زينو ياسر محاميد
#المزمع
Канал
135,25 тыс.
подписчиков
22,7 тыс.
фото
13,9 тыс.
видео
39,3 тыс.
ссылок
زينو ياسر محاميد
Photo
#سلسلة_فضائح_الاتلاف
#وسلسلة_اين_المال_المنهوب
#عدنان_ضوبي #وسهير_الاتاسي
#بتاريخ 11 تشرين أول 2013، قامت #سهير_الأتاسي_رئيسة وحدة تنسيق الدعم حينها، بتوقيع عقد تلزيم أعمال #الكترونية مع شركة #سيليكت لنظم المعلومات، بقيمة 226158 دولار أمريكي، على أن تكون الدفعة الأولى 50 بالمائة من قيمة العقد تدفع عند التوقيع، والدفعة الثانية 25 بالمائة من قيمة العقد تدفع عندما يكون الفريق الثاني قد نفذ خمسون بالمائة من المشروع موضوع العقد، والدفعة الثالثة قيمتها 25 بالمائة تدفع عند تسليم كامل المشروع للفريق الأول، وعلى أن تكون مدة تنفيذ المشروع ستة أشهر، وبموجب العقد تقوم شركة #سيليكت بتنفيذ وتسليم الأنظمة التالية لوحدة تنسيق الدعم
"Call center–ERP–Archiving–database information"
- جاء قرار تنفيذ مشروع الأنظمة الالكترونية بناء على دراسة أعدها #عدنان_ضوبي الذي قامت وحدة تنسيق الدعم بإرسال #عرض عمل له في تاريخ 22 أيلول 2013 للعمل لديها بمنصب وظيفي كمدير علاقات المانحين وبراتب قدره 5000 دولار أمريكي/الشهر.
- تم استدراج ثلاثة عروض أسعار من ثلاث شركات لتنفيذ مشروع الأنظمة الالكترونية في وحدة تنسيق الدعم هذه الشركات : Cict company, Rama –" "tech, It dynamics وتم #تسمية عدنان ضوبي مديرا لمشروع الأنظمة الالكترونية.
- في تاريخ 11 نيسان 2014 انتهت المدة المحددة لتنفيذ المشروع دون أن يتم تنفيذه أو أن تستلم وحدة تنسيق الدعم من الشركة المتعاقد معها أي نظام من الأنظمة #المزمع تنفيذها وتسليمها للوحدة على الرغم من قيام الوحدة بدفع مبلغ وقدره 169619 دولار امريكي لشركة #سيليكت مقابل تنفيذ العقد، حيث تم دفع 50 بالمائة من قيمة العقد عند التوقيع عليه، ثم لاحقا تم دفع 25 بالمائة من قيمة العقد بناء على كتاب مرسل من عدنان ضوبي الى #أسامة_قاضي المدير التنفيذي لوحدة تنسيق الدعم حينها في تاريخ 3 آذار 2014 يتضمن طلب #صرف الدفعة الثانية حيث أن الدفعة الثانية لشركة سيليكت أصبحت مستحقة الدفع بعد أن قامت شركة سيليكت بطلب الدفعة الثانية بعد أن أنجزت #سبعون_بالمائة من المشروع بناء على زعمها !!؟.
- في تاريخ 24 نيسان 2014 اجتمعت وبرئاسة الدكتور اسامة القاضي لجنة مؤلفة من عدنان ضوبي مدير المشروع وعبد الرحمن الكافي محمود المساعد التقني لمدير المشروع ونور صباغ ومحمد صبحي العليوي كتقنيين وفنيين، ومحمود نخلة المدير المالي في وحدة تنسيق الدعم وفؤاد أبو حطب المستشار القانوني في وحدة تنسيق الدعم، وقررت اللجنة ضرورة #متابعة تنفيذ العقد مع شركة سيليكت والابتعاد عن فكرة تنفيذ مشروع الأنظمة الإلكترونية مع شركة أخرى حتى لا تتكبد الوحدة مبالغ جديدة طائلة نتيجة التعاقد من البداية مع شركة جديدة، وتم تكليف #محمد_صبحي_عليوي لإعداد تقرير فني لبيان الأسباب التي حالت دون تنفيذ المشروع والذي قدم تقريره بتاريخ 29 نيسان 2014 والذي يوضح أن وحدة تنسيق الدعم تتحمل مسؤولية كبيرة لعدم #تنفيذ المشروع أهمها عدم وجدود بنية #تحتية في الوحدة تتناسب مع المشروع (عدم وجدود سيرفرات) ووجود مشاكل عديدة في #قسم الموارد البشرية وعدم وجود هيكلية إدارة في الوحدة وعدم وجدود إجراءات وآليات عمل واضحة داخل الأقسام وبين الأقسام وإجراء تغيرات إدارية في الوحدة وموضوع الإضراب الذي قام به موظفي الوحدة حينها.
- بعد التفاوض بين المستشار القانوني للوحدة #فؤاد أبو حطب وشركة سيليكت على الآلية القانونية وآلية دفع المبالغ التي طلبتها شركة سيليكت لاستكمال المشروع والبالغ قيمتها 115340 دولار أمريكي تدفع على الشكل التالي:
مبلغ 34000 دولار تدفع عند التوقيع على العقد، مبلغ 34000 دولار تدفع عند استلام نظام الcall center، مبلغ 34000 دولار تدفع عند استلام نظام ال ERP وقاعدة البيانات وواجهتها الخاصة، مبلغ 13340 دولار تدفع عند استلام برنامج Archiving System وتم توقيع ملحق عقد تلزيم اعمال إلكترونية بتاريخ 29 أيار 2014 بين وحدة تنسيق الدعم ممثلة بأسامة القاضي مديرها التنفيذي حينها وبين شركة سيليكت ممثلة بمحمد هريدي، وأن تكون مدة تنفيذ العقد 5 أشهر تبدأ من 1 حزيران 2014.
- قامت وحدة تنسيق الدعم بدفع المبلغ المتفق عليه عند التوقيع على الملحق والبالغ 34000 دولار.
- خلال هذه الفترة تابع الإشراف على تنفيذ المشروع عدنان ضوبي بموجب عقد استشاري من تاريخ 1 حزيران 2014 وحتى 31 آب 2014 بالإضافة إلى أن أسامة قاضي طلب من السيد عامر بصمجي (نور صباغ) بصفته مسؤول التخطيط الاستراتيجي لمتابعة تنفيذ العقد والذي تم فصله من وحدة تنسيق الدعم بتاريخ 29 آب 2014.
يتبع👇👇
#وسلسلة_اين_المال_المنهوب
#عدنان_ضوبي #وسهير_الاتاسي
#بتاريخ 11 تشرين أول 2013، قامت #سهير_الأتاسي_رئيسة وحدة تنسيق الدعم حينها، بتوقيع عقد تلزيم أعمال #الكترونية مع شركة #سيليكت لنظم المعلومات، بقيمة 226158 دولار أمريكي، على أن تكون الدفعة الأولى 50 بالمائة من قيمة العقد تدفع عند التوقيع، والدفعة الثانية 25 بالمائة من قيمة العقد تدفع عندما يكون الفريق الثاني قد نفذ خمسون بالمائة من المشروع موضوع العقد، والدفعة الثالثة قيمتها 25 بالمائة تدفع عند تسليم كامل المشروع للفريق الأول، وعلى أن تكون مدة تنفيذ المشروع ستة أشهر، وبموجب العقد تقوم شركة #سيليكت بتنفيذ وتسليم الأنظمة التالية لوحدة تنسيق الدعم
"Call center–ERP–Archiving–database information"
- جاء قرار تنفيذ مشروع الأنظمة الالكترونية بناء على دراسة أعدها #عدنان_ضوبي الذي قامت وحدة تنسيق الدعم بإرسال #عرض عمل له في تاريخ 22 أيلول 2013 للعمل لديها بمنصب وظيفي كمدير علاقات المانحين وبراتب قدره 5000 دولار أمريكي/الشهر.
- تم استدراج ثلاثة عروض أسعار من ثلاث شركات لتنفيذ مشروع الأنظمة الالكترونية في وحدة تنسيق الدعم هذه الشركات : Cict company, Rama –" "tech, It dynamics وتم #تسمية عدنان ضوبي مديرا لمشروع الأنظمة الالكترونية.
- في تاريخ 11 نيسان 2014 انتهت المدة المحددة لتنفيذ المشروع دون أن يتم تنفيذه أو أن تستلم وحدة تنسيق الدعم من الشركة المتعاقد معها أي نظام من الأنظمة #المزمع تنفيذها وتسليمها للوحدة على الرغم من قيام الوحدة بدفع مبلغ وقدره 169619 دولار امريكي لشركة #سيليكت مقابل تنفيذ العقد، حيث تم دفع 50 بالمائة من قيمة العقد عند التوقيع عليه، ثم لاحقا تم دفع 25 بالمائة من قيمة العقد بناء على كتاب مرسل من عدنان ضوبي الى #أسامة_قاضي المدير التنفيذي لوحدة تنسيق الدعم حينها في تاريخ 3 آذار 2014 يتضمن طلب #صرف الدفعة الثانية حيث أن الدفعة الثانية لشركة سيليكت أصبحت مستحقة الدفع بعد أن قامت شركة سيليكت بطلب الدفعة الثانية بعد أن أنجزت #سبعون_بالمائة من المشروع بناء على زعمها !!؟.
- في تاريخ 24 نيسان 2014 اجتمعت وبرئاسة الدكتور اسامة القاضي لجنة مؤلفة من عدنان ضوبي مدير المشروع وعبد الرحمن الكافي محمود المساعد التقني لمدير المشروع ونور صباغ ومحمد صبحي العليوي كتقنيين وفنيين، ومحمود نخلة المدير المالي في وحدة تنسيق الدعم وفؤاد أبو حطب المستشار القانوني في وحدة تنسيق الدعم، وقررت اللجنة ضرورة #متابعة تنفيذ العقد مع شركة سيليكت والابتعاد عن فكرة تنفيذ مشروع الأنظمة الإلكترونية مع شركة أخرى حتى لا تتكبد الوحدة مبالغ جديدة طائلة نتيجة التعاقد من البداية مع شركة جديدة، وتم تكليف #محمد_صبحي_عليوي لإعداد تقرير فني لبيان الأسباب التي حالت دون تنفيذ المشروع والذي قدم تقريره بتاريخ 29 نيسان 2014 والذي يوضح أن وحدة تنسيق الدعم تتحمل مسؤولية كبيرة لعدم #تنفيذ المشروع أهمها عدم وجدود بنية #تحتية في الوحدة تتناسب مع المشروع (عدم وجدود سيرفرات) ووجود مشاكل عديدة في #قسم الموارد البشرية وعدم وجود هيكلية إدارة في الوحدة وعدم وجدود إجراءات وآليات عمل واضحة داخل الأقسام وبين الأقسام وإجراء تغيرات إدارية في الوحدة وموضوع الإضراب الذي قام به موظفي الوحدة حينها.
- بعد التفاوض بين المستشار القانوني للوحدة #فؤاد أبو حطب وشركة سيليكت على الآلية القانونية وآلية دفع المبالغ التي طلبتها شركة سيليكت لاستكمال المشروع والبالغ قيمتها 115340 دولار أمريكي تدفع على الشكل التالي:
مبلغ 34000 دولار تدفع عند التوقيع على العقد، مبلغ 34000 دولار تدفع عند استلام نظام الcall center، مبلغ 34000 دولار تدفع عند استلام نظام ال ERP وقاعدة البيانات وواجهتها الخاصة، مبلغ 13340 دولار تدفع عند استلام برنامج Archiving System وتم توقيع ملحق عقد تلزيم اعمال إلكترونية بتاريخ 29 أيار 2014 بين وحدة تنسيق الدعم ممثلة بأسامة القاضي مديرها التنفيذي حينها وبين شركة سيليكت ممثلة بمحمد هريدي، وأن تكون مدة تنفيذ العقد 5 أشهر تبدأ من 1 حزيران 2014.
- قامت وحدة تنسيق الدعم بدفع المبلغ المتفق عليه عند التوقيع على الملحق والبالغ 34000 دولار.
- خلال هذه الفترة تابع الإشراف على تنفيذ المشروع عدنان ضوبي بموجب عقد استشاري من تاريخ 1 حزيران 2014 وحتى 31 آب 2014 بالإضافة إلى أن أسامة قاضي طلب من السيد عامر بصمجي (نور صباغ) بصفته مسؤول التخطيط الاستراتيجي لمتابعة تنفيذ العقد والذي تم فصله من وحدة تنسيق الدعم بتاريخ 29 آب 2014.
يتبع👇👇