#ADP #Murmuration #PKM #tools 播客这种媒介载体我很少提，以为参加过几次PodFest China 大会来看，又是一个“根不正，又学歪”的“新商业”。 记住三个带引号的词：根不正，又学歪，新商业。 虽然增长很快，增速很高，但简中环境难以商业。其根本还是在于内容质量和出版水平。 真较真，哪怕不是以编辑 身份/职业 去考量内容结构、框架，仅仅是对谈/交流的逻辑就不行，有些明显听得出来，连个基本的QA都没有。 如果被访者，能聊，能接话，不让话掉地上，是个好捧哏也能撑起全场，但是这种在非职业性的情况下，很难有这种好的场面。 出版业呢，又特别眼红能有这么大的“声量”，所以在过去几年里，从大方的跳岛FM开始，出版行业中越来越多的人和机构，包括编辑、出版机构、书店参与到播客中来。 但是，有一些出版业中的编辑做的播客在我看来是出版人的播客，但未必是出版业的播客。 更期待看到的因由出版机构发起做一个播客，出版机构不是要去模仿个人播客做事情，出版机构应该拿出自己的实力来做能跟自己机构相匹配的内容，这样内容才能优质一点。 不是简单地用播客或者声音媒介去辅助出版，而是做的声音内容就是出版，播客是编辑工作的一部分，是出版社和出版集团的一部分，这是一个非常大的区别。 从词源来看，“阅读”的“阅”和“读”是可以分开的，“阅”是视觉主导的，“读”是用来听的。所以很难说声音媒介是一个后起之秀，但在中国的确还是一个幼儿期。你跟美帝比？怎么比？ 专业和业余不是以你供职的单位或者你的职位来判断的，而是制作播客或者任何一个内容产品，要强调的是专业度，在你所述的语句里是有专业性的，甚至通过很多晦涩难懂的语句里用朴实的语言讲述出来。 伟大的业余爱好者同样可以做到非常有专业度的事情，前提是你要有这个专业度，才能产生更加优质的内容。 “阅”是媒介，“读”是媒介，“听”也是同样也是媒介，只有通过感知内容质量，才能作出消费决策，如果没有感知到内容质量，那么即使主讲人的声音再好听，还是影响不了后面的消费决策。 从商业上来讲，就是这么个简单的逻辑。 但是不要把播客看成需要盈利的“内容”，一些中腰部播客产品都达不到盈利的可能，你奔的这个目标是不是有点现难了？再加上专业性没那么强，有阐述不出更多维的核心观点，怎么会有“好内容”？ 🤷讲了点废话，其实是看到两个新软件。 1. [PodQuest AI](https://testflight.apple.com/join/pfNf5HCK) 还在测试阶段，属于播客发现和推荐的智能引擎，还不错，中英文都支持。官网则是 [PodQuest - Podcast Discovery Engine](https://podquest.app/) 2. [可听](https://apps.apple.com/cn/app/%E5%8F%AF%E5%90%AC/id6736756780) 中美区皆有，是一个多领域专业播客生成软件，主要是收听和理解高质量的学术与专业知识。比如还有宏观经济学和心理学等等。 🤷 当然啦播客这种东西，如果你很“忙”，还有要“听”的需求，其实配合做一种番外白噪音比较适合。如果没有“听”的需求，那就是“听”的需要，这是更应该听一些有专业度的内容。 如果很“闲”？看就看你个人咯。 毕竟时间就在那里，时间就是你的“金钱”，你想怎么花就怎么花咯。