#توانمندسازی#معرفی_کتاب#هنر_مشارکت‌آفرینی📚 #راهبرد سازمان همانند
#نقشه‌ای است که برنامه‌های شرکت و نحوه تحقق اهداف و رؤیاهای سازمان را به تصویر می‌کشد. شرکت‌های موفق برای تدوین راهبرد مناسب منابع زیادی صرف می‌کنند. اما بخش چالش‌برانگیز
#اجرای_راهبرد است. اجرای راهبرد بیشترین تأثیر را در موفقیت سازمان دارد، اما نرخ موفقیت در اجرای راهبرد حدود 30 درصد است.
سازمان‌ها در مسیر اجرای راهبرد با
#موانع مختلفی روبه‌رو هستند که این موانع موجب ایجاد دو
#دره عمیق بین تدوین و اجرای راهبرد می‌شود.
دره عمیق اول زمانی شکل می‌گیرد که سازمان می‌خواهد بدون همراهی و
#مشارکت_کارکنان راهبرد را اجرا کند. این
دره مانع از درک راهبرد توسط کارکنان و نقش‌آفرینی مؤثر آنان در عملیاتی‌کردن راهبرد می‌شود.
دره عمیق دوم از ناتوانی سازمان در طرح‌ریزی
#فرایندی برای اجرای راهبرد و پیوند زدن کارکنان با اجرای راهبرد ناشی می‌شود.
این کتاب نحوه و فرایند
#پل_زدن روی این
دره‌های عمیق را با بهره‌گیری از رویکردی هنرمندانه و عینی تشریح می‌کند.
نویسنده: جیم هودان
مترجم: احمد عیسی‌خانی
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
