توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#هشت_خوان_تحول

📚 برای ایجاد تحولاتی از قبیل #مکانیزاسیون_اداری، استقرار #فناوری_جدید، #بازمهندسی_فرایندها، #ادغام_و_تملک، #بازسازی بنگاه و ...، در عمل چه باید کرد؟ بیشتر مدیران هنگام ایجاد تحولات کلان، دچار خطا می‌شوند و در جهان کنونی که #تغییرات پیش.بینی‌ناپذیر و هراس‌آور پیوسته در راه است، چنین خطاهایی بسیار گران تمام می‌شود.
در این کتاب ضمن شرح یک #فرایند هشت ‌مرحله‌ای برای ایجاد #تحول در #بنگاه‌ها، #موانع موجود در هر یک از مراحل و شیوه غلبه بر آن‌ها بیان شده است. مشکل اصلی، نه #راهبرد است، نه #ساختار، نه #فرهنگ و نه #نظام‌ها؛ بلکه ایجاد #تغییر در #رفتار انسان‌ها است و رفتار انسان‌ها زمانی عوض می‌شود که #احساس آنان در کانون توجه باشد.

نویسندگان: جان کاتر، دان کوهن
مترجم: محمدابراهیم محجوب
ناشر: فرا

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#باز_مهندسی_فراگیر

#مزیت_رقابتی در سایه #چه_می‌کنید به دست نمی‌آید، #چگونه کار را انجام می‌دهید، سرنوشت‌ساز است.

📚 این نیرومندترین یا هوشمندترین گونه‌ها نیستند که باقی می‌مانند، آن‌هایی می‌توانند به زندگی ادامه دهند که با #تغییرات محیط #سازگار شوند. جیمز چَمپی همراه با مایکل هَمر در دهه ۱۹۹۰، #باز_مهندسی (انقلاب درون سازمانی) را به راه انداخت.
اینک در کتاب #باز_مهندسی_فراگیر، راه برداشتن دیوار‌های میان شرکت با #مشتریان، #تأمین‌کنندگان و حتی #رقبا را نشان می‌دهد؛ آفرینش محیطی شفاف که #جریان_اطلاعات را آزاد و فرایندها و فناوری‌‌های سراسری همه سازمان‌‌های مؤثر بر کسب‌وکار را همخوان و استاندارد می‌سازد. بدین ترتیب می‌توان هر چه بهتر بر #نوآوری راستین تکیه کرد.
بازمهندسی، جبهه‌ای تازه را در زمینه #بهسازی عملکرد کسب‌وکارها و بهره‌گیری شایسته از فناوری اطلاعات و اینترنت خواهد گشود.

نویسنده: جیمز چمپی
مترجم: عبدالرضا رضایی‌نژاد
ناشر: فرا

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه

#پیاده‌سازی_فناوری
Technology Implementation

تبدیل #فناوری کسب‌شده به #فناوری_مفید و سودمند از طریق تغییراتی در طراحی فرایندهایی مانند #آموزش_کارکنان، #تغییرات_فرهنگی، #بازسازی_سازمانی و نظام‌های پیشرفت و #پاداش

منبع: واژه‌های مصوب فرهنگستان

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه

#شناسایی_فناوری
Technology Identification

کسب آگاهی از طریق تهیه‌ فهرستی از #فناوری‌ها و طبقه‌بندی آن‌ها، #ممیزی_فناوری با جمع‌آوری #داده‌ها و فرایند #پردازش_اطلاعات و فناوری‌هایی که به واسطه‌ #توسعه‌_فناوری یا #تغییرات_بازار برای شرکت اهمیت دارد یا خواهد داشت.

منبع: واژه‌های مصوب فرهنگستان

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#کنترل_و_پایش_استراتژی

چگونه از تحقق استراتژی و در نهایت موفقیت سازمان اطمینان حاصل کنیم؟

📗 برای دستیابی به #موفقیت_استراتژیک نیازمند آنیم که #تصمیمات_استراتژیک بگیریم؛ تصمیمات استراتژیک را به #تغییرات_استراتژیک تبدیل کنیم؛ از صحت تصمیمات استراتژیک و #کیفیت_تغییرات_استراتژیک اطمینان حاصل کنیم. به نیاز شماره ۱ «مدل موعود» پاسخ می‌دهد و جوشش استراتژی را پیشنهاد می‌کند. این مدل در کتاب #هنر_رقصیدن_با_استراتژی تشریح شده است. پاسخ نیاز شماره ۲ را «مدل متا» تئوریزه می‌کند. این مدل در کتاب #جاری‌سازی_استراتژی تشریح شده است. پاسخ نیاز شماره ۳ را «مدل مکپا» تشریح می‌کند که در این کتاب بیان می‌شود. چارچوب #ذهن_استراتژیست (هوش استراتژی) و قواعد استراتژی شرایط ذهنی و عینی لازم را برای پیشبرد موفقیت‌آمیز این سه مدل در عرصه عمل تبیین می‌کند که در دو کتاب پیشین و همچنین در کتاب ذهن استراتژیست تشریح شده است.

نویسنده: مجتبی لشکربلوکی
ناشر: آریانا قلم

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#نود_روز_نخست

اشتباه است که فکر کنید با ادامه کارهایی که در شغل قبلی انجام می‌دادید، در شغل جدید موفق خواهید شد.

📚 دشوارترین #چالش مدیرانی که به سازمانی جدید می‌پیوندند، #تطبیق‌پذیری با #فرهنگ جدید است. اگر رئیس جمهور برای اثبات خود صد روز زمان می‌خواهد، شما در مقام مدیر تازه­‌وارد، تنها #نود_روز زمان دارید. اقداماتی که مدیر در ۳ ماه نخست حضورش در نقش جدید انجام می‌دهد تعیین می‌کند که در آن شغل #پیروز می‌شود یا #شکست می‌خورد.
انتقال به جایگاه جدید به شما فرصت می‌دهد که از نو شروع کنید و دست به #تغییرات لازم در سازمان بزنید. اما دوره #آسیب‌پذیری شدید نیز هست، زیرا روابط کاری جاافتاده و درکی دقیق از نقش تازه خود ندارید. مدیریت‌تان زیر ذره‌بین و در معرض #موشکافی شدید است. اگر در زمینه #اعتمادسازی و حفظ #پیروزی‌های اولیه موفق عمل کنید، نیروی جنبشی حاصله شما را در ادامه دوران تصدی به جلو خواهد راند. اما وقتی رهبران از خط خارج می‌شوند، مشکلات‌شان برمی‌گردد به چرخه‌هایی معیوب که در چند ماه آغازین آن شغل ایجاد شده است.

نویسنده: مایکل واتکینز
مترجم: سارا پنجی‌زاده
ناشر: فرا

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب_صوتی
#راه_و_رسم_کسب‌وکار

به‌سوی رهبری موفق

📗 این کتاب نوشته‌ هیروشی میکی‌میکیتانی تاجر و نویسنده بزرگ ژاپنی، موسس راکوتن، بزرگترین سایت #تجارت_الکترونیک ژاپن است و فعالیت جهانی دارد.
شهرت و اهمیت این کتاب به دلیل #تجربه‌محور بودن آن است.

#راکوتن از جمله شرکت‌های تجارت الکترونیک جهانی بشمار می‌رود که مدیر این شرکت بزرگ، میکیتانی تجربه و حاصل تجربه‌ خود را قدم به قدم به صورت اصل‌هایی که خود و تمامی اعضای راکوتن سال‌ها به آن پایبند بوده‌اند را به صورت عمومی آشکار می‌کند.

اصول از ساده‌ترین، عجیب‌ترین و در عین حال حیاتی‌ترین اصل که تمیز کردن #فضای_کار است شروع می‌شود و تا ریزترین و سخت‌ترین اقدامات، برای یک شرکت تراز اول شدن را بیان می‌کند.
کتاب راه‌ و رسم کسب‌وکار، صرف پرداختن به اصول تجارت نیست، بلکه میکیتانی از زندگی شخصی و روش‌های بهبود #رشد_شخصی و #توسعه_فردی می‌گوید.
روش‌های رشد شخصی، راه‌حل‌های آرمانی نیستند بلکه #تغییرات_رفتاری بسیار ریزی است که در نهایت از شما یک #فرد_موفق در #حرفه خودتان می‌سازد.

نویسنده: هیروشی میکی میکیتانی
مترجم: مهدی سروری

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#بیرون_هزار_تو

چرا برخی با تغییر سازگار شده، پیش می‌روند و پیروز می‌شوند و برخی در برابر تغییر مقاومت کرده، درجا می‌زنند و می‌بازند؟

جهان در هر لحظه در حال #دگرگونی است، اما امروز شتاب دگرگونی‌ها سرسام‌آور شده است و هر پدیده و ایده‌ نویی دیری نمی‌پاید که کهنه می‌شود. آن‌چنان که گری همل هشدار می‌دهد: «آينده به روی افراد و سازمان‌هایی بسته است كه يارای گريز از جاذبه‌ گذشته را ندارند.»
«بیرون هزارتو» نوشته دکتر اسپنسر جانسون، دنباله داستانی است که او بیش از دو دهه پیش نوشته است و راهنمای بسیاری از #مدیران در اداره #سازمان‌ها بوده است.
در کتاب «چه کسی پنیر مرا برداشت؟» با هِم و هاو آشنا شدیم. موش‌هایی که درون هزارتو به دنبال پنیر مطلوبشان می‌گشتند. یکی از آن‌ها یاد گرفت با #تغییرات هماهنگ شود، اما دیگری همانجایی که بود گیر کرد. این کتاب که ادامه داستان است، آن‌ها را بیرون از هزارتو نشان می‌دهد. اینکه چطور توانستند با کمک آنچه در هزارتو آموخته بودند به خواسته‌ها و آرزوهای خود برسند.

نویسنده: اسپنسر جانسون
مترجم: فریبا یاوری
ناشر: فرا

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#رهبران_متحول_می‌شوند

📕یازده گام برای تحول رهبری در سازمان‌ها و شرکت‌ها

امروز #تغییرات به حدی سریع است که #رهبران برای موفقیت در این مسیر باید کارهای بیشتری انجام دهند.
اگر آنها زیرک نیستند و آماده سازگاری هستند، زنده نخواهند ماند.
نکته اصلی این است که یاد بگیرید چگونه به رهبری تغییرپذیر تبدیل شوید.

📗در کتاب "رهبران متحول می شوند" جان سی مکسول به رهبران کمک می‌کند تا توانایی و تمایل را برای ایجاد #تغییر_در_رهبری به دست آورند که #رشد_سازمانی و شخصی آنها را به طور مثبت افزایش می‌دهد.

او این کار را با به اشتراک گذاشتن یازده تغییری بیان می‌کند که در طول دوران کاری و رهبری موفق خود انجام داده است.

هر تغییر مسیر او را تغییر داده و برای دستیابی به #دستاوردهای_جدید و جالب و درنهایت تقویت و پایداری توانایی‌های رهبری او موثر بوده است.

همچنین او را به عنوان رهبری تحسین‌شده معرفی کرده است.
مکسول راهنمایی خاصی به خوانندگان می‌دهد که چگونه می‌توانند این تغییرات را در زندگی خود نیز انجام دهند.

نویسنده: جان سی مکسول
مترجم: علی علی‌پناهی
ناشر: بهار سبز

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#هفت_عادت_مردمان_موثر

درس‌های قدرتمند در تغییر شخصی

کاوی در کتاب پرفروش خود یک قاعده و اصل کلی برای حل مشکلات شخصی و حرفه‌ای به شما ارائه می‌دهد.
او در مقدمه کتابش می‌گوید:

“قانون‌هایی جهانی برای سعادت وجود دارد که در طول تاریخ و در همه جوامع مشترک است. من این قانون‌ها را کشف نکرده‌ام، صرفاً شناسایی کرده‌ام.
پیروزی در هر جایی وابسته به هماهنگ بودن با قوانین آن‌جاست. قانون‌ها ثابت‌اند ولی چگونگی به‌کارگیری آن‌ها در هر فرد متفاوت است و بستگی به ابتکارها و استعدادهای او دارد”

این کتاب قوانین حاکم را به شما معرفی می‌کند تا در مسیر بهتر حرکت کنید و ضمناً به شما شیوه آغاز حرکت و روش ادامه مسیر را هم خواهد گفت.

هر کارآفرین به کمک این کتاب یاد خواهد گرفت که چگونه با #تغییرات سازگار شود، از #فرصت‌هایی که برایش ایجاد می‌شود، استفاده کند و تمام این کارها را با #یکپارچگی انجام دهد.

نویسنده: استفان کاوی
مترجم: گیتی خوشدل
ناشر: پیکان

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#معمای_نوآوران

این کتاب توسط #کلایتون_کریستنسن نوشته شده است که یکی از برترین کتاب‌های حوزه ‌#کسب‌وکار است که تاکنون به چاپ رسیده است، و استیو جابز را نیز به گفته‌ خودش به‌شدت تحت تأثیر قرار داده است.

کریستنسن، استاد دانشگاه هاروارد، در کتاب خود اذعان می‌دارد که حتی برترین شرکت‌ها هنگام بروز #تغییرات در #فناوری و یا بازار نیز ممکن است علی‌رغم انجام شدن درست تمامی کارها، قدرت #رهبری_بازار خود را ازدست داده و حتی به‌طورکلی از بازار حذف شوند.

او نه‌ تنها به اثبات این ادعای خود می‌پردازد، بلکه راه پیش‌گیری از دچار شدن به این مشکل را نیز پیش پای مخاطب قرار می‌‌دهد. او اصرار دارد که هر شرکتی باید قسمتی از بودجه‌ی بخش #تحقیقات_و_توسعه خود را به توسعه‌محصولات #تحول‌آفرین تخصیص دهد.

شما به عنوان یک کارآفرین می‌توانید در این کتاب از تجزیه‌وتحلیل کریستنسن از #تغییرات_در_فناوری و اهمیت آن تغییرات برای آینده شرکت خود بهره‌مند شوید.

نویسنده: کلایتون کریستنسن
مترجمان: بهنام بهزادفر، احمدرضا قاسمی
ناشر: مرکز تحقیقات و نوآوری سازمان اتکا

@Tavanmandsazi