Отгремела стратсессия в Пиробайте Два с половиной дня мы с командой руководителей провели вместе. В первый день мы разбирали, какие были минусы в нашей работе, какие плюсы и что надо начать делать. Был использован крутой фреймворк, где мы смогли выявить неявные минусы и подсветить основные проблемные зоны. За первый день спасибо Петру Федюшкину — очень ценный опыт для нас ❤️ Второй день мы провели за штормом идей по основному для нас направлению — увеличение объемов. Разбились на две команды: текущие заказчики и ньюбиз. По очереди штормили идеи, критиковали их, а затем в шляпках прагматика выбирали основные. У нас получилось ~40 идей, будем их переваривать и декомпозировать. За второй день спасибо Сергею Беляеву — дал нам боевой настрой и помог валидировать идеи. Мы еще разгоняли сами, что делаем не так, что делать по-другому, кто нам нужен, а кто тянет назад. Меня, например, назвали авторитарным руководителем. Они об этом, конечно же, пожалеют 😂 Много смеялись, играли в настолки, жарили мясо. Смотрели на звезды, гоняли в бильярд, рубились в денди. И все это в глуши, в деревне на 130 человек. Незабываемо. Основная цель была сплотить коллектив и настроить на достижение цели следующего года. Мне кажется, что у нас получилось 🫶 Пиробайт — это прибыль 💰 И рост х2 третий год подряд 💪🏻