📚 این کتاب کمک میکند به دو سؤال مهم در سطح گروه پاسخ داده شود: ۱. شرکت در چه #کسبوکارها یا #بازارهایی باید #سرمایهگذاری کند؟ این پرسش شامل تصمیمهایی است مانند #تنوعبخشی و ورود به فعالیتهای نزدیک به فعالیت فعلی شرکت، #فروش کسبوکارها، ورود به نقاط #جغرافیایی یا بازارهای جدید و مقدار #پولی که به هر حوزه از کسبوکار تخصیص مییابد. ۲. گروهی از کسبوکارها چگونه باید #مدیریت شود؟ این پرسش شامل چگونگی #سازماندهی شرکت بهصورت #بخشها یا #واحدهای_کسبوکار یا #شرکتهای_تابعه، چگونگی #هدایت هر بخش، چگونگی #مدیریت_ارتباطها و #همافزاییهای میان بخشهاست و اینکه چه فعالیتهایی را #متمرکز و کدام را #غیرمتمرکز انجام دهد و چگونه مدیران این بخشها انتخاب و هدایت شوند. اولین پرسش را تحت عنوان #راهبرد_کسبوکار یا «سبد» و دومین پرسش را با عنوان #راهبرد_مدیریت یا «سرپرستی» میشناسیم. ترکیب این دو نوع راهبرد، راهبرد گروه را تشکیل میدهد.
نویسندگان: اندرو کمپبل، جو وایتهد، مارکوس الکساندر، مایکل گولد مترجمان: بابک وطندوست، مجتبی اسدی ناشر: آریانا قلم