Шляпу сними! Сегодня с @ParfunA выступали на мероприятии для партнеров, и там затронули тему креативных техник. В частности, знаменитую тему цветных шляп. Я ее не очень люблю, потому что она многосоставная и долгая, но тут пришло озарение. А если мы эту технику дадим chatGPT как промт? Для этого опишем всю методологию и попросим задавать вопросы. Для тех, кто в шляпе — есть такая креативная техника — «Шесть шляп мышления» Эдварда де Боно. Метод, который помогает увидеть проблему с разных сторон и найти нестандартные решения. Суть проста: представьте, что у вас есть шесть разных шляп, каждая из которых символизирует определенный тип мышления. Надевая одну из них, вы сосредотачиваетесь на конкретном аспекте задачи. Можно применять эту технику в команде во время брейнштормов, присваивая каждому участнику шляпу, но можно и самому. А можно и нейросети) Только сначала ей нужно рассказать, про что методика. Что это за цветные шляпы такие? ⚪️ Белая шляпа — факты и информация На этом этапе вы собираете всю доступную информацию по проекту: бриф, данные, тренды, инсайты. Никаких эмоций — только факты, цифры и аналитика. На основе этого и появятся будущие креативные идеи. 🟢 Зеленая шляпа — креативность и новые идеи Это пространство для экспериментов и нестандартных подходов. Надев зеленую шляпу, вы генерируете самые смелые и неожиданные идеи, не думая о реальности их реализации. Важно отпустить внутреннего критика и позволить себе фантазировать. 🔴 Красная шляпа — эмоции и интуиция Тут включается субъективное восприятие. Подумайте, какие эмоции у аудитории вызывет этот продукт или идея? Что почуствуют люди? Какие ассоциации возникнут? Это важный этап, чтобы понять, как проект будет восприниматься на эмоциональном уровне. ⚫️ Черная шляпа — критика и риски Надев черную шляпу, вы ищете слабые места в идее: что может пойти не так, какие риски и проблемы могут возникнуть? Важно увидеть недостатки на раннем этапе, чтобы позже избежать фиаско. 🟡 Желтая шляпа — позитив и оптимизм С этой шляпой вы фокусируетесь на положительных сторонах идеи: чем она хороша, какие выгоды принесет? Здесь вы ищете сильные стороны и аргументы, почему это должно сработать. 🔵 Синяя шляпа — управление процессом Синяя шляпа помогает организовать и структурировать весь процесс. Вы смотрите на картину целиком, оцениваете, какие шаги были пройдены и что нужно сделать дальше. Это шляпа руководителя процесса, который направляет всю команду. «Шесть шляп» можно использовать на любом этапе работы — от создания концепции до финальной проверки готового продукта. Вот попробуйте отдать эту методику нейросети, и посмотрим, что будет. Только не забудьте про волшебные слова: «Действуй по шагам. Задай недостающие вопросы». Этот совет, кстати, и людям бы неплохо дать.