#выгоралити. Ольга. Принятие решения Прочитав все от Ольги выше, я дала всего одно задание: - его очевидная сторона: спросить у hrd и бизнеса вероятность перехода в течение полугода на управленческую позицию - неочевидная сторона: найти 2-3 человек, работающих или работавших не позднее года назад в компании (более давние знания о компании нерелевантны) о частоте и особенностях этих переходов. И вообще об особенностях компании (диалог с каждым не менее получаса по заранее подготовленным вопросам) И на основании первых и вторых ответов принимать решение. Убрав из решения комплекса псевдособственника "моя текущая компания без меня не сможет", "моя текущая компания без меня не смогут"