱۸:۳۰
📌حضور در این وبینارها پس از ثبت‌نام رایگان است.
لینک ثبت‌نام شرکت‌های دانش‌بنیان
🌐 http://Ghazal.inif.ir
لینک ثبت‌نام شرکت‌های غیردانش‌بنیان
🌐 http://forms.inif.ir/standard
@Tavanmandsazi
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#توانمند_سازی
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری پارک علم و فناوری البرز برگزار می‌کند:
🖥 «عیار»؛ وبینارهای تخصصی حوزه استاندارد
🎯 با هدف آشنایی با مبانی و اصول استانداردها و مزایای حاصل از به کارگیری آنها
📣 سه‌شنبه‌های هر هفته همراه با وبینارهای:
✅ سیستم مدیریت کیفیت در صنعت خودرو IATF 16949
✅ سیستم مدیریت دانش ISO 30401
✅ سیستم مدیریت نوآوری ISO 56002
✅سیستم مدیریت مشتریان ISO 10002 و ISO 10004
✅سیستم مدیریت کیفیت در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی ISO 29001
🗓۳۰ دی تا ۲۸ بهمن ۹۹
⏰۱۳:۳۰ تا ۱۸:۳۰
📌حضور در این وبینارها پس از ثبت نام رایگان است.
لینک ثبت‌نام شرکت‌های دانش‌بنیان
🌐 http://Ghazal.inif.ir
لینک ثبت‌نام شرکت‌های غیردانش‌بنیان
🌐 http://forms.inif.ir/standard
@Tavanmandsazi
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری پارک علم و فناوری البرز برگزار می‌کند:
🖥 «عیار»؛ وبینارهای تخصصی حوزه استاندارد
🎯 با هدف آشنایی با مبانی و اصول استانداردها و مزایای حاصل از به کارگیری آنها
📣 سه‌شنبه‌های هر هفته همراه با وبینارهای:
✅ سیستم مدیریت کیفیت در صنعت خودرو IATF 16949
✅ سیستم مدیریت دانش ISO 30401
✅ سیستم مدیریت نوآوری ISO 56002
✅سیستم مدیریت مشتریان ISO 10002 و ISO 10004
✅سیستم مدیریت کیفیت در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی ISO 29001
🗓۳۰ دی تا ۲۸ بهمن ۹۹
⏰۱۳:۳۰ تا ۱۸:۳۰
📌حضور در این وبینارها پس از ثبت نام رایگان است.
لینک ثبت‌نام شرکت‌های دانش‌بنیان
🌐 http://Ghazal.inif.ir
لینک ثبت‌نام شرکت‌های غیردانش‌بنیان
🌐 http://forms.inif.ir/standard
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازی
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری پارک علم و فناوری البرز برگزار می‌کند:
🖥 «عیار»؛ وبینارهای تخصصی حوزه استاندارد
🎯 با هدف آشنایی با مبانی و اصول استانداردها و مزایای حاصل از به کارگیری آنها
📣 سه‌شنبه‌های هر هفته همراه با وبینارهای:
✅ سیستم مدیریت کیفیت در صنعت خودرو IATF 16949
✅ سیستم مدیریت دانش ISO 30401
✅ سیستم مدیریت نوآوری ISO 56002
✅سیستم مدیریت مشتریان ISO 10002 و ISO 10004
✅سیستم مدیریت کیفیت در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی ISO 29001
🗓۳۰ دی تا ۲۸ بهمن ۹۹
⏰۱۳:۳۰ تا ۱۸:۳۰
📌حضور در این وبینارها پس از ثبت نام رایگان است.
لینک ثبت‌نام شرکت‌های دانش‌بنیان
🌐 http://Ghazal.inif.ir
لینک ثبت‌نام شرکت‌های غیردانش‌بنیان
🌐 http://forms.inif.ir/standard
@Tavanmandsazi
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری پارک علم و فناوری البرز برگزار می‌کند:
🖥 «عیار»؛ وبینارهای تخصصی حوزه استاندارد
🎯 با هدف آشنایی با مبانی و اصول استانداردها و مزایای حاصل از به کارگیری آنها
📣 سه‌شنبه‌های هر هفته همراه با وبینارهای:
✅ سیستم مدیریت کیفیت در صنعت خودرو IATF 16949
✅ سیستم مدیریت دانش ISO 30401
✅ سیستم مدیریت نوآوری ISO 56002
✅سیستم مدیریت مشتریان ISO 10002 و ISO 10004
✅سیستم مدیریت کیفیت در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی ISO 29001
🗓۳۰ دی تا ۲۸ بهمن ۹۹
⏰۱۳:۳۰ تا ۱۸:۳۰
📌حضور در این وبینارها پس از ثبت نام رایگان است.
لینک ثبت‌نام شرکت‌های دانش‌بنیان
🌐 http://Ghazal.inif.ir
لینک ثبت‌نام شرکت‌های غیردانش‌بنیان
🌐 http://forms.inif.ir/standard
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازی
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
#تجهیزات_پزشکی
صندوق نوآوری و شکوفایی برگزار می‌کند:
🖥 وبینار آموزشی" الزامات استاندارد ISO13485 و نحوه حمایت بلاعوض صندوق نوآوری از اخذ استانداردها"
🗓 دوشنبه ۱۹ آبان ۹۹
⏰۱۴:۰۰ تا ۱۸:۰۰
📎لینک ثبت نام
🌐 https://forms.inif.ir/standard
📌حضور در این وبینار پس از ثبت نام رایگان است.
@Tavanmandsazi
#استاندارد
#گواهینامه
#سیستم_مدیریت
#تجهیزات_پزشکی
صندوق نوآوری و شکوفایی برگزار می‌کند:
🖥 وبینار آموزشی" الزامات استاندارد ISO13485 و نحوه حمایت بلاعوض صندوق نوآوری از اخذ استانداردها"
🗓 دوشنبه ۱۹ آبان ۹۹
⏰۱۴:۰۰ تا ۱۸:۰۰
📎لینک ثبت نام
🌐 https://forms.inif.ir/standard
📌حضور در این وبینار پس از ثبت نام رایگان است.
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازی
#استاندارد
#گواهینامه
#وبینار_آموزشی
#سیستم_های_مدیریتی
📺📥صندوق نوآوری و شکوفایی وبینار آموزشی ویژه شرکت‌های دانش‌بنیان با موضوع "آشنایی با انواع گواهینامه‌های سیستم‌های مدیریتی" را در تاریخ ۳۰ شهریور ۹۹ به مدت ۴ ساعت با هدف بکارگیری رفتار سیستمی توسط شرکت‌های دانش‌بنیان برگزار کرد.
✅ علاقه‌مندان می‌توانند از طریق لینک زیر فیلم وبینار را دانلود نمایند.
لینک دانلود
@Tavanmandsazi
#استاندارد
#گواهینامه
#وبینار_آموزشی
#سیستم_های_مدیریتی
📺📥صندوق نوآوری و شکوفایی وبینار آموزشی ویژه شرکت‌های دانش‌بنیان با موضوع "آشنایی با انواع گواهینامه‌های سیستم‌های مدیریتی" را در تاریخ ۳۰ شهریور ۹۹ به مدت ۴ ساعت با هدف بکارگیری رفتار سیستمی توسط شرکت‌های دانش‌بنیان برگزار کرد.
✅ علاقه‌مندان می‌توانند از طریق لینک زیر فیلم وبینار را دانلود نمایند.
لینک دانلود
@Tavanmandsazi