توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#راه_استارت‌آپی

📚 بزرگ‌بودن همواره این خطر را به همراه دارد که می‌تواند #چابکی، فرهنگ #کارآفرینی و #نوآوری را تضعیف کند و حتی بزرگترین شرکت‌های جهان از این تهدید در امان نبوده‌اند. شیوه‌های نوینی مانند #تحقیق_و_توسعه_شبکه‌ای، #نوآوری_باز، #جمع‌سپاری و … ترفندهایی است که برای کاهش پیامدهای منفی بزرگ‌بودن بر روحیه کارآفرینی و قابلیت‌های نوآورانه. اما نوآوری از هرجایی و به هرروشی که به دست بیاید، باید همان مسیر پرپیچ‌وخم و بوروکراتیک ذاتی شرکت‌های بزرگ را طی کند تا به محصول یا خدمت جدید تبدیل شود و در نتیجه بسیاری از نوآوری‌ها قبل از آنکه به سرانجام برسد، در نطفه می‌خشکد.

اریک ریس، معتقد است شرکت‌های بزرگ می‌توانند با استفاده از #ساختارهای_استارت‌آپی، ایده‌های نوآورانه را در خود ایجاد کنند و پرورش دهند و برای ایده‌هایشان جذب سرمایه کنند. این کتاب به شرکت‌های بزرگ کمک می‌کند با حفظ مزیت‌های بزرگی، روحیه کارآفرینی و رویکرد استارت‌آپی را در خود به وجود آورند.

نویسنده: اریک ریس
مترجمان: محمدرضا پارسانژاد، ابوالفضل کیانی‌بختیاری، عرفان محبی‌جو
ناشر: سازمان مدیریت صنعتی

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#آن‌چه_اکنون_مهم_است

📚 #گری_همل می‌گوید این کتاب درباره افزایش #کارایی در سازمان‌ها نیست. دست‌نامه‌ای هم برای کسانی نیست که به افزایش جزئی #حاشیه_سود سازمان‌های خود دل خوش می‌دارند. در عوض، درخواستی از سر شوق برای #بازآفرینی مدیریتی است که می‌شناسیم: #بازاندیشی در انگاشت‌های بنیادین خود درباره #سرمایه‌داری، #سازمان‌ها و #زندگی_کاری.
امروزه مسائلی مانند #رسانه‌های_اجتماعی، #داده‌های_کلان، #بازارهای_نوظهور، #همکاری_مجازی، #مدیریت_مخاطره و #نوآوری_باز اهمیت فراوانی دارد. اما با توجه به محدودیت پهنای باند رهبری، رهبران ناگزیرند مهم‌ترین مسائل را بشناسند. این کتاب پاسخی است به این پرسش: چالش‌های خطیر بنیادین و تعیین‌کننده #اوج‌گیری یا #سقوط سازمان در سال‌های پیش‌رو کدام است؟

نویسنده: گری همل
مترجم: حسین حسینیان
ناشر: فرا

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#نتایج_نوآوری_باز

📚 تأثیر عملی و ملموس نوآوری و نوآوری باز بر #پیشرفت_اقتصادی و #رفاه_عمومی همچنان بسیار کم‌تر از چیزی است که می‌تواند باشد. هنری چسبرو در جدیدترین کتابش هیاهوی نمایشی حاکم بر #نوآوری_باز را کنار زده و نشان داده است که چرا #دستاورد شرکت‌ها و کشورها از نوآوری باز با آنچه باید باشد، همچنان فاصلە فراوان دارد و برای به کارگیری هرچه بهتر نوآوری باز چه مسیری را باید پیش گرفت.
چسبرو با نگاهی #نقادانه به تجربه دو دهه گذشته، برداشت‌های نادرست از نوآوری باز و #موانع اجرای آن را معرفی کرده است.
شرکت‌ها با درک درست از نوآوری باز می‌توانند ظرفیت #پیشرفت_نمایی فناوری را به خدمت گرفته و رشد به مراتب بیشتری را در #کسب‌وکار تجربه کنند.

نویسنده: هنری چسبرو
مترجم: سید کامران باقری
ناشر: آریانا قلم

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#نوآوری_باز_در_شرکت‌های_کوچک_و_متوسط

📚 شرکت‌های کوچک و متوسط بستر مناسبی برای #نوآوری به شمار می‌روند. این شرکت‌ها به واسطه کوچکی و چابکی‌شان از مزیت‌هایی مانند #انعطاف‌پذیری و #سرعت_در_تصمیم‌گیری برخوردارند، اما محدودیت‌های ناشی از #کمبود_منابع_مالی و #زیرساخت‌های_فنی، چالش‌هایی را در مسیر نوآوری این شرکت‌ها ایجاد می‌کند. بررسی تجارب شرکت‌های #موفق نشان می‌دهد یکی از راهبردهای مؤثر و کارآمد برای غلبه بر این مشکلات، اتخاذ رویکردی #باز در فرایند نوآوری است.
بررسی نخستین تجربیات #نوآوری_باز در ده شرکت کوچک و بزرگ در این کتاب، نکات ارزشمندی را برای یادگیری #مدیران کسب‌وکارهای کوچک و متوسط، #پژوهشگران مدیریت نوآوری و #سیاست‌گذاران علم و فناوری فراهم آورده است.

نویسنده: پروفسور ویم ونهاوربیک، اینه ورمیرش، استاین دیزوتر
مترجمان: جواد مشایخ، مجید حسنی پارسا
ناشر: رسا

@Tavanmandsazi

#توانمند_سازی
#معرفی_کتاب
#افق‌های_جدید_در_نوآوری_باز

📚 «مهم نیست شما کیستید. بیشتر افراد باهوش‌تر برای دیگران کار می‌کنند.» هنری چسبرو نظریه #نوآوری_باز را ارائه کرد. او نوآوری باز را #ضرورتی جدید برای ایجاد و سود بردن از فناوری می‌داند. در همه صنایع، تمام دانش لازم در #مرزهای_شرکت نمی‌گنجد و شرکت‌ها باید تلاش کنند با هزینه‌ای معقول، از توان، ایده‌ها و نیروی خارج از شرکت استفاده کنند.
این کتاب در پنج بخش تدوین شده است: نوآوری باز در ده سال آینده، تحلیل نوآوری باز در سطوح مختلف، زمینه‌های کاربرد جدید برای نوآوری باز، مدیریت و سازماندهی نوآوری باز، جمع‌بندی

نویسندگان: هنری چسبرو، ویم ونهاوربک، جویل وست
مترجمان: مرتضی اکبری، حمید پاداش، علی نیکونسبتی
ناشر: دانشگاه تهران

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه

#نوآوری_باز
(Open Innovation)

الگویی مبتنی بر این فرض است که شرکت‌ها و سازمان‌ها برای پیشرفت بهینه و سریع‌تر باید علاوه بر استفاده از ایده‌ها، نوآوری‌ها و فناوری‌های درون سازمانی از ایده‌ها، نوآوری‌ها، فناوری‌ها و افراد خارج از سازمان نیز استفاده کنند.

✅سه شکل یا روش در نوآوری باز وجود دارد:

۱- آغازکننده نوآوری باز، مرزهای شرکت خود را بر روی استفاده از منابع، فناوری و ایده‌های بیرونی باز می‌کند.
(Outside-in)

۲- آغازکننده نوآوری باز، به افراد خارج از سازمان و توسعه‌دهندگان اجازه استفاده از منابع آن سازمان را می‌دهد.
(Inside-out)

۳- این دو روش می‌تواند با یکدیگر ادغام شده و به یک فرایند و نوآوری یکپارچه تبدیل شود.


منبع: واژه‌نامه کسب‌و‌کارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار

@Tavanmandsazi

#توانمند_سازی
#معرفی_کتاب
#نوآوری_باز

📚 عنوان کامل: نوآوری باز؛ پارادایم نوین آفرینش و تجاری‌سازی فناوری

شرکت‌ها برای افزایش شانس پیروزی خود در کارزار نوآوری چاره‌ای جز پیروی از رویکردی بازتر به نوآوری ندارند.
هنری چسبرو به خاطر نگارش این کتاب به عنوان یکی از پنجاه نوآور برتر آمریکا برگزیده شد و مجله نامدار "راهبرد+کسب‌و‌کار" و "انجمن خلاقیت و نوآوری اروپا" این کتاب را بهترین کتاب نوآوری سال نامیدند.

کتاب #نوآوری_باز برای تمامی مدیران شرکت‌های تولیدی و خدماتی، سیاست‌گذاران علم و فناوری و دانشجویان و اساتید رشته‌های مدیریت (به ویژه مدیریت فناوری) و مهندسی صنایع بسیار ارزشمند است.

✅ ترجمه: کامران باقری، مرضیه شاوردی
✅ ناشر: رسا

@Tavanmandsazi

#توانمند‌سازى
#آموزش_دانش‌بنيان
#کارگاه‌های_آموزشی_مجازی
#نوآوری_باز

صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری موسسه راهبردی بشراپژوه برگزار می‌کند:

#کارگاه_وبینار
توسعه اکوسیستم نوآوری باز برای شرکت‌ها

📆۱ و ۲ اردیبهشت ۱۴۰۰
⏰۱۵ تا ۱۹

ویژه #شرکت‌های_دانش‌بنیان



لينك ثبت‌نام:
Ghazal.inif.ir

@Tavanmandsazi

#توانمند_سازى
#سخن_توانمندساز
#تبادل_فناوری
#نوآوری_باز

💡در فضای به‌شدت رقابتی کسب‌وکارها در افزاش سهم از بازار، نوآوری نقش برجسته‌ای را ایفا می‌کند. ولی، با افزایش پیچیدگی‌های پروژه‌های نوآورانه و تعدد زیرسیستم‌های به‌هم وابسته برای دست‌یافتن به عملکرد مطلوب، بسیاری از شرکت‌ها فاقد دانش و توانمندی کافی برای تکمیل پروژه‌ها به صورت مستقل هستند. به همین دلیل، شرکت‌ها به توسعه تعاملات هدفمند خود با شرکای تجاری در قالب نوآوری باز بین کسب‌وکاری (Business-to-Business Open Innovation) یا اصطلاحاً B2B OI در مراحل مختلف پروژه‌های پیچیده خود روی آورده‌اند؛ از جمله مزایای چنین تعاملاتی می‌توان به دسترسی به منابع بیرونی ارزشمند، تقسیم ریسک، کاهش هزینه‌ها و کاهش زمان ورود به بازار اشاره کرد.

📋در لینک زیر، دو چالش اساسی شرکت‌ها در بکارگیری نوآوری باز برای انجام پروژه‌های پیچیده معرفی و راه‌کارهایی برای غلبه بر آن چالش‌ها ارائه شده است:

🔗 http://linkpost.ir/Open-Innovation

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#رویدادها_و_شبکه‌سازی
#نوآوری_باز
#تبادل_فناوری


💡رویدادهای تبادل فناوری، روشی نوین در رفع نیازهای فناورانه صنایع با رویکرد نوآوری باز

📝 صندوق نوآوری و شکوفایی از ابتدای سال 99، به منظور کمک به رفع نیازهای صنعتی با تکیه بر ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان، 7 رویداد تبادل فناوری مجازی را در حوزه‌های ساماندهی مشاغل شهری، صنعت برق، کشاورزی، تجهیزات پزشکی و دارو، افتا، حمایت از مددجویان و صنایع معدنی برگزار کرده است.

📎 لینک مشاهده نیازهای ارائه‌شده و دستاورد رویدادهای مجازی سال جاری:
http://linkpost.ir/INIF-Events

@Tavanmandsazi

#سخن_توانمند_ساز
#مدیریت_نوآوری
#نسل_هفتم_نوآوری
#نوآوری_باز

نسل هفتم نوآوری

در گذر زمان، رویکردهای مختلفی نسبت به نوآوری و فرایند آن ارائه شده است. از رویکرد خطی تا رویکرد نظام نوآوری. پریز و همكاران، هفت نسل نوآوری از فشار فناوری تا شبکه نوآوری بسط‌یافته را به ترتیب زمانی دسته‌بندی كرده‌اند.

نسل هفتم نوآوری، «شبكه نوآوری بسط‌یافته» نامیده شده است كه تركیبی است از مدل‌های شبكه‌ای و نوآوری باز.

برای خواندن ادامه مطلب کلیک کنید:

https://bit.ly/2TDRmLr

@Tavanmandsazi