Стартап дня. Александр Горный.
Channel
54.12K
subscribers
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении.
Реклама на этом канале: https://docs.google.com/presentation/d/1BFSEj7FEQZpB4K83iBXo1yqIoPnwJaVGpsyKDHKSX0s/edit
Личный аккаунт: @gornal
Реклама: @Vzuhcha
4798139108
Об ответственности
Типичная картина: сотрудник аквапарка не пускает ребенка на аттракцион, а родитель рассказывает, что тот уже большой, хорошо плавает и вообще ничего не будет, отвяжитесь уже.
Т.е. бизнес в лице работника говорит: нам безопасность важнее ваших денег. Расстроитесь и не вернётесь — ничего не попишешь, но ребёнком мы рисковать не будем. Может быть, нас волнует штраф, а не ребенок, но все равно не будем.
А родитель отвечает - авось пронесёт, правила писаны не моей кровью, сиюминутное удовольствие стоит риска.
Вот так и живем.
#простомысли
Типичная картина: сотрудник аквапарка не пускает ребенка на аттракцион, а родитель рассказывает, что тот уже большой, хорошо плавает и вообще ничего не будет, отвяжитесь уже.
Т.е. бизнес в лице работника говорит: нам безопасность важнее ваших денег. Расстроитесь и не вернётесь — ничего не попишешь, но ребёнком мы рисковать не будем. Может быть, нас волнует штраф, а не ребенок, но все равно не будем.
А родитель отвечает - авось пронесёт, правила писаны не моей кровью, сиюминутное удовольствие стоит риска.
Вот так и живем.
#простомысли
Noveto Systems через 4 года
Загадка. Несколько человек стоят рядом, один слышит музыку, а остальные нет. Как такое может быть? Правильный ответ простой – он в наушниках, музыка ему оттуда играет. Вторая загадка. Несколько человек стоят рядом, все без наушников и берушей, один слышит музыку, остальные нет. Как такое может быть? Нет, он не рехнулся, нет, остальные не глухие. Правильный ответ – человек использует продукцию #стартапдня Noveto Systems, наушники без наушников.
Новое устройство – узконаправленный динамик. Он фокусирует ультразвуковые волны прямо рядом с ушными раковинами пользователя. Там они сталкиваются и попадают в ухо уже на нормальной частоте, но относительно слабые. Человек слышит, окружающие нет. (Физику процесса, я, честно говоря, не понимаю. Возможно, тут какое-то упрощение для журналистов. Патенты есть, но я их не читал.) Когда владелец гаджета двигается или поворачивает голову, сканер это “видит” и автоматически перенацеливает волны, звук не прерывается.
Использовать устройство можно везде, где люди сейчас сидят в наушниках: хоть шумом видеоигры не пугать домашних, хоть в офисе слушать музыку и не раздражать коллег. Noveto на лендингах штук пять сценариев перечисляет. Но вот вопрос “чем это лучше Sennheiser” стартап обходит стороной – напрямую, кажется, что ничем.
Я бы на их месте вообще забыл слово “наушники” и фокусировался на сравнении с динамиком. Дескать, вы можете купить обычный ноутбук, а можете тот, в котором наша технология, и он играет только для вас – преимущество становится очевидным. Но это моя фантазия, сам Noveto так не делает.
Демонстрацию устройства “в отдельном виде” стартап провел на днях, начало продаж он обещает через год. Параллельно компания ищет партнеров-производителей железа, чтобы куда-то встроиться.
Пресса писала о 7 миллионах долларов инвестиций в Noveto, но, думаю, были ещё раунды. Компания старая, технология трудная, наверняка, денег потрачено больше.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Через год после моего обзора стартап привлек ещё один раунд в 10 миллионов долларов, а ещё через год обанкротился и закрылся. Он, кстати, успел перейти на “мою” маркетинговую схему с обещанием замены динамика, а не наушника – уж не знаю, плюс это мне или минус с учетом того, что проект после этого погиб.
Мой старый пост: https://t.center/startupoftheday/1622
Загадка. Несколько человек стоят рядом, один слышит музыку, а остальные нет. Как такое может быть? Правильный ответ простой – он в наушниках, музыка ему оттуда играет. Вторая загадка. Несколько человек стоят рядом, все без наушников и берушей, один слышит музыку, остальные нет. Как такое может быть? Нет, он не рехнулся, нет, остальные не глухие. Правильный ответ – человек использует продукцию #стартапдня Noveto Systems, наушники без наушников.
Новое устройство – узконаправленный динамик. Он фокусирует ультразвуковые волны прямо рядом с ушными раковинами пользователя. Там они сталкиваются и попадают в ухо уже на нормальной частоте, но относительно слабые. Человек слышит, окружающие нет. (Физику процесса, я, честно говоря, не понимаю. Возможно, тут какое-то упрощение для журналистов. Патенты есть, но я их не читал.) Когда владелец гаджета двигается или поворачивает голову, сканер это “видит” и автоматически перенацеливает волны, звук не прерывается.
Использовать устройство можно везде, где люди сейчас сидят в наушниках: хоть шумом видеоигры не пугать домашних, хоть в офисе слушать музыку и не раздражать коллег. Noveto на лендингах штук пять сценариев перечисляет. Но вот вопрос “чем это лучше Sennheiser” стартап обходит стороной – напрямую, кажется, что ничем.
Я бы на их месте вообще забыл слово “наушники” и фокусировался на сравнении с динамиком. Дескать, вы можете купить обычный ноутбук, а можете тот, в котором наша технология, и он играет только для вас – преимущество становится очевидным. Но это моя фантазия, сам Noveto так не делает.
Демонстрацию устройства “в отдельном виде” стартап провел на днях, начало продаж он обещает через год. Параллельно компания ищет партнеров-производителей железа, чтобы куда-то встроиться.
Пресса писала о 7 миллионах долларов инвестиций в Noveto, но, думаю, были ещё раунды. Компания старая, технология трудная, наверняка, денег потрачено больше.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Через год после моего обзора стартап привлек ещё один раунд в 10 миллионов долларов, а ещё через год обанкротился и закрылся. Он, кстати, успел перейти на “мою” маркетинговую схему с обещанием замены динамика, а не наушника – уж не знаю, плюс это мне или минус с учетом того, что проект после этого погиб.
Мой старый пост: https://t.center/startupoftheday/1622
Стартап без риска
Быть стартапером прекрасно — сам себе ставишь интересные задачи, каждый день узнаешь что-то новое, а потом ещё и окажешься основателем единорога. Вот только проблема — как быть с зарплатой а, вернее, с её отсутствием. Будущий единорог неизвестно когда случится, а деньги нужны прямо сейчас. В корпорации все наоборот — тухло, зато сытно.
Венчур билдер SKL .vc совмещает преимущества двух миров. Называется это Launch Camp — некий аналог акселератора. Участники приходят туда с идеей будущего единорога и желанием над ней работать. По итогам трехнедельной программы они выходят на демодень с прототипом.
При успехе основатели получают:
— долю и руководство в стартапе,
— контракт с хорошей зарплатой и ростом до $200 тыс./год,
— финансирование проекта вплоть до поздних стадий.
Вписаться в историю можно в ближайшие дни. Увольняться с текущей работы на время акселератора не надо. Потом, естественно, придется.
Осталось 5 дней. Подача заявки вот здесь. Участвовать можно только с идеями B2C-проектов.
Реклама. ООО «СМАРТХАБ» ИНН 4400017694, erid: LjN8Jy19t
Быть стартапером прекрасно — сам себе ставишь интересные задачи, каждый день узнаешь что-то новое, а потом ещё и окажешься основателем единорога. Вот только проблема — как быть с зарплатой а, вернее, с её отсутствием. Будущий единорог неизвестно когда случится, а деньги нужны прямо сейчас. В корпорации все наоборот — тухло, зато сытно.
Венчур билдер SKL .vc совмещает преимущества двух миров. Называется это Launch Camp — некий аналог акселератора. Участники приходят туда с идеей будущего единорога и желанием над ней работать. По итогам трехнедельной программы они выходят на демодень с прототипом.
При успехе основатели получают:
— долю и руководство в стартапе,
— контракт с хорошей зарплатой и ростом до $200 тыс./год,
— финансирование проекта вплоть до поздних стадий.
Вписаться в историю можно в ближайшие дни. Увольняться с текущей работы на время акселератора не надо. Потом, естественно, придется.
Осталось 5 дней. Подача заявки вот здесь. Участвовать можно только с идеями B2C-проектов.
Реклама. ООО «СМАРТХАБ» ИНН 4400017694, erid: LjN8Jy19t
Большие спутники
Доставить на орбиту Земли килограмм – это дорого. И всё развитие космонавтики десятилетиями крутилось вокруг этого факта, и главной логикой было: “а давайте понапихаем больше полезного в одну и ту же массу”. Отсюда миниатюризация всего и вся, начиная с ограничения по весу при отборе кандидатов в первые космонавты.
Мир однако меняется. SpaceX уже существенно уронил цены на рынке, а если в какой-то момент Starship реально полетит, то ожидается ещё десятикратное снижение себестоимости. И тогда доставить килограмм станет дешево, и в этом новом мире подход к ограничениям резко изменится.
Американский #стартапдня K2 Space проектирует для этого прекрасного будущего новые спутниковые платформы, т. е. стандартные оболочки с двигателем, энергией и связью для индивидуальной начинки спутников разных заказчиков. Новые платформы гораздо больше существующих аналогов и раньше были невозможны – никто не был достаточно богат, чтобы их использовать. Зато уж если они полетят, то будут по всем параметрам лучше старых. Не ограничивая себя по массе, “легко” делать хорошо.
Этим летом K2 обещал провести первый тестовый запуск в октябре – но, видимо, что-то пошло не так. Новую плановую дату я не нагуглил. Инвестиций стартап за свою историю привлек 66 миллионов долларов.
https://www.k2space.com/
#сша #roundb #космос #технология #железо
Доставить на орбиту Земли килограмм – это дорого. И всё развитие космонавтики десятилетиями крутилось вокруг этого факта, и главной логикой было: “а давайте понапихаем больше полезного в одну и ту же массу”. Отсюда миниатюризация всего и вся, начиная с ограничения по весу при отборе кандидатов в первые космонавты.
Мир однако меняется. SpaceX уже существенно уронил цены на рынке, а если в какой-то момент Starship реально полетит, то ожидается ещё десятикратное снижение себестоимости. И тогда доставить килограмм станет дешево, и в этом новом мире подход к ограничениям резко изменится.
Американский #стартапдня K2 Space проектирует для этого прекрасного будущего новые спутниковые платформы, т. е. стандартные оболочки с двигателем, энергией и связью для индивидуальной начинки спутников разных заказчиков. Новые платформы гораздо больше существующих аналогов и раньше были невозможны – никто не был достаточно богат, чтобы их использовать. Зато уж если они полетят, то будут по всем параметрам лучше старых. Не ограничивая себя по массе, “легко” делать хорошо.
Этим летом K2 обещал провести первый тестовый запуск в октябре – но, видимо, что-то пошло не так. Новую плановую дату я не нагуглил. Инвестиций стартап за свою историю привлек 66 миллионов долларов.
https://www.k2space.com/
#сша #roundb #космос #технология #железо
Новая нормальность
С “небольшим” опозданием посмотрел “Игру на понижение”. Всем рекомендую, отличный фильм.
А я задумался о том, как сильно изменился мир за 15 лет. Кризис 2007-2008 года состоял из того, что финансисты продавали плохой продукт как хороший – и в какой-то момент реальность вырвалась из-под мишуры, пузырь лопнул. Герой фильма поставил на понижение сразу, как только понял, что продукт плохой. И он относительно легко успешно дождался взрыва. Правда быстро победила.
Сейчас дело обстоит совершенно иначе. Мы годами живем во всем известном, но не лопающемся пузыре. Возьмем, например, Apple. Это объективно очень хорошая компания. Мне нравятся её продукты, я покупаю новый iPhone и новый AirPods, у меня даже есть её акции, я ни в коем случае не говорю, что это плохая инвестиция. Но посмотрите на неё, как Бьюрри с коллегами смотрел на облигации, с мыслью “давайте разберемся, что там на самом деле внутри за AAA-рейтингом”.
Нам сейчас гораздо проще чем им. Для “расследования” не придется общаться со стриптизершами и ездить по пыльному захолустью. Всё есть прямо в публичной отчетности. В самых базовых числах черным по белому написано, что нынешний Apple – не акция будущего роста. Это типичный cash cow: стабильный, прибыльный, не растущий бизнес. С учетом инфляции – падающий бизнес. Чистая прибыль – 100 миллиардов долларов в год. Вся она даже с небольшим превышением выводится в дивиденды и buyback. Успешных новых продуктов компания не выпускала уже 10 лет. Антимонопольщики её не любят. Перспектив взрывного роста не видно, вероятность резкого падения есть.
Сколько стоит такой бизнес объективно? Строго меньше, чем “безрисковая” американская облигация, приносящая 100 миллиардов долларов купонов в год. Насколько именно меньше – можно два тома расписать, как риски бизнеса оценивать. Но меньше, риск против отсутствия риска и той же доходности. (Да, у американских облигаций тоже есть риск, но если “доллар рухнет”, то в таком сценарии сначала государство налогами Apple задавит.)
Нужная нам 30-летняя облигация стоит сегодня 2.2 триллиона долларов. Apple – 3.4 триллиона. Лишний триллион налицо. Триллион, Карл! Дыра 2007 года была больше, но и там в масштабах всего кризиса триллион был бы заметен. А тут я одну-единственную компанию почти наугад взял, причем хорошую компанию.
Все это видят, все числа публичны, я не открыл никакой Америки. Куча несистемных аналитиков и экспертов предрекают глобальный крах на основе похожих рассуждений – ровно как Бьюрри когда-то. Множество людей из года в год им верят, ставят на понижение и теряют на этом деньги. А рынок всё не падает, и упадет ли когда-то на самом деле – никто не знает. Пока все стабильно растет, пандемийные рекорды давно перекрыты. Не 2007 год, чай. Реальность из-под мишуры больше не вылезает.
#политота #простомысли
С “небольшим” опозданием посмотрел “Игру на понижение”. Всем рекомендую, отличный фильм.
А я задумался о том, как сильно изменился мир за 15 лет. Кризис 2007-2008 года состоял из того, что финансисты продавали плохой продукт как хороший – и в какой-то момент реальность вырвалась из-под мишуры, пузырь лопнул. Герой фильма поставил на понижение сразу, как только понял, что продукт плохой. И он относительно легко успешно дождался взрыва. Правда быстро победила.
Сейчас дело обстоит совершенно иначе. Мы годами живем во всем известном, но не лопающемся пузыре. Возьмем, например, Apple. Это объективно очень хорошая компания. Мне нравятся её продукты, я покупаю новый iPhone и новый AirPods, у меня даже есть её акции, я ни в коем случае не говорю, что это плохая инвестиция. Но посмотрите на неё, как Бьюрри с коллегами смотрел на облигации, с мыслью “давайте разберемся, что там на самом деле внутри за AAA-рейтингом”.
Нам сейчас гораздо проще чем им. Для “расследования” не придется общаться со стриптизершами и ездить по пыльному захолустью. Всё есть прямо в публичной отчетности. В самых базовых числах черным по белому написано, что нынешний Apple – не акция будущего роста. Это типичный cash cow: стабильный, прибыльный, не растущий бизнес. С учетом инфляции – падающий бизнес. Чистая прибыль – 100 миллиардов долларов в год. Вся она даже с небольшим превышением выводится в дивиденды и buyback. Успешных новых продуктов компания не выпускала уже 10 лет. Антимонопольщики её не любят. Перспектив взрывного роста не видно, вероятность резкого падения есть.
Сколько стоит такой бизнес объективно? Строго меньше, чем “безрисковая” американская облигация, приносящая 100 миллиардов долларов купонов в год. Насколько именно меньше – можно два тома расписать, как риски бизнеса оценивать. Но меньше, риск против отсутствия риска и той же доходности. (Да, у американских облигаций тоже есть риск, но если “доллар рухнет”, то в таком сценарии сначала государство налогами Apple задавит.)
Нужная нам 30-летняя облигация стоит сегодня 2.2 триллиона долларов. Apple – 3.4 триллиона. Лишний триллион налицо. Триллион, Карл! Дыра 2007 года была больше, но и там в масштабах всего кризиса триллион был бы заметен. А тут я одну-единственную компанию почти наугад взял, причем хорошую компанию.
Все это видят, все числа публичны, я не открыл никакой Америки. Куча несистемных аналитиков и экспертов предрекают глобальный крах на основе похожих рассуждений – ровно как Бьюрри когда-то. Множество людей из года в год им верят, ставят на понижение и теряют на этом деньги. А рынок всё не падает, и упадет ли когда-то на самом деле – никто не знает. Пока все стабильно растет, пандемийные рекорды давно перекрыты. Не 2007 год, чай. Реальность из-под мишуры больше не вылезает.
#политота #простомысли
Совет Директоров в телеграме
У нас у всех есть проблемы и вопросы. И многим из нас не с кем ими поделиться, чтобы получить помощь или совет. Давайте попробуем сделать это в канале.
Если у вас есть запрос на обсуждение вашей ситуации в бизнесе – заполните форму ниже. Частично случайно, частично на свой вкус я выберу одну из проблем и опубликую её в воскресенье, а все подписчики канала коллективным разумом попробуют помочь.
Требования к проблеме:
- она должна быть про бизнес;
- её описание должно быть несекретным, мы ж публиковать собираемся;
- описание должно быть достаточным, чтобы посторонний человек понял ситуацию.
https://forms.gle/uAv93pZBjdRaprAfA
P.S.: В комментариях к этому посту можно и нужно предлагать, как улучшить правила проекта.
У нас у всех есть проблемы и вопросы. И многим из нас не с кем ими поделиться, чтобы получить помощь или совет. Давайте попробуем сделать это в канале.
Если у вас есть запрос на обсуждение вашей ситуации в бизнесе – заполните форму ниже. Частично случайно, частично на свой вкус я выберу одну из проблем и опубликую её в воскресенье, а все подписчики канала коллективным разумом попробуют помочь.
Требования к проблеме:
- она должна быть про бизнес;
- её описание должно быть несекретным, мы ж публиковать собираемся;
- описание должно быть достаточным, чтобы посторонний человек понял ситуацию.
https://forms.gle/uAv93pZBjdRaprAfA
P.S.: В комментариях к этому посту можно и нужно предлагать, как улучшить правила проекта.
Эффективность на Wb
Обычная “аналитика маркетплейсов” ориентирована на малых продавцов и решает задачу: “а найди мне нишу, где маржа и спрос высокие, а конкуренция низкая”. О, волшебный товар – это колокольчики для коров, пойду колокольчики для коров в Китае заказывать.
Российский #стартапдня JVO делает продвинутую аналитику для тех, кто уже определился с нишей: для брендов, производителей, крупных компаний. Он подключается к их кабинету на маркетплейсах, анализирует карточки и воронку продаж, а затем подсказывает, что и где можно улучшить. Тут конверсия отстает, тут ключевые слова нуждаются в оптимизации, здесь не на всех складах запасов достаточно, а вот этот товар – мы вообще в минус продаем. К части проблем прилагаются и инструменты по автоматизации их решения.
JVO – не инструмент для аналитика, а замена аналитика. С ним человек из бизнеса сам работать может, посредник не нужен. Стоит доступ, соответственно, относительно дорого, публичного прайса нет, продажа только через запись на демо. Но и пользы стартап приносит много, клиенты есть, с JVO работают ВкусВилл, SPLAT, Майский Чай и ещё сотни других компаний.
Проект запущен два года назад, он успел привлечь больше миллиона долларов инвестиций от частных инвесторов.
https://jvo.ru/
Обычная “аналитика маркетплейсов” ориентирована на малых продавцов и решает задачу: “а найди мне нишу, где маржа и спрос высокие, а конкуренция низкая”. О, волшебный товар – это колокольчики для коров, пойду колокольчики для коров в Китае заказывать.
Российский #стартапдня JVO делает продвинутую аналитику для тех, кто уже определился с нишей: для брендов, производителей, крупных компаний. Он подключается к их кабинету на маркетплейсах, анализирует карточки и воронку продаж, а затем подсказывает, что и где можно улучшить. Тут конверсия отстает, тут ключевые слова нуждаются в оптимизации, здесь не на всех складах запасов достаточно, а вот этот товар – мы вообще в минус продаем. К части проблем прилагаются и инструменты по автоматизации их решения.
JVO – не инструмент для аналитика, а замена аналитика. С ним человек из бизнеса сам работать может, посредник не нужен. Стоит доступ, соответственно, относительно дорого, публичного прайса нет, продажа только через запись на демо. Но и пользы стартап приносит много, клиенты есть, с JVO работают ВкусВилл, SPLAT, Майский Чай и ещё сотни других компаний.
Проект запущен два года назад, он успел привлечь больше миллиона долларов инвестиций от частных инвесторов.
https://jvo.ru/
Forwarded from Венчур по Понятиям
Сотни тысяч долларов выручки в сутки в крипте
С начала года после шумихи вокруг Notcoin ресерчил кто что делает в web3, и собрал свою библиотеку проектов/идей в web3, которые, во-первых, приносят деньги, во-вторых - понятны простому обывателю вроде меня и там нет эльфийских терминов.
Идея №1 - Banagun Bot (ссылку с картинками в комментах запостил)
Автоматизация pump&dump. Закидываешь от 0.3 ETH ($720 USD) на депозит. Бот сканирует блокчейн Solana и Ethereum. Как только бот детектит в блокчейне наполнение какого-нибудь шиткоина ликвидностью (старт пампа) - он за тебя твоими деньгами покупает этот шиткоин, чтобы купить на низах (ботом делать это легче, чем постоянно 24/7 сидеть мониторить в стрессе). Выставляешь свой уровень жадности - сколько иксов хочешь сделать. К примеру 5х. Как только цена достигнет 5х от цены закупа - бот автоматически продает твою позицию. Чем выше жадность - тем больше риск, что коин не вырастет так и ты сольешь деньги.
Бот делает от $100 до $250K в СУТКИ! (ссылки в комментах под постом).
Вот это норм идея! Комиссия вкруг 7% от оборота.
Самое адовое тут - там всего 1000 новых юзеров в сутки и 6000 daily active traders.
Идея №2 - PumpFun
Упрощение листинга своих мемкоинов на DEX. К примеру я хочу сделать AlmasCoin. Я просто иду на памп фан, кидаю солану чутка и создают на блокчейне соланы AlmasCoin. Я публикую его сюда в Венчуре по Понятиям “ребята гоу туземун Алмаскоен!”. Вы закидываете туда соланы и мы угораем с нашим коином. Допустим из примечательного, когда Дональду Трампу стрельнули в ухо, там залистились монеты “Trumpwifear” и тд. Сервис зарабатывает до $2M в СУТКИ.
Я правда, такие казиношные идеи закинул, но бывают другие проекты. По бизнесому восхищает средний чек на относительное малое количество пользователей.
p.s. Если вдруг пост выстрелил в сердечко и вы сами хотите такое сделать - есть whitelabel решение как pumpfun - детали в л.с. мне @aabulkhairov
С начала года после шумихи вокруг Notcoin ресерчил кто что делает в web3, и собрал свою библиотеку проектов/идей в web3, которые, во-первых, приносят деньги, во-вторых - понятны простому обывателю вроде меня и там нет эльфийских терминов.
Идея №1 - Banagun Bot (ссылку с картинками в комментах запостил)
Автоматизация pump&dump. Закидываешь от 0.3 ETH ($720 USD) на депозит. Бот сканирует блокчейн Solana и Ethereum. Как только бот детектит в блокчейне наполнение какого-нибудь шиткоина ликвидностью (старт пампа) - он за тебя твоими деньгами покупает этот шиткоин, чтобы купить на низах (ботом делать это легче, чем постоянно 24/7 сидеть мониторить в стрессе). Выставляешь свой уровень жадности - сколько иксов хочешь сделать. К примеру 5х. Как только цена достигнет 5х от цены закупа - бот автоматически продает твою позицию. Чем выше жадность - тем больше риск, что коин не вырастет так и ты сольешь деньги.
Бот делает от $100 до $250K в СУТКИ! (ссылки в комментах под постом).
Вот это норм идея! Комиссия вкруг 7% от оборота.
Самое адовое тут - там всего 1000 новых юзеров в сутки и 6000 daily active traders.
Идея №2 - PumpFun
Упрощение листинга своих мемкоинов на DEX. К примеру я хочу сделать AlmasCoin. Я просто иду на памп фан, кидаю солану чутка и создают на блокчейне соланы AlmasCoin. Я публикую его сюда в Венчуре по Понятиям “ребята гоу туземун Алмаскоен!”. Вы закидываете туда соланы и мы угораем с нашим коином. Допустим из примечательного, когда Дональду Трампу стрельнули в ухо, там залистились монеты “Trumpwifear” и тд. Сервис зарабатывает до $2M в СУТКИ.
Я правда, такие казиношные идеи закинул, но бывают другие проекты. По бизнесому восхищает средний чек на относительное малое количество пользователей.
p.s. Если вдруг пост выстрелил в сердечко и вы сами хотите такое сделать - есть whitelabel решение как pumpfun - детали в л.с. мне @aabulkhairov
#стартапдня (Но с казино не надо играть, конечно. Казино надо завидовать.)
Удаленная рабочая этика
Собеседовал программиста. Работает он в одной большой всем известной компании. Удаленно, фулл-тайм. Получает хорошую зарплату, премию, соцпакет. А ещё он как ИП оформлен в аутсорсере, который перепродает его другой известной компании. Аутсорсер выставляет счета заказчику на 40 часов в неделю, и платит тоже за 40 часов в неделю. И тоже очень неплохая сумма выходит.
На собеседование к нам программист пришел, чтобы взять подработку. Деньги лишними не бывают, а сейчас рабочий день ненапряжный получается. Есть свободное время, почему бы и не поработать. Проблем в таком подходе он не видит. Жалуется, что в резюме нельзя последний опыт указывать ни тот, ни тот, чтобы не спалиться нигде. Приходится время в предыдущем месте работы растягивать, как будто он еще оттуда не ушел.
#удивительноерядом
Собеседовал программиста. Работает он в одной большой всем известной компании. Удаленно, фулл-тайм. Получает хорошую зарплату, премию, соцпакет. А ещё он как ИП оформлен в аутсорсере, который перепродает его другой известной компании. Аутсорсер выставляет счета заказчику на 40 часов в неделю, и платит тоже за 40 часов в неделю. И тоже очень неплохая сумма выходит.
На собеседование к нам программист пришел, чтобы взять подработку. Деньги лишними не бывают, а сейчас рабочий день ненапряжный получается. Есть свободное время, почему бы и не поработать. Проблем в таком подходе он не видит. Жалуется, что в резюме нельзя последний опыт указывать ни тот, ни тот, чтобы не спалиться нигде. Приходится время в предыдущем месте работы растягивать, как будто он еще оттуда не ушел.
#удивительноерядом
У многих из вас есть телеграм-каналы. Если вы продаете в них рекламу и хотите и можете рекламировать @startupoftheday — напишите, пожалуйста в личку (@gornal), попробую её у вас купить.
Снежная баба PRO
Если вам кажется, что в каких-то вещах технический прогресс невозможен, то это только кажется. Прогресс в самые неожиданные области проникает. Вот, например, снежные крепости – что там можно придумать нового?
Российский #стартапдня Снегострой нашел ответ на этот вопрос. Он изобрел “прибор” для создания снежных кирпичей. Снег засыпается в форму размера примерно как четверть той, которой в аэропортах ручную кладь проверяют. Дальше человек закрывает крышку и лупит по ней молотком. Крышка давит на снег, тот слипается и уплотняется. Форма раскрывается, кирпич можно брать и использовать в снежной стене. Постройка получится ровнее и прочнее, чем обычно, и строится она быстрее.
Эта зима – первый сезон, когда Снегострой выходит на рынок. Сейчас игрушки продаются на сайте по предзаказу по 5600 рублей за штуку. Планируемая настоящая
цена, когда товар реально будет на складе – 7500.
https://www.snegostroy.ru/
#россия #железо #насвои
Если вам кажется, что в каких-то вещах технический прогресс невозможен, то это только кажется. Прогресс в самые неожиданные области проникает. Вот, например, снежные крепости – что там можно придумать нового?
Российский #стартапдня Снегострой нашел ответ на этот вопрос. Он изобрел “прибор” для создания снежных кирпичей. Снег засыпается в форму размера примерно как четверть той, которой в аэропортах ручную кладь проверяют. Дальше человек закрывает крышку и лупит по ней молотком. Крышка давит на снег, тот слипается и уплотняется. Форма раскрывается, кирпич можно брать и использовать в снежной стене. Постройка получится ровнее и прочнее, чем обычно, и строится она быстрее.
Эта зима – первый сезон, когда Снегострой выходит на рынок. Сейчас игрушки продаются на сайте по предзаказу по 5600 рублей за штуку. Планируемая настоящая
цена, когда товар реально будет на складе – 7500.
https://www.snegostroy.ru/
#россия #железо #насвои
Willow через 4 года
У меня неудачный пол, чтобы писать такой пост, но я всё-таки попробую.
Американский #стартапдня Willow переизобрел молокоотсос для кормящих мам. Прибор выглядит как две отдельные чаши бюстгальтера и закрепляется под обычным лифчиком. Мама надевает эту конструкцию, включает отсос и идет заниматься своими делами – хоть за компьютером сидит, хоть в магазин идет. Руки свободны, молоко не проливается даже в положении лежа, и куча рекламных слов про комфорт и удобство, которые я, естественно, не проверял.
Управляется устройство через мобильное приложение. Оно включает и выключает отсос, показывает заполнение емкости, помнит, сколько времени прошло с предыдущего раза. До покупки с помощью смартфона можно померить сосок и выбрать правильный размер. Подход кажется логичным, но я подобного раньше не встречал в других областях.
Цена устройства – 500 долларов. Для сравнения самый дорогой молокоотсос, который продается на Амазон, стоит 279 – и у него тоже есть мобильное приложение. Ручные можно купить за 10-20, обычные электрические – за 60-80.
На главной странице Willow пишет о 70 тысячах покупательниц за историю компании. Выручку с учетом скидок можно прикинуть в 25 миллионов долларов, из них миллионов 15 в этом году, что довольно грустно на фоне уже потраченных 60 миллионов инвестиций. Впрочем, может быть, стартап просто редко обновляет число на лендинге. В новом сентябрьском раунде Willow привлек ещё 55 миллионов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Прогресс проекта за 4 года снаружи не очевиден. Он привлек с тех пор пару раундов, но меньших, чем 55 миллионов в 2020 году. О количестве покупательниц стартап больше не пишет, выручку прессе не рассказывает. В общем, только ещё 4 года ждать, чтобы посмотреть, что получится.
Мой старый пост: https://t.center/startupoftheday/1600
У меня неудачный пол, чтобы писать такой пост, но я всё-таки попробую.
Американский #стартапдня Willow переизобрел молокоотсос для кормящих мам. Прибор выглядит как две отдельные чаши бюстгальтера и закрепляется под обычным лифчиком. Мама надевает эту конструкцию, включает отсос и идет заниматься своими делами – хоть за компьютером сидит, хоть в магазин идет. Руки свободны, молоко не проливается даже в положении лежа, и куча рекламных слов про комфорт и удобство, которые я, естественно, не проверял.
Управляется устройство через мобильное приложение. Оно включает и выключает отсос, показывает заполнение емкости, помнит, сколько времени прошло с предыдущего раза. До покупки с помощью смартфона можно померить сосок и выбрать правильный размер. Подход кажется логичным, но я подобного раньше не встречал в других областях.
Цена устройства – 500 долларов. Для сравнения самый дорогой молокоотсос, который продается на Амазон, стоит 279 – и у него тоже есть мобильное приложение. Ручные можно купить за 10-20, обычные электрические – за 60-80.
На главной странице Willow пишет о 70 тысячах покупательниц за историю компании. Выручку с учетом скидок можно прикинуть в 25 миллионов долларов, из них миллионов 15 в этом году, что довольно грустно на фоне уже потраченных 60 миллионов инвестиций. Впрочем, может быть, стартап просто редко обновляет число на лендинге. В новом сентябрьском раунде Willow привлек ещё 55 миллионов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Прогресс проекта за 4 года снаружи не очевиден. Он привлек с тех пор пару раундов, но меньших, чем 55 миллионов в 2020 году. О количестве покупательниц стартап больше не пишет, выручку прессе не рассказывает. В общем, только ещё 4 года ждать, чтобы посмотреть, что получится.
Мой старый пост: https://t.center/startupoftheday/1600
Продается мобильное приложение
Рынок — РФ, тема — информация о магазинах и скидках.
300к MAU, 30к органических скачиваний в месяц, пользователи приложение любят (300к MAU при 0 в маркетинг!)
Монетизация только через рекламу (Яндекс.Директ), выручка 700к в месяц примерно, прибыль раза в 2 меньше.
Может быть интересно кому-то кто:
— знает, как разгонять хорошие приложения — тут есть что разгонять,
— знает, что делать с 300к MAU интересующихся магазинами и скидками,
— хочет попробовать онлайн бизнес не с нуля.
Команда техническая на проекте остается, основатель разумное время будет помогать.
При интересе пишите мне в личку (@gornal), соединю.
Рынок — РФ, тема — информация о магазинах и скидках.
300к MAU, 30к органических скачиваний в месяц, пользователи приложение любят (300к MAU при 0 в маркетинг!)
Монетизация только через рекламу (Яндекс.Директ), выручка 700к в месяц примерно, прибыль раза в 2 меньше.
Может быть интересно кому-то кто:
— знает, как разгонять хорошие приложения — тут есть что разгонять,
— знает, что делать с 300к MAU интересующихся магазинами и скидками,
— хочет попробовать онлайн бизнес не с нуля.
Команда техническая на проекте остается, основатель разумное время будет помогать.
При интересе пишите мне в личку (@gornal), соединю.
Спасти от приступа
Один из способов заглянуть человеку внутрь черепа – электроэнцефалография (ЭЭГ). На голову пациента крепятся электроды, которые измеряют активность разных отделов мозга, а врач по их данным диагностирует неприятные заболевания.
#стартапдня Ceribell переизобрел этот прибор для миллениалов. Его обруч с электродами гораздо красивее и удобнее. Маркетологи стартапа утверждает, что правильно его надеть и подключить – всего 5 минут.
Носить устройство можно непрерывно. Врачи соответственно получают длинные графики, а не разовые замеры. Самое же большое преимущество непрерывности и проекта в целом – мониторинг критических ситуаций. Ceribell мгновенно оповещает о приступах эпилепсии, причем наблюдатель не должен быть профессиональным врачом – на практике это, видимо, означает, что дежурная медсестра быстро в палату прибежит, когда понадобится.
Устройство имеет лицензию FDA и реально применяется в американских больницах.11 октября стартап вышел на IPO, сейчас он стоит почти миллиард долларов.
https://ceribell.com/
#ipo #сша #здоровье #железо
Один из способов заглянуть человеку внутрь черепа – электроэнцефалография (ЭЭГ). На голову пациента крепятся электроды, которые измеряют активность разных отделов мозга, а врач по их данным диагностирует неприятные заболевания.
#стартапдня Ceribell переизобрел этот прибор для миллениалов. Его обруч с электродами гораздо красивее и удобнее. Маркетологи стартапа утверждает, что правильно его надеть и подключить – всего 5 минут.
Носить устройство можно непрерывно. Врачи соответственно получают длинные графики, а не разовые замеры. Самое же большое преимущество непрерывности и проекта в целом – мониторинг критических ситуаций. Ceribell мгновенно оповещает о приступах эпилепсии, причем наблюдатель не должен быть профессиональным врачом – на практике это, видимо, означает, что дежурная медсестра быстро в палату прибежит, когда понадобится.
Устройство имеет лицензию FDA и реально применяется в американских больницах.11 октября стартап вышел на IPO, сейчас он стоит почти миллиард долларов.
https://ceribell.com/
#ipo #сша #здоровье #железо
О СМИ
Новости бывают важные – такие, которые непосредственно влияют на поведение читателя. Такие новости случаются редко, допандемийный пример и вспомнить-то трудно. Последнее время с этим полегче, да.
Новости бывают интересные – такие, которые через два года вызовут реакцию “ого, как я это пропустил?!”, а не “и что с того?”. Сравните, скажем, “Два года назад Аргентина запустила успешную марсианскую экспедицию” и “Два года назад Шольц встретился с Макроном”. Интересные новости, на самом деле, тоже случаются редко, проверьте сейчас по заголовкам любого СМИ.
98% процентов новостей – не важны и не интересны сами по себе. Однако некоторые из них в сумме образуют значимость. Курс валюты упал на 0.1% – “ну и что”, пара лет таких сообщений каждый день уже непосредственно влияют на поведение.
Задача хорошего СМИ – подбирать новости объективно, чтобы сумма его заголовков соответствовала реальным трендам. Задача пропагандистского СМИ – пропускать только то, что отвечает требуемой повестке. В стране каждый день открываются и закрываются новые школы. Это дает тему для абсолютно честной статьи и в духе окончательного развала (“опять закрыли”), и небывалого подъёма (“опять открыли”). Если пропагандист хоть чуть-чуть аккуратен, за руку его не поймать - действительно же открыли или закрыли. И действительно “опять”. Честно при этом было бы раз в год привести статистику, да с поправкой на укрупнение, да с поправкой на демографию, да с учетом домашнего обучения, да ещё с какими-то факторами – если б журналист и хотел, это ж как надо заморачиваться ради сотни любителей трудных чисел.
Хороших общественно-политических СМИ я не знаю. У всех есть выраженная позиция, причем большинство даже не заморачиваются с аккуратностью, ещё и врут-передергивают напрямую. В IT и стартапах получше, но все равно у многих изданий есть выраженная любовь или нелюбовь к самим стартапам, Маску, Яндексу или даже трансформерной архитектуре нейросетей. Что с этим делать – непонятно. Я вот свой собственный самый честный телеграм-канал с IT-новостями завел, но личные каналы с новостями – это явно не для всех решение.
В общем, жизнь – боль, и в этом плане только с каждым годом хуже становится.
#простомысли #политота
Новости бывают важные – такие, которые непосредственно влияют на поведение читателя. Такие новости случаются редко, допандемийный пример и вспомнить-то трудно. Последнее время с этим полегче, да.
Новости бывают интересные – такие, которые через два года вызовут реакцию “ого, как я это пропустил?!”, а не “и что с того?”. Сравните, скажем, “Два года назад Аргентина запустила успешную марсианскую экспедицию” и “Два года назад Шольц встретился с Макроном”. Интересные новости, на самом деле, тоже случаются редко, проверьте сейчас по заголовкам любого СМИ.
98% процентов новостей – не важны и не интересны сами по себе. Однако некоторые из них в сумме образуют значимость. Курс валюты упал на 0.1% – “ну и что”, пара лет таких сообщений каждый день уже непосредственно влияют на поведение.
Задача хорошего СМИ – подбирать новости объективно, чтобы сумма его заголовков соответствовала реальным трендам. Задача пропагандистского СМИ – пропускать только то, что отвечает требуемой повестке. В стране каждый день открываются и закрываются новые школы. Это дает тему для абсолютно честной статьи и в духе окончательного развала (“опять закрыли”), и небывалого подъёма (“опять открыли”). Если пропагандист хоть чуть-чуть аккуратен, за руку его не поймать - действительно же открыли или закрыли. И действительно “опять”. Честно при этом было бы раз в год привести статистику, да с поправкой на укрупнение, да с поправкой на демографию, да с учетом домашнего обучения, да ещё с какими-то факторами – если б журналист и хотел, это ж как надо заморачиваться ради сотни любителей трудных чисел.
Хороших общественно-политических СМИ я не знаю. У всех есть выраженная позиция, причем большинство даже не заморачиваются с аккуратностью, ещё и врут-передергивают напрямую. В IT и стартапах получше, но все равно у многих изданий есть выраженная любовь или нелюбовь к самим стартапам, Маску, Яндексу или даже трансформерной архитектуре нейросетей. Что с этим делать – непонятно. Я вот свой собственный самый честный телеграм-канал с IT-новостями завел, но личные каналы с новостями – это явно не для всех решение.
В общем, жизнь – боль, и в этом плане только с каждым годом хуже становится.
#простомысли #политота
Поговорить о здоровье
Если диабетика чаще спрашивать, какой у него сахар и не забыл ли он о процедурах, то он проживет дольше, а система здравоохранения будет медленнее тратить на него деньги. Однако ж, если просто слать бездушные SMS-напоминания – человек быстро перестанет обращать на них внимание.
Американский #стартапдня Phamily продает рассыльщик, который сохраняет в общении с пациентом человеческое присутствие. Интерфейс системы, шаблоны, списки, быстрые ответы, все заточено на то, чтобы оператор тратил на переписку минимальное время, но при этом на другом конце провода общение воспринималось живым и сочувственным. Сотрудники клиники даже голосом иногда звонят, и всё равно утверждается, что одно рабочее место Phamily эффективно обслуживает 500 хронических больных. В общем пока сотни проектов передают роботам задачи общения с клиентами, стартап идет наперекор тренду и заменяет рассылки на человека – но такого человека, который очень похож на робота.
Запущен проект в далеком 2013 году – и понятно, почему он тогда таким путем пошел, GPT ещё не было. Но вот первый существенный раунд, около 10 миллионов долларов, Phamily получил только этим летом. Предполагаю, что успехи человеческого общения связаны таки с развитием нейросетей – подсказки, что писать, стали эффективнее, тренд помогает и тут тоже.
https://phamily.com/
#технология #здоровье #общение #rounda #сша
Если диабетика чаще спрашивать, какой у него сахар и не забыл ли он о процедурах, то он проживет дольше, а система здравоохранения будет медленнее тратить на него деньги. Однако ж, если просто слать бездушные SMS-напоминания – человек быстро перестанет обращать на них внимание.
Американский #стартапдня Phamily продает рассыльщик, который сохраняет в общении с пациентом человеческое присутствие. Интерфейс системы, шаблоны, списки, быстрые ответы, все заточено на то, чтобы оператор тратил на переписку минимальное время, но при этом на другом конце провода общение воспринималось живым и сочувственным. Сотрудники клиники даже голосом иногда звонят, и всё равно утверждается, что одно рабочее место Phamily эффективно обслуживает 500 хронических больных. В общем пока сотни проектов передают роботам задачи общения с клиентами, стартап идет наперекор тренду и заменяет рассылки на человека – но такого человека, который очень похож на робота.
Запущен проект в далеком 2013 году – и понятно, почему он тогда таким путем пошел, GPT ещё не было. Но вот первый существенный раунд, около 10 миллионов долларов, Phamily получил только этим летом. Предполагаю, что успехи человеческого общения связаны таки с развитием нейросетей – подсказки, что писать, стали эффективнее, тренд помогает и тут тоже.
https://phamily.com/
#технология #здоровье #общение #rounda #сша
Бизнес на нейронных сетях
22 ноября мы запускаем пятый поток нашего курса о том, как применить ChatGPT и другие генеративные нейронки в вашем проекте. Рассматриваем технологии, разбираем кейсы, смотрим на тренды – и вместе думаем, как это можно использовать в старом или новом бизнесе.
Курс ориентирован на менеджеров и предпринимателей, уметь программировать не надо (и программированию научить не пытаемся).
По сравнению с предыдущими потоками программа сильно обновлена. Самое важное из того, что добавлено — работа с генерацией изображений по API, Stable Diffusion и подобным.
Приходите, записывайтесь, будет интересно.
https://aiacademy.me/bns
22 ноября мы запускаем пятый поток нашего курса о том, как применить ChatGPT и другие генеративные нейронки в вашем проекте. Рассматриваем технологии, разбираем кейсы, смотрим на тренды – и вместе думаем, как это можно использовать в старом или новом бизнесе.
Курс ориентирован на менеджеров и предпринимателей, уметь программировать не надо (и программированию научить не пытаемся).
По сравнению с предыдущими потоками программа сильно обновлена. Самое важное из того, что добавлено — работа с генерацией изображений по API, Stable Diffusion и подобным.
Приходите, записывайтесь, будет интересно.
https://aiacademy.me/bns
Петька спрашивает у Василия Ивановича:
— Василий Иванович, что такое диалектика, логика и философия?
— Ну как тебе объяснить? Вот видишь двух маркетологов. Один спалил миллион в новом канале, а другой сразу понял, что там трафик нерелевантный. Кого из них брать на работу?
— Который понял.
— Нет. Что он знает, если каналы не тестирует. Это диалектика.
— А что такое логика?
— Вот видишь двух маркетологов. Один спалил миллион в новом канале, а другой сразу понял, что там трафик нерелевантный. Кого из них брать на работу?
— Который спалил.
— Нет, он деньги палит по миллиону в очевидных местах, зачем он нужен. Это логика.
— А что такое философия?
— Кого из них брать?
— А чёрт его знает.
— Вот это и есть философия.
— Василий Иванович, что такое диалектика, логика и философия?
— Ну как тебе объяснить? Вот видишь двух маркетологов. Один спалил миллион в новом канале, а другой сразу понял, что там трафик нерелевантный. Кого из них брать на работу?
— Который понял.
— Нет. Что он знает, если каналы не тестирует. Это диалектика.
— А что такое логика?
— Вот видишь двух маркетологов. Один спалил миллион в новом канале, а другой сразу понял, что там трафик нерелевантный. Кого из них брать на работу?
— Который спалил.
— Нет, он деньги палит по миллиону в очевидных местах, зачем он нужен. Это логика.
— А что такое философия?
— Кого из них брать?
— А чёрт его знает.
— Вот это и есть философия.
Telegram Center
Channel