توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان
#جاری‌سازی
Channel
4.65K
subscribers
4.42K
photos
198
videos
2.75K
links
کانال اطلاع‌رسانی مدیریت توانمندسازی صندوق نوآوری و شکوفایی
وبگاه:
cbd.inif.ir
ايميل:
[email protected]
تلفن:
۴٢١٧٠۶٩۱
۴۲۱۷۰۶۹۲
۴٢۱٧۰۶٩۳
۴۲۱۷۰۶۹۴
۴۲۱۷۰۶۹۵
۴۲۱۷۰۶۹۶
۴۲۱۷۰۶۹۷
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#ده_اصل_اثربخشی_استراتژی
جاده اثربخشی راهبرد، مسیری مه‌آلود است و بیش از هر زمان دیگری نیازمند اصول راهنما است.
📚 هیچ آدم عاقلی در آب حوض یا آب‌نمای کم‌عمق پارک شیرجه نمی‌زند. در حالی‌که این #نابخردی در دنیای #کسب‌وکار رخ می‌دهد. شرکت‌ها غالباً وارد کسب‌وکارهایی می‌شوند که فرصتی عمیق در آن وجود ندارد.
چرا #راهبرد ما #اثربخش نیست و چگونه می‌توان به فعالیت‌های #برنامه‌ریزی_راهبردی سازمان‌ها جامه اثربخشی پوشاند؟
این‌ها پرسش‌هایی است که در این کتاب برای آن‌ها پاسخی روشن در قالب ۱۰ اصل اساسی ارائه می‌شود. این ۱۰ اصل هر دو جنبه #خلق راهبرد و #جاری‌سازی آن را دربر می‌گیرد.
کتاب درباره فرآیند و روش طراحی راهبرد نیست؛ بلکه فراتر از آن به دنبال راز #اثربخشی_راهبرد است. کتاب با نگرش خواننده سروکار دارد و سعی دارد در برابر دیدگان وی پنجره‌ای بگشاید تا از آن‌جا مفهوم راهبرد و چگونگی خلق و جاری‌سازی آن را آن‌گونه که باید بنگرد.
نویسنده: غلامرضا کیانی
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#ده_اصل_اثربخشی_استراتژی
جاده اثربخشی راهبرد، مسیری مه‌آلود است و بیش از هر زمان دیگری نیازمند اصول راهنما است.
📚 هیچ آدم عاقلی در آب حوض یا آب‌نمای کم‌عمق پارک شیرجه نمی‌زند. در حالی‌که این #نابخردی در دنیای #کسب‌وکار رخ می‌دهد. شرکت‌ها غالباً وارد کسب‌وکارهایی می‌شوند که فرصتی عمیق در آن وجود ندارد.
چرا #راهبرد ما #اثربخش نیست و چگونه می‌توان به فعالیت‌های #برنامه‌ریزی_راهبردی سازمان‌ها جامه اثربخشی پوشاند؟
این‌ها پرسش‌هایی است که در این کتاب برای آن‌ها پاسخی روشن در قالب ۱۰ اصل اساسی ارائه می‌شود. این ۱۰ اصل هر دو جنبه #خلق راهبرد و #جاری‌سازی آن را دربر می‌گیرد.
کتاب درباره فرآیند و روش طراحی راهبرد نیست؛ بلکه فراتر از آن به دنبال راز #اثربخشی_راهبرد است. کتاب با نگرش خواننده سروکار دارد و سعی دارد در برابر دیدگان وی پنجره‌ای بگشاید تا از آن‌جا مفهوم راهبرد و چگونگی خلق و جاری‌سازی آن را آن‌گونه که باید بنگرد.
نویسنده: غلامرضا کیانی
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#کنترل_و_پایش_استراتژی
چگونه از تحقق استراتژی و در نهایت موفقیت سازمان اطمینان حاصل کنیم؟
📗 برای دستیابی به #موفقیت_استراتژیک نیازمند آنیم که #تصمیمات_استراتژیک بگیریم؛ تصمیمات استراتژیک را به #تغییرات_استراتژیک تبدیل کنیم؛ از صحت تصمیمات استراتژیک و #کیفیت_تغییرات_استراتژیک اطمینان حاصل کنیم. به نیاز شماره ۱ «مدل موعود» پاسخ می‌دهد و جوشش استراتژی را پیشنهاد می‌کند. این مدل در کتاب #هنر_رقصیدن_با_استراتژی تشریح شده است. پاسخ نیاز شماره ۲ را «مدل متا» تئوریزه می‌کند. این مدل در کتاب #جاری‌سازی_استراتژی تشریح شده است. پاسخ نیاز شماره ۳ را «مدل مکپا» تشریح می‌کند که در این کتاب بیان می‌شود. چارچوب #ذهن_استراتژیست (هوش استراتژی) و قواعد استراتژی شرایط ذهنی و عینی لازم را برای پیشبرد موفقیت‌آمیز این سه مدل در عرصه عمل تبیین می‌کند که در دو کتاب پیشین و همچنین در کتاب ذهن استراتژیست تشریح شده است.
نویسنده: مجتبی لشکربلوکی
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#کنترل_و_پایش_استراتژی
چگونه از تحقق استراتژی و در نهایت موفقیت سازمان اطمینان حاصل کنیم؟
📗 برای دستیابی به #موفقیت_استراتژیک نیازمند آنیم که #تصمیمات_استراتژیک بگیریم؛ تصمیمات استراتژیک را به #تغییرات_استراتژیک تبدیل کنیم؛ از صحت تصمیمات استراتژیک و #کیفیت_تغییرات_استراتژیک اطمینان حاصل کنیم. به نیاز شماره ۱ «مدل موعود» پاسخ می‌دهد و جوشش استراتژی را پیشنهاد می‌کند. این مدل در کتاب #هنر_رقصیدن_با_استراتژی تشریح شده است. پاسخ نیاز شماره ۲ را «مدل متا» تئوریزه می‌کند. این مدل در کتاب #جاری‌سازی_استراتژی تشریح شده است. پاسخ نیاز شماره ۳ را «مدل مکپا» تشریح می‌کند که در این کتاب بیان می‌شود. چارچوب #ذهن_استراتژیست (هوش استراتژی) و قواعد استراتژی شرایط ذهنی و عینی لازم را برای پیشبرد موفقیت‌آمیز این سه مدل در عرصه عمل تبیین می‌کند که در دو کتاب پیشین و همچنین در کتاب ذهن استراتژیست تشریح شده است.
نویسنده: مجتبی لشکربلوکی
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#جاری‌سازی_استراتژی
📚 بسياری از ما شاهد #راهبردهایی بوده‌ايم كه هيچ‌گاه #اجرا نشده است يا در كشاكش رويارویی با ناهمواری‌های #داخلی یا #محيطی از پيش‌روی باز مانده است. اين شرايـط برای هيچ‌كس مطلوب نيست، اما اتفاق افتاده و می‌افتد.
اگر علت #شکست کسب‌وکارهای بزرگ و کوچک را مطالعه کنید متوجه می‌شوید بخش عمده مشکلات و چالش‌های آن‌ها نبود برنامه مدون یا #اجرانشدن برنامه‌‌ای درست بوده است. باید مدیران و افراد فعال در حوزه کسب‌وکار در چیدن راهبرد همگام با ظرفیت‌های کارمندان و اهداف شرکت توانا باشند و علاوه بر آن توانایی اجرای آن را داشته باشند.
#جاری‌سازی_استراتژی دنیایی پیچیده و بزرگ است که باید آن را به خوبی دنیای #برنامه‌ریزی_راهبردی شناخت.
در اين کتاب #روش‌شناسی کامل، ساخت‌يافته و کاربردی برای جاری‌سازی راهبرد ارائه می‌شود. اين الگو همانند #نقشه_راهنما، در هر مقطع از سير حركت راهبردی، ضرورتهای اصلی را آشكار می‌سازد و #اولويت‌های مديريتی و راهبری را در كانون توجه قرار می‌دهد.
نویسنده: مجتبی لشکربلوکی
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#جاری‌سازی_استراتژی
📚 بسياری از ما شاهد #راهبردهایی بوده‌ايم كه هيچ‌گاه #اجرا نشده است يا در كشاكش رويارویی با ناهمواری‌های #داخلی یا #محيطی از پيش‌روی باز مانده است. اين شرايـط برای هيچ‌كس مطلوب نيست، اما اتفاق افتاده و می‌افتد.
اگر علت #شکست کسب‌وکارهای بزرگ و کوچک را مطالعه کنید متوجه می‌شوید بخش عمده مشکلات و چالش‌های آن‌ها نبود برنامه مدون یا #اجرانشدن برنامه‌‌ای درست بوده است. باید مدیران و افراد فعال در حوزه کسب‌وکار در چیدن راهبرد همگام با ظرفیت‌های کارمندان و اهداف شرکت توانا باشند و علاوه بر آن توانایی اجرای آن را داشته باشند.
#جاری‌سازی_استراتژی دنیایی پیچیده و بزرگ است که باید آن را به خوبی دنیای #برنامه‌ریزی_راهبردی شناخت.
در اين کتاب #روش‌شناسی کامل، ساخت‌يافته و کاربردی برای جاری‌سازی راهبرد ارائه می‌شود. اين الگو همانند #نقشه_راهنما، در هر مقطع از سير حركت راهبردی، ضرورتهای اصلی را آشكار می‌سازد و #اولويت‌های مديريتی و راهبری را در كانون توجه قرار می‌دهد.
نویسنده: مجتبی لشکربلوکی
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi