توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان

#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه

#ایده
Idea

یک #مفهوم یا یک #اثر_ذهنی است.
ایده استارتاپی خوب، ایده‌ای است که بشود بر اساس آن مدل #کسب‌وکار ساخت و #ارزش پیشنهادی برای مشتریان ایجاد کرد.
در حوزه استارت‌آپ‌ها یک ایده به تنهایی و پیش از اجرا نیز می‌تواند ارزشمند باشد و حتی ارزش‌گذاری بر اساس آن صورت گیرد.

منبع: واژه‌نامه سرمایه‌گذاری جسورانه

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه

#بوم_مدل_کسب‌وکار
Business Model Canvas

این #بوم را می‌توان به یک نمودار واحد تشبیه کرد که شامل ۹ #بلوک یا #ستون برای تشریح مؤلفه‌های اصلی کسب‌وکار است.
ستون‌ها شامل بخش #مشتریان، #ارزش_پیشنهادی، #ارتباط_با_مشتریان، #فعالیت‌های_کلیدی، #منابع_کلیدی، #شرکای_کلیدی، #کانال‌ها، #جریان_درآمدی و #ساختار_هزینه‌ها است.

منبع: واژه‌نامه کسب‌و‌کارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه

#جریان_درآمدی
Revenue Stream

این بخش از بوم کسب‌وکار، نشان‌دهنده #پول_نقد ایجاد شده یک شرکت در ازای هر بخش از #مشتریان خود است.

شرکت‌ها باید به این سوال پاسخ دهند که هر بخش از مشتریان با توجه به چه #ارزش_پیشنهادی مایل به پرداخت پول است.

پاسخ موفقیت‌آمیز به این سوال به شرکت‌ها اجازه می‌دهد یک یا تعداد بیشتری جریان درآمدی برای هر بخش از مشتریان ایجاد کنند.

هر جریان درآمدی ممکن است سازوکارهای #قیمت‌گذاری متفاوتی از قبیل لیست ثابت قیمت، #چانه‌زنی، #حراج، #وابستگی_به_بازار، #وابستگی_حجمی و غیره داشته باشد.

منبع: واژه‌نامه کسب‌و‌کارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه

#ارزش_پیشنهادی
Value Proposition

به این مفهوم اشاره دارد که چرا #مشتریان #محصول یا #خدمات شما را به محصول یا خدمات دیگران #ترجیح می‌دهند.
یا به عبارت دیگر چرا مشتریان باید در قبال این محصول یا خدمت به شما #پول پرداخت کنند.

منبع: واژه‌نامه کسب‌و‌کارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار

@Tavanmandsazi

#توانمند_سازى
#معرفی_کتاب
#خلق_مدل_کسب‌وکار

کتاب خلق مدل کسب‌وکار، ابزاری به نام #بوم_مدل_کسب‌وکار را مطرح کرده است و به #کارآفرینان پیشنهاد می‌کند به کمک این ابزار، بخش‌های مختلف مدل کسب‌وکار و ارتباط آن‌ها با یکدیگر را به شیوه‌ای ساده‌ و کاربردی بررسی کنند.
این کتاب با طرح ۹ سوال، کمک می‌کند تصویری شفاف از بخش‌های اصلی مدل کسب‌وکار به دست بیاوریم:
۱) #بخش‌بندی_مشتریان
۲) #ارزش_پیشنهادی_کسب‌وکار
۳) #کانال‌های_ارتباط_با_مشتریان
۴) #نحوه_ارتباط_با_مشتریان
۵) #جریان‌های_درآمدی
۶) #منابع_کلیدی
۷) #فعالیت‌های_کلیدی
۸) #شرکای_کلیدی
۹) #ساختار_هزینه‌ها

مترجمان: غلامرضا توکلی، بابک وطن‌دوست، حسام‌الدین ساروقی، بهامین توفیقی
ناشر: آریانا قلم

@Tavanmandsazi