توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان
#مدیر
Канал
4,65 тыс.
подписчиков
4,41 тыс.
фото
198
видео
2,75 тыс.
ссылок
کانال اطلاع‌رسانی مدیریت توانمندسازی صندوق نوآوری و شکوفایی
وبگاه:
cbd.inif.ir
ايميل:
[email protected]
تلفن:
۴٢١٧٠۶٩۱
۴۲۱۷۰۶۹۲
۴٢۱٧۰۶٩۳
۴۲۱۷۰۶۹۴
۴۲۱۷۰۶۹۵
۴۲۱۷۰۶۹۶
۴۲۱۷۰۶۹۷
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#داستان‌سرایی_برند_در_دنیای_دیجیتال
📚 در کتاب «داستان‌سرایی برند در دنیای دیجیتال» با مطالعه #میان‌رشته‌ای، #چشم‌اندازی تازه به داستان‌سرایی ارائه می‌شود. این کتاب سؤالاتی را مطرح می‌کند و قابلیت بازتاب داستان‌سرایی برند را در جامعه #پرشتاب و #دیجیتال امروز را توصیف می‌کند.
این کتاب همه مطالب مرتبط با #هنر و #علم داستان‌سرایی برند را پوشش می‌دهد. این عنوان، راهنمای هر #برند و #مدیر شرکتی است که می‌خواهد با استفاده از قدرت #داستان‌سرایی با #مشتریان خود ارتباط برقرار کند.
این کتاب به‌خوبی توضیح می‌دهد که چگونه #تاریخ داستان‌سرایی با #تکامل انسان گره خورده است و در هر فصل از دیدگاه‌ها و نظرات مختلف، از جمله #راهبرد_بازاریابی و #برندسازی بهره می‌برد.
نویسنده: اس‌ام‌ای معین
مترجمان: محمدجواد علمی، علی عموئی اوجاکی
ناشر: ادیبان روز
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#داستان‌سرایی_برند_در_دنیای_دیجیتال
📚 در کتاب «داستان‌سرایی برند در دنیای دیجیتال» با مطالعه #میان‌رشته‌ای، #چشم‌اندازی تازه به داستان‌سرایی ارائه می‌شود. این کتاب سؤالاتی را مطرح می‌کند و قابلیت بازتاب داستان‌سرایی برند را در جامعه #پرشتاب و #دیجیتال امروز را توصیف می‌کند.
این کتاب همه مطالب مرتبط با #هنر و #علم داستان‌سرایی برند را پوشش می‌دهد. این عنوان، راهنمای هر #برند و #مدیر شرکتی است که می‌خواهد با استفاده از قدرت #داستان‌سرایی با #مشتریان خود ارتباط برقرار کند.
این کتاب به‌خوبی توضیح می‌دهد که چگونه #تاریخ داستان‌سرایی با #تکامل انسان گره خورده است و در هر فصل از دیدگاه‌ها و نظرات مختلف، از جمله #راهبرد_بازاریابی و #برندسازی بهره می‌برد.
نویسنده: اس‌ام‌ای معین
مترجمان: محمدجواد علمی، علی عموئی اوجاکی
ناشر: ادیبان روز
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#مدیران_بزرگ_به_دنیا_نمی‌آیند_ساخته_می‌شوند
📚 تبریک می‌گویم. شما #مدیر شده‌اید! بعد از خوشحالی‌کردن، عنوان درخشان جدیدتان را بپذیرید و مرحله جدید #مسیر_شغلی‌تان را آغاز کنید. حقیقت مانند مه کم کم پایین می‌آید و واقعاً نمی‌دانید در حال انجام چه کاری هستید.
وقتی #جولی_ژو در سن ۲۵ سالگی مدیری تازه‌کار بود، دقیقاً چنین احساسی داشت. او با مسئولیت‌های فراوانی از #استخدام گرفته تا #اخراج، از #ملاقات گرفته تا #پیام‌دادن، از #برنامه‌ریزی گرفته تا #اجرا شروع به کار کرد و با هزاران سؤال و عدم قطعیت مواجه شد. چگونه می‌توانست #ارزش بیشتری از #کار_تیمی به دست آورد؟ چطور می‌توانست از کارمندان مستقیمش بهتر #حمایت کند؟ راز مدیریت همراه با اعتماد به نفس در شرایط جدید و غیرمنتظره چه بود؟
اکنون، جولی پس از مدیریت تیم‌های فراوان، مهم‌ترین درس را آموخته است: «مدیران بزرگ ساخته می‌شوند، به دنیا نمی‌آیند.»
اگر تازه مدیر شده‌اید، یا به دنبال ارتقا هستید، برای تبدیل شدن به مدیر دلخواهتان به این کتاب نیاز دارید.
نویسنده: جولی ژو
مترجم: حمید زعیمی
ناشر: نوین
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#مدیران_بزرگ_به_دنیا_نمی‌آیند_ساخته_می‌شوند
📚 تبریک می‌گویم. شما #مدیر شده‌اید! بعد از خوشحالی‌کردن، عنوان درخشان جدیدتان را بپذیرید و مرحله جدید #مسیر_شغلی‌تان را آغاز کنید. حقیقت مانند مه کم کم پایین می‌آید و واقعاً نمی‌دانید در حال انجام چه کاری هستید.
وقتی #جولی_ژو در سن ۲۵ سالگی مدیری تازه‌کار بود، دقیقاً چنین احساسی داشت. او با مسئولیت‌های فراوانی از #استخدام گرفته تا #اخراج، از #ملاقات گرفته تا #پیام‌دادن، از #برنامه‌ریزی گرفته تا #اجرا شروع به کار کرد و با هزاران سؤال و عدم قطعیت مواجه شد. چگونه می‌توانست #ارزش بیشتری از #کار_تیمی به دست آورد؟ چطور می‌توانست از کارمندان مستقیمش بهتر #حمایت کند؟ راز مدیریت همراه با اعتماد به نفس در شرایط جدید و غیرمنتظره چه بود؟
اکنون، جولی پس از مدیریت تیم‌های فراوان، مهم‌ترین درس را آموخته است: «مدیران بزرگ ساخته می‌شوند، به دنیا نمی‌آیند.»
اگر تازه مدیر شده‌اید، یا به دنبال ارتقا هستید، برای تبدیل شدن به مدیر دلخواهتان به این کتاب نیاز دارید.
نویسنده: جولی ژو
مترجم: حمید زعیمی
ناشر: نوین
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#چگونه_می‌توان_مدیرعامل_شد
📚 این کتاب ویژه افراد #بلندپرواز و #تعالی‌طلب است. بلندپروازی یعنی خودتان را بهتر کنید، #یاری‌رسان باشید، #تمایز ایجاد کنید، به صورت حرفهای #رشد کنید، موفق‌تر باشید تا #مدیر_ارشد_اجرایی سازمان باشید.
مدیر ارشد اجرایی، فردی است که #مسئولیت_راهبردی برای آینده و سرنوشت شرکت را بر عهده دارد. او ممکن است عناوین شغلی گوناگونی داشته باشد مانند: خانم مدیرعامل، آقای مدیرکل، ژنرالی در ارتش، فرمانده کل، رئیس بیمارستان، رئیس دانشکده و ... . اما فارغ از هر عنوانی، مدیر ارشد اجرایی در یک کلام یعنی در رأس بودن، یعنی #رئیس بودن. اگر دوست دارید رئیس شوید این کتاب به شما کمک خواهد کرد.
مسیر مدیر ارشد اجرایی از عوامل گوناگونی اثر می پذیرد: #عادت‌های_کاری، #شانس، #وقت‌شناسی، #رقبا، #شخصیت فرد، #پشتیبانان وی، #استعداد، شرایط #محیطی و .... این کتاب کمک می‌کند #عادت‌های کاری خود را بهتر کنید، روی اتفاقات غیرمترقبه #اثرگذار باشید، از رقبا پیشی بگیرید و از استعداد و قابلیت خود ماهرانه‌تر استفاده کنید.
نویسنده: جفری‌جی. فاکس
مترجم: اسماعیل مردانی‌گیوی
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#چگونه_می‌توان_مدیرعامل_شد
📚 این کتاب ویژه افراد #بلندپرواز و #تعالی‌طلب است. بلندپروازی یعنی خودتان را بهتر کنید، #یاری‌رسان باشید، #تمایز ایجاد کنید، به صورت حرفهای #رشد کنید، موفق‌تر باشید تا #مدیر_ارشد_اجرایی سازمان باشید.
مدیر ارشد اجرایی، فردی است که #مسئولیت_راهبردی برای آینده و سرنوشت شرکت را بر عهده دارد. او ممکن است عناوین شغلی گوناگونی داشته باشد مانند: خانم مدیرعامل، آقای مدیرکل، ژنرالی در ارتش، فرمانده کل، رئیس بیمارستان، رئیس دانشکده و ... . اما فارغ از هر عنوانی، مدیر ارشد اجرایی در یک کلام یعنی در رأس بودن، یعنی #رئیس بودن. اگر دوست دارید رئیس شوید این کتاب به شما کمک خواهد کرد.
مسیر مدیر ارشد اجرایی از عوامل گوناگونی اثر می پذیرد: #عادت‌های_کاری، #شانس، #وقت‌شناسی، #رقبا، #شخصیت فرد، #پشتیبانان وی، #استعداد، شرایط #محیطی و .... این کتاب کمک می‌کند #عادت‌های کاری خود را بهتر کنید، روی اتفاقات غیرمترقبه #اثرگذار باشید، از رقبا پیشی بگیرید و از استعداد و قابلیت خود ماهرانه‌تر استفاده کنید.
نویسنده: جفری‌جی. فاکس
مترجم: اسماعیل مردانی‌گیوی
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#مدیر_اثربخش
به مدیر بابت اثربخش بودن، مزد می‌دهند.
📚 دراکر می‌گوید در انتقال از دوره کارِ دستی به دوره کار فکری، سازمان‌ها نیز باید نیازهای این تحول را تأمین کنند. او در هفت فصل، #ویژگی‌ها و #وظایف #مدیر_اثربخش را بررسی می‌کند. دراکر معتقد است ثمربخشی را می‌توان و باید #آموخت.
بسیاری از مدیران ثمربخش همواره دفتر #زمان را با خود دارند و به‌طور منظم به آن رجوع می‌کنند. در هر یک از این رجوع‌ها، ضمن #بازاندیشی، برنامه‌ها را دوباره تنظیم می‌کنند. اولین کار در این زمینه آن است که کارهایی را که نباید بشود، کارهایی را که واقعا تلف‌کننده وقت است و ثمر ندارد، از برنامه حذف کنیم. مدیران برای یافتن کارهای وقت‌کُش، فعالیت‌های دفتر زمان را نگاه می‌کنند و از خود می‌پرسند: «اگر این کارها را نکنم چه می‌شود؟» و اگر پاسخ «هیچ» باشد، دست از آن کارها برمی‌دارند.
دراکر در این کتاب پنج راه را برای ثمربخش شدن پیشنهاد می‌کند.
نویسنده: پیتر دراکر
مترجم: فضل‌اله امینی
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#مدیر_اثربخش
به مدیر بابت اثربخش بودن، مزد می‌دهند.
📚 دراکر می‌گوید در انتقال از دوره کارِ دستی به دوره کار فکری، سازمان‌ها نیز باید نیازهای این تحول را تأمین کنند. او در هفت فصل، #ویژگی‌ها و #وظایف #مدیر_اثربخش را بررسی می‌کند. دراکر معتقد است ثمربخشی را می‌توان و باید #آموخت.
بسیاری از مدیران ثمربخش همواره دفتر #زمان را با خود دارند و به‌طور منظم به آن رجوع می‌کنند. در هر یک از این رجوع‌ها، ضمن #بازاندیشی، برنامه‌ها را دوباره تنظیم می‌کنند. اولین کار در این زمینه آن است که کارهایی را که نباید بشود، کارهایی را که واقعا تلف‌کننده وقت است و ثمر ندارد، از برنامه حذف کنیم. مدیران برای یافتن کارهای وقت‌کُش، فعالیت‌های دفتر زمان را نگاه می‌کنند و از خود می‌پرسند: «اگر این کارها را نکنم چه می‌شود؟» و اگر پاسخ «هیچ» باشد، دست از آن کارها برمی‌دارند.
دراکر در این کتاب پنج راه را برای ثمربخش شدن پیشنهاد می‌کند.
نویسنده: پیتر دراکر
مترجم: فضل‌اله امینی
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#رئیس_خوب_رئیس_بد
📚 مدیریت مانند نگاه داشتن پرنده در دست است. اگر بیش از حد سفت بگیرید، می‌میرد و اگر بیش از اندازه شل بگیرید، از دستش می‌دهید.
در این کتاب، حرکت‌های خوب و بد هنگام انجام وظایف اساسی، مثل #مسئولیت‌پذیری، گرفتن #تصمیم‌های_عاقلانه و تبدیل #حرف به #عمل با هم مقایسه می‌شود. با تأکید بر تفاوت‌های موجود میان #بهترین و #بدترین مدیران، «بهترین در برابر بدترین» اقدامات مدیران مقایسه می‌شود. زیرا با پی بردن به #اشتباه‌ها و #شکست‌های مدیران دیگر می‌توانید از ناکامی‌ها در زندگی کاری آینده خود جلوگیری کنید.
رابرت ساتن کارهای مدیران خوب را در ۸ فصل شرح می‌دهد و در صدر آن کارها می‌گوید باید کارکنان متقاعد شوند که #حرف و #عمل شما یکی است.
بهترین مدیران #موفق می‌شوند زیرا پیوسته به کاهش تدریجی تودۀ عظیمی از امور کسل‌کننده، جالب، مفرح، مفید، بی‌اهمیت، یا فرساینده مشغولند.
#توجه_خستگی‌ناپذیر به انجام کارهای خوب (هر قدر هم کوچک باشد) یکی پس از دیگری یگانه راه است برای تبدیل شدن به #مدیر_عالی.
نویسنده: رابرت ساتن
مترجم:سارا پنجی‌زاده
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#رئیس_خوب_رئیس_بد
📚 مدیریت مانند نگاه داشتن پرنده در دست است. اگر بیش از حد سفت بگیرید، می‌میرد و اگر بیش از اندازه شل بگیرید، از دستش می‌دهید.
در این کتاب، حرکت‌های خوب و بد هنگام انجام وظایف اساسی، مثل #مسئولیت‌پذیری، گرفتن #تصمیم‌های_عاقلانه و تبدیل #حرف به #عمل با هم مقایسه می‌شود. با تأکید بر تفاوت‌های موجود میان #بهترین و #بدترین مدیران، «بهترین در برابر بدترین» اقدامات مدیران مقایسه می‌شود. زیرا با پی بردن به #اشتباه‌ها و #شکست‌های مدیران دیگر می‌توانید از ناکامی‌ها در زندگی کاری آینده خود جلوگیری کنید.
رابرت ساتن کارهای مدیران خوب را در ۸ فصل شرح می‌دهد و در صدر آن کارها می‌گوید باید کارکنان متقاعد شوند که #حرف و #عمل شما یکی است.
بهترین مدیران #موفق می‌شوند زیرا پیوسته به کاهش تدریجی تودۀ عظیمی از امور کسل‌کننده، جالب، مفرح، مفید، بی‌اهمیت، یا فرساینده مشغولند.
#توجه_خستگی‌ناپذیر به انجام کارهای خوب (هر قدر هم کوچک باشد) یکی پس از دیگری یگانه راه است برای تبدیل شدن به #مدیر_عالی.
نویسنده: رابرت ساتن
مترجم:سارا پنجی‌زاده
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#راز
آنچه رهبران بزرگ می‌دانند و به آن عمل می‌کنند
📚 کن بلانچارد و مارک میلر کتاب راز را بر اساس سال‌ها فعالیت و کسب تجربه در حوزه #رهبری نوشته‌اند. نویسندگان در قالب #داستانی جذاب ویژگی‌های رهبری را به #مدیر جدیدی که به تازگی ارتقا یافته است، آموزش می‌دهند. به عقیده آنان همه چیز به رهبری بستگی دارد.
اصلی‌ترین ویژگی بهترین رهبران دنیا، به بیان نویسندگان، عبارت است از: #قوت‌ها و #ضعف‌های خود را به خوبی می‌شناسند و به دنبال تقویت و جبران آنها می‌روند #آینده‌نگری را بلدند، خوب می‌دانند اعضای #تیم‌شان را چگونه در یک فعالیت درگیر و به #رشد آنها کمک کنند. همواره در پی #نوآوری و خلاقیت هستند، می‌دانند چطور به #ارزش‌گذاری نتایج و روابط مشغول شوند و خودشان را به #سمبلی از ارزش‌ها تبدیل کنند.
نویسندگان: کن بلانچارد، مارک میلر
مترجم: لطف‌الله خدایی
ناشر: رسا
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#راز
آنچه رهبران بزرگ می‌دانند و به آن عمل می‌کنند
📚 کن بلانچارد و مارک میلر کتاب راز را بر اساس سال‌ها فعالیت و کسب تجربه در حوزه #رهبری نوشته‌اند. نویسندگان در قالب #داستانی جذاب ویژگی‌های رهبری را به #مدیر جدیدی که به تازگی ارتقا یافته است، آموزش می‌دهند. به عقیده آنان همه چیز به رهبری بستگی دارد.
اصلی‌ترین ویژگی بهترین رهبران دنیا، به بیان نویسندگان، عبارت است از: #قوت‌ها و #ضعف‌های خود را به خوبی می‌شناسند و به دنبال تقویت و جبران آنها می‌روند #آینده‌نگری را بلدند، خوب می‌دانند اعضای #تیم‌شان را چگونه در یک فعالیت درگیر و به #رشد آنها کمک کنند. همواره در پی #نوآوری و خلاقیت هستند، می‌دانند چطور به #ارزش‌گذاری نتایج و روابط مشغول شوند و خودشان را به #سمبلی از ارزش‌ها تبدیل کنند.
نویسندگان: کن بلانچارد، مارک میلر
مترجم: لطف‌الله خدایی
ناشر: رسا
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#مدیریت_از_خیال_تا_واقعیت
وقتی به مطالبی که در توصیف #مدیر در کتب و مجلات مختلف چاپ می‌شود نگاه می‌کنید، ممکن است تصور کنید مدیریت، شغلی #منظم و کاملا #تحت_کنترل مدیر است. اما اگر مدیر را درست در #حین_انجام_کار مشاهده کنید، به نتیجه‌ای کاملا متفاوت خواهید رسید. کاری #پرشتاب، مملو از مزاحمت‌ها و #وقفه‌های پیش‌بینی‌نشده، و لزوم #واکنش_سریع به عوامل مختلف.
برای بسیاری از مردم شنیدن این ویژگی‌ها بسیار شورانگیز است و افسانه‌های دروغینی را که درباره شغل مدیریت بارها به آنها گفته شده است، به چالش می‌کشد. هر بار که این ویژگی‌ها را برای مدیران خوانده‌ام، واکنش مشترک تمام آنها این بوده است: «تو باعث شدی حال خوبی به من دست بدهد! همیشه فکر می‌کردم زمانی که مشغول واکنش‌های آنی به مزاحمت‌های ایجادشده در کارم هستم یا از کاری به کار دیگر می‌پرم یا روی آشفتگی‌های کاری خود سرپوش می‌گذارم، سایر مدیران در کمال آرامش در حال برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، هماهنگی و کنترل کارهای خود هستند!»
نویسنده: هنری مینتزبرگ
مترجمان: علی بابایی، فرزین ولیلو، روح‌الله حمیدی‌مطلق، رحیم سرهنگی
ناشر: رسا
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#مدیریت_از_خیال_تا_واقعیت
وقتی به مطالبی که در توصیف #مدیر در کتب و مجلات مختلف چاپ می‌شود نگاه می‌کنید، ممکن است تصور کنید مدیریت، شغلی #منظم و کاملا #تحت_کنترل مدیر است. اما اگر مدیر را درست در #حین_انجام_کار مشاهده کنید، به نتیجه‌ای کاملا متفاوت خواهید رسید. کاری #پرشتاب، مملو از مزاحمت‌ها و #وقفه‌های پیش‌بینی‌نشده، و لزوم #واکنش_سریع به عوامل مختلف.
برای بسیاری از مردم شنیدن این ویژگی‌ها بسیار شورانگیز است و افسانه‌های دروغینی را که درباره شغل مدیریت بارها به آنها گفته شده است، به چالش می‌کشد. هر بار که این ویژگی‌ها را برای مدیران خوانده‌ام، واکنش مشترک تمام آنها این بوده است: «تو باعث شدی حال خوبی به من دست بدهد! همیشه فکر می‌کردم زمانی که مشغول واکنش‌های آنی به مزاحمت‌های ایجادشده در کارم هستم یا از کاری به کار دیگر می‌پرم یا روی آشفتگی‌های کاری خود سرپوش می‌گذارم، سایر مدیران در کمال آرامش در حال برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، هماهنگی و کنترل کارهای خود هستند!»
نویسنده: هنری مینتزبرگ
مترجمان: علی بابایی، فرزین ولیلو، روح‌الله حمیدی‌مطلق، رحیم سرهنگی
ناشر: رسا
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#راه_و_رسم_مربی‌گری
اگر در مقام #مدیر در کسبوکاری مشغول به کارید یا به هر نحو مسئولیت تعدادی از همکارانتان را بر عهده دارید و آن قدر متواضعید که فکر می‌کنید می‌توانید بهتر از این با همکارانتان تعامل کنید و دغدغه #رشد و #پویایی آنها را دارید، حتماً این کتاب را بخوانید. این کتاب از یک طرف به منابع معتبر و تحقیق‌های علمی پشت گرم است و از طرف دیگر سرشار از #تکنیک‌های_عملی و دمدستی #مربی‌گری است. با خواندن کتاب، تجربه خیلی از موقعیت‌هایی که توصیف می‌شود جلوی چشمانتان می‌آید و افسوس میخورید که کاش بهتر مدیریت می‌کردید. نویسنده در هیچ جایی از کتاب پرگویی نکرده است و هر خط از متن کتاب نکته‌ای مفید دارد؛ نوشتهها کوتاه و کتاب خواندنی است.
نویسنده: مایکل بانگی استانیر
مترجم: سهند حمزه‌ئی
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#راه_و_رسم_مربی‌گری
اگر در مقام #مدیر در کسبوکاری مشغول به کارید یا به هر نحو مسئولیت تعدادی از همکارانتان را بر عهده دارید و آن قدر متواضعید که فکر می‌کنید می‌توانید بهتر از این با همکارانتان تعامل کنید و دغدغه #رشد و #پویایی آنها را دارید، حتماً این کتاب را بخوانید. این کتاب از یک طرف به منابع معتبر و تحقیق‌های علمی پشت گرم است و از طرف دیگر سرشار از #تکنیک‌های_عملی و دمدستی #مربی‌گری است. با خواندن کتاب، تجربه خیلی از موقعیت‌هایی که توصیف می‌شود جلوی چشمانتان می‌آید و افسوس میخورید که کاش بهتر مدیریت می‌کردید. نویسنده در هیچ جایی از کتاب پرگویی نکرده است و هر خط از متن کتاب نکته‌ای مفید دارد؛ نوشتهها کوتاه و کتاب خواندنی است.
نویسنده: مایکل بانگی استانیر
مترجم: سهند حمزه‌ئی
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#مدیریت_پروژه_برای_غیر_مدیر_پروژه
وقتی می‌گوییم #مدیریت_پروژه، چه چیزی به ذهنمان می‌رسد؟ احتمالاً پروژه بزرگ #صنعتی، #خدماتی یا #عمرانی با صدها نفر که در آن مشغول به کارند و فرایندهای #پیچیده و #تخصصی. اما اگر پروژه را مجموعه #فعالیت‌هایی تعریف کنیم که #آغاز و #پایان مشخص دارند، #بودجه و هزینه آنها #محدود است و لازم است با کمک افراد دیگر آنها را به سرانجام برسانیم، متوجه می‌شویم که همه ما در مسیر زندگی شخصی و حرفه‌ای‌مان با فعالیت‌های زیادی ازاین‌دست درگیریم؛ اما نام آنها را پروژه نمی‌گذاریم و خودمان را #مدیر_پروژه نمی‌دانیم. اما به‌نوعی همه مدیر پروژه هستیم.
این کتاب مناسب کسانی است که فارغ از مدارک و گواهینامه‌ها، واقعاً می‌خواهند بدانند پروژه یعنی چه و در جهت بهبود اوضاع و عملی کردن حرفهای خود قدمی بردارند.
نویسنده: کوری کوگن، سوزت بلیکمور، جیمز وود
مترجم : سید آرمین میرحسینی
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#مدیریت_پروژه_برای_غیر_مدیر_پروژه
وقتی می‌گوییم #مدیریت_پروژه، چه چیزی به ذهنمان می‌رسد؟ احتمالاً پروژه بزرگ #صنعتی، #خدماتی یا #عمرانی با صدها نفر که در آن مشغول به کارند و فرایندهای #پیچیده و #تخصصی. اما اگر پروژه را مجموعه #فعالیت‌هایی تعریف کنیم که #آغاز و #پایان مشخص دارند، #بودجه و هزینه آنها #محدود است و لازم است با کمک افراد دیگر آنها را به سرانجام برسانیم، متوجه می‌شویم که همه ما در مسیر زندگی شخصی و حرفه‌ای‌مان با فعالیت‌های زیادی ازاین‌دست درگیریم؛ اما نام آنها را پروژه نمی‌گذاریم و خودمان را #مدیر_پروژه نمی‌دانیم. اما به‌نوعی همه مدیر پروژه هستیم.
این کتاب مناسب کسانی است که فارغ از مدارک و گواهینامه‌ها، واقعاً می‌خواهند بدانند پروژه یعنی چه و در جهت بهبود اوضاع و عملی کردن حرفهای خود قدمی بردارند.
نویسنده: کوری کوگن، سوزت بلیکمور، جیمز وود
مترجم : سید آرمین میرحسینی
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#انگیزه_رهبری
چرا اکثر افراد علاقه خاصی به #مدیر یا #رهبر شدن دارند؟ آیا از خود می‌پرسند #چرا باید #رهبری عده‌ای را بر عهده بگیرند؟ واقعاً چه انگیزه‌هایی دارند؟ آیا صرفاً به دنبال #پاداش‌هایی هستند که رهبری با خود به همراه دارد؟ پاداش‌هایی مانند: #درآمد بیشتر، #قدرت بیشتر، #احترام بیشتر، در کانون #توجه بودن و…
این کتاب به شما کمک می‌کند بتوانید در هر سازمانی #ماهیت دشوار و حساس رهبری را تمام‌وکمال بپذیرید. شاید هم با #توانایی‌های خود کنار بیایید و به این نتیجه برسید که اصلاً دلتان نمی‌خواهد رهبر باشید و همین به شما در پیدا کردن نقشی متفاوت کمک کند که مناسب #استعدادها و #علایقتان باشد.
ساختار این کتاب از دو بخش داستان و آموزه‌ها تشکیل شده است.
نویسنده: پاتریک لنچونی
مترجم: سعید یاراحمدی
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#انگیزه_رهبری
چرا اکثر افراد علاقه خاصی به #مدیر یا #رهبر شدن دارند؟ آیا از خود می‌پرسند #چرا باید #رهبری عده‌ای را بر عهده بگیرند؟ واقعاً چه انگیزه‌هایی دارند؟ آیا صرفاً به دنبال #پاداش‌هایی هستند که رهبری با خود به همراه دارد؟ پاداش‌هایی مانند: #درآمد بیشتر، #قدرت بیشتر، #احترام بیشتر، در کانون #توجه بودن و…
این کتاب به شما کمک می‌کند بتوانید در هر سازمانی #ماهیت دشوار و حساس رهبری را تمام‌وکمال بپذیرید. شاید هم با #توانایی‌های خود کنار بیایید و به این نتیجه برسید که اصلاً دلتان نمی‌خواهد رهبر باشید و همین به شما در پیدا کردن نقشی متفاوت کمک کند که مناسب #استعدادها و #علایقتان باشد.
ساختار این کتاب از دو بخش داستان و آموزه‌ها تشکیل شده است.
نویسنده: پاتریک لنچونی
مترجم: سعید یاراحمدی
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#چهار_اصل_موفقیت_در_کسبوکار
در میان انبوه اطلاعات و آماری که در گزارش‌ها هر روزه به دست مدیران می‌رسد و از میان بی‌شمار ارقام و اعدادی که در صورت‌های مالی می‌آید، یک #مدیر_هوشمند کدام‌یک را باید در اولویت #پایش خود قرار دهد؟
پاسخ به این پرسش را در کتاب «چهار اصل طلایی موفقیت در کسبوکار»، از زبان نویسنده‌ای مجرب می‌شنوید. رام چاران می‌نویسد: «من این کتاب را برای همه کسانی نوشته‌ام که لازم می‌دانند درک گسترده‌تری پیدا کنند از این‌که سازمانشان چه‌طور کار می‌کند.» او بر این باور است که نه فقط #مدیران، بلکه همه #کارکنان باید چهار #عامل اساسی و نشانگر #سلامتی_کسبوکار را همواره زیر نظر داشته باشند: #نقدینگی، #بازده_سرمایه، #رشد_سودآور و #رضایت_مشتریان.
رام چاران در این کتاب، به‌شکلی کاربردی و با زبانی ساده این چهار عامل را توضیح می‌دهد و نقش آنها را در ارزیابی #عملکرد و #موفقیت سازمان‌ها شرح می‌دهد.
نویسنده: رام چاران
مترجمان: غلامحسین خانقایی، رامونا خانقایی
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#چهار_اصل_موفقیت_در_کسبوکار
در میان انبوه اطلاعات و آماری که در گزارش‌ها هر روزه به دست مدیران می‌رسد و از میان بی‌شمار ارقام و اعدادی که در صورت‌های مالی می‌آید، یک #مدیر_هوشمند کدام‌یک را باید در اولویت #پایش خود قرار دهد؟
پاسخ به این پرسش را در کتاب «چهار اصل طلایی موفقیت در کسبوکار»، از زبان نویسنده‌ای مجرب می‌شنوید. رام چاران می‌نویسد: «من این کتاب را برای همه کسانی نوشته‌ام که لازم می‌دانند درک گسترده‌تری پیدا کنند از این‌که سازمانشان چه‌طور کار می‌کند.» او بر این باور است که نه فقط #مدیران، بلکه همه #کارکنان باید چهار #عامل اساسی و نشانگر #سلامتی_کسبوکار را همواره زیر نظر داشته باشند: #نقدینگی، #بازده_سرمایه، #رشد_سودآور و #رضایت_مشتریان.
رام چاران در این کتاب، به‌شکلی کاربردی و با زبانی ساده این چهار عامل را توضیح می‌دهد و نقش آنها را در ارزیابی #عملکرد و #موفقیت سازمان‌ها شرح می‌دهد.
نویسنده: رام چاران
مترجمان: غلامحسین خانقایی، رامونا خانقایی
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#توانمند‌سازى
#آموزش_دانش‌بنيان
#کارگاه‌های_آموزشی_مجازی
#مدیر_موفق
صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری تجارت هوشمند هیراد برگزار می‌کند:
#دوره_وبینار
کنکاش مدیر موفق
(دوره جامع آموزش مدیران موفق در سازمان‌های نوآور)
🗓۱۳ مرداد تا ۲۸ مهر ۱۴۰۰
⏰ ۱۰ تا ۱۴
ویژه #شرکت‌های_دانش‌بنیان
لينك ثبت‌نام:
Ghazal.inif.ir
@Tavanmandsazi
#آموزش_دانش‌بنيان
#کارگاه‌های_آموزشی_مجازی
#مدیر_موفق
صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری تجارت هوشمند هیراد برگزار می‌کند:
#دوره_وبینار
کنکاش مدیر موفق
(دوره جامع آموزش مدیران موفق در سازمان‌های نوآور)
🗓۱۳ مرداد تا ۲۸ مهر ۱۴۰۰
⏰ ۱۰ تا ۱۴
ویژه #شرکت‌های_دانش‌بنیان
لينك ثبت‌نام:
Ghazal.inif.ir
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازی
#معرفی_کتاب
#مدیر_یک_دقیقه_ای
❇️ کتاب مدیر یک دقیقه‌ای، بسیاری از چالش‌های #مدیران پرمشغله امروزی را به تصویر می‌کشد و راهکارهایی را با توجه به #تغییر و تحولات امروزی به مدیران ارائه می‌دهد.
این کتاب در پنج بخش، ابتدا ویژگی‌های مدیر یک دقیقه‌ای را بیان کرده و در بخش‌های بعدی رازهایی درباره «اهداف یک دقیقه‌ای»، «تحسین‌های یک دقیقه‌ای» و «تذکر یک دقیقه‌ای» بیان می‌کند.
مدیر یک دقیقه‌ای سمبلی است که به هر یک از ما یادآوری می‌کند که هر روز یک دقیقه به چهره افرادی که بر آنها #مدیریت می‌کنیم، نگاه کنیم و به خاطر بسپاریم که آنها مهم‌ترین #منابع ما هستند.
نویسندگان: کنت بلانچارد، اسپنسر جانسون
مترجم: مهسار مشتاق
ناشر: ابوعطا
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#مدیر_یک_دقیقه_ای
❇️ کتاب مدیر یک دقیقه‌ای، بسیاری از چالش‌های #مدیران پرمشغله امروزی را به تصویر می‌کشد و راهکارهایی را با توجه به #تغییر و تحولات امروزی به مدیران ارائه می‌دهد.
این کتاب در پنج بخش، ابتدا ویژگی‌های مدیر یک دقیقه‌ای را بیان کرده و در بخش‌های بعدی رازهایی درباره «اهداف یک دقیقه‌ای»، «تحسین‌های یک دقیقه‌ای» و «تذکر یک دقیقه‌ای» بیان می‌کند.
مدیر یک دقیقه‌ای سمبلی است که به هر یک از ما یادآوری می‌کند که هر روز یک دقیقه به چهره افرادی که بر آنها #مدیریت می‌کنیم، نگاه کنیم و به خاطر بسپاریم که آنها مهم‌ترین #منابع ما هستند.
نویسندگان: کنت بلانچارد، اسپنسر جانسون
مترجم: مهسار مشتاق
ناشر: ابوعطا
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازى
#معرفی_فیلم
#مانی‌بال
#مانی‌بال (محصول ۲۰۱۱ ایالات متحده آمریکا)، داستان واقعی مدیر ناموفق یک تیم بیسبال است. این تیم به دلیل نتایج ضعیف، دو تن از بهترین بازیکنان خود را از دست می‌دهد و در آستانهٔ فروپاشی است. #مدیر تیم تصمیم می‌گیرد نهایت سعی و تلاش خود را به کار گیرد تا بتواند تیمش را از بحران نجات دهد! با #جذب بازیکنان جدید و #رهبری مناسب تیم، رفته رفته تیم نتایج بهتری می‌گیرد و موفقیتی تاریخی را رقم می‌زند.
@Tavanmandsazi
#معرفی_فیلم
#مانی‌بال
#مانی‌بال (محصول ۲۰۱۱ ایالات متحده آمریکا)، داستان واقعی مدیر ناموفق یک تیم بیسبال است. این تیم به دلیل نتایج ضعیف، دو تن از بهترین بازیکنان خود را از دست می‌دهد و در آستانهٔ فروپاشی است. #مدیر تیم تصمیم می‌گیرد نهایت سعی و تلاش خود را به کار گیرد تا بتواند تیمش را از بحران نجات دهد! با #جذب بازیکنان جدید و #رهبری مناسب تیم، رفته رفته تیم نتایج بهتری می‌گیرد و موفقیتی تاریخی را رقم می‌زند.
@Tavanmandsazi