توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان
#محصول
Канал
4,65 тыс.
подписчиков
4,41 тыс.
фото
198
видео
2,75 тыс.
ссылок
کانال اطلاع‌رسانی مدیریت توانمندسازی صندوق نوآوری و شکوفایی
وبگاه:
cbd.inif.ir
ايميل:
[email protected]
تلفن:
۴٢١٧٠۶٩۱
۴۲۱۷۰۶۹۲
۴٢۱٧۰۶٩۳
۴۲۱۷۰۶۹۴
۴۲۱۷۰۶۹۵
۴۲۱۷۰۶۹۶
۴۲۱۷۰۶۹۷
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#داستان‌هایی_که_در_ذهن_می‌چسبند
📚 هدف #کسب‌وکار این است که ارزش را به صورت سودمند به مردم انتقال دهد تا #محصول یا #خدمت را از نقطه الف (کسب‌وکار) به نقطه ب (مردمی که آن را استفاده خواهند کرد) انتقال دهد. راه‌های بی‌شماری برای تحقق این هدف وجود دارد، اما تحقق آن آسان نیست.
با خواندن «داستان‌هایی که به ذهن می‌چسبند»، به پاسخ این سؤالات خود می‌رسید:
۱) چگونه می‌خواهید مردم را مجاب به #خرید کنید؟ به #سرمایه‌گذاری چطور؟
۲) چگونه #استعدادها را جذب می‌کنید؟ چگونه آنها را نگه می‌دارید؟
۳) چگونه یک واحد را متقاعد می‌کنید بر اساس #زمان‌بندی فعالیت کند در حالی که مسئله به واحد دیگری مرتبط است؟
۴) چگونه یک مقام ارشد را مجاب می‌کنید #ایده‌هایش را داخل شرکت بیاورد و مطرح کند؟ و #گزارش مربوط به آن ابتکار را گردآوری و پشتیبانی کند؟
۵) چگونه #تأمین‌کنندگان را مجاب می‌کنید سفارش شما را سر وقت #تحویل دهند؟
نویسنده: کایندرا هال
مترجمان: مسعود کیمایی، علی عموئی اوجاکی، سمانه مرفاوی، امین مظهری
ناشر: ادیبان روز
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#داستان‌هایی_که_در_ذهن_می‌چسبند
📚 هدف #کسب‌وکار این است که ارزش را به صورت سودمند به مردم انتقال دهد تا #محصول یا #خدمت را از نقطه الف (کسب‌وکار) به نقطه ب (مردمی که آن را استفاده خواهند کرد) انتقال دهد. راه‌های بی‌شماری برای تحقق این هدف وجود دارد، اما تحقق آن آسان نیست.
با خواندن «داستان‌هایی که به ذهن می‌چسبند»، به پاسخ این سؤالات خود می‌رسید:
۱) چگونه می‌خواهید مردم را مجاب به #خرید کنید؟ به #سرمایه‌گذاری چطور؟
۲) چگونه #استعدادها را جذب می‌کنید؟ چگونه آنها را نگه می‌دارید؟
۳) چگونه یک واحد را متقاعد می‌کنید بر اساس #زمان‌بندی فعالیت کند در حالی که مسئله به واحد دیگری مرتبط است؟
۴) چگونه یک مقام ارشد را مجاب می‌کنید #ایده‌هایش را داخل شرکت بیاورد و مطرح کند؟ و #گزارش مربوط به آن ابتکار را گردآوری و پشتیبانی کند؟
۵) چگونه #تأمین‌کنندگان را مجاب می‌کنید سفارش شما را سر وقت #تحویل دهند؟
نویسنده: کایندرا هال
مترجمان: مسعود کیمایی، علی عموئی اوجاکی، سمانه مرفاوی، امین مظهری
ناشر: ادیبان روز
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#روزی_روزگاری_سازمانی
📚 در روزگار #شتاب و فناوری که همه چیز، حتی #چشم‌انداز، #محصول و #مأموریت هر گروه و سازمانی باید مدام تغییر کند، چطور می‌شود حس ناامنی و بی‌ثباتی را در اعضا از بین برد؟ وقتی دورنما شفاف نیست و دگرگونی تنها اصل ثابت است، چطور می‌شود استارت‌آپی دوستانه، شرکتی تجاری یا ساختاری سیاسی را حفظ کرد؟ کتاب «روزی روزگاری سازمانی» درباره این گره‌ها حرف می‌زند؛ اینکه چگونه اعضای گروه را در جریان تغییرات سازمان، امیدوار و بانشاط کنارِ هم نگه داریم و #منابع_انسانی را در تلاطم‌ها مدیریت کنیم.
این کتاب نشان می‌دهد سازمانی در ناملایمات #تا‌‌ب‌آور است و #انعطاف و #توان تطابق با موقعیت‌‌های تازه را دارد که #قصه‌‌گو باشد و بتواند در جریان نو کردن راهبرد برند و تغییر طرح‌‌های راهبردی، قصه‌‌هایش را تغییر دهد.
این کتاب، نگاهی تازه است به #کار_گروهی در دنیای متلاطم امروز. روزی روزگاری سازمانی، از راه‌های دوام‌آوردن گروه‌‌های کاری در آینده نامعلوم و مبهم و گذار از مشقت‌ها و شکست‌ها حرف می‌زند.
گردآورندگان: ژاک کوپچیک، کریستین ارلاخ
مترجم: پرهام طبا‌طبایی
ناشر: اطراف
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#روزی_روزگاری_سازمانی
📚 در روزگار #شتاب و فناوری که همه چیز، حتی #چشم‌انداز، #محصول و #مأموریت هر گروه و سازمانی باید مدام تغییر کند، چطور می‌شود حس ناامنی و بی‌ثباتی را در اعضا از بین برد؟ وقتی دورنما شفاف نیست و دگرگونی تنها اصل ثابت است، چطور می‌شود استارت‌آپی دوستانه، شرکتی تجاری یا ساختاری سیاسی را حفظ کرد؟ کتاب «روزی روزگاری سازمانی» درباره این گره‌ها حرف می‌زند؛ اینکه چگونه اعضای گروه را در جریان تغییرات سازمان، امیدوار و بانشاط کنارِ هم نگه داریم و #منابع_انسانی را در تلاطم‌ها مدیریت کنیم.
این کتاب نشان می‌دهد سازمانی در ناملایمات #تا‌‌ب‌آور است و #انعطاف و #توان تطابق با موقعیت‌‌های تازه را دارد که #قصه‌‌گو باشد و بتواند در جریان نو کردن راهبرد برند و تغییر طرح‌‌های راهبردی، قصه‌‌هایش را تغییر دهد.
این کتاب، نگاهی تازه است به #کار_گروهی در دنیای متلاطم امروز. روزی روزگاری سازمانی، از راه‌های دوام‌آوردن گروه‌‌های کاری در آینده نامعلوم و مبهم و گذار از مشقت‌ها و شکست‌ها حرف می‌زند.
گردآورندگان: ژاک کوپچیک، کریستین ارلاخ
مترجم: پرهام طبا‌طبایی
ناشر: اطراف
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#صفرتاصد_راه‌اندازی_و_مدیریت_خلق_محصول_در_یک_استارت‌آپ
📚 «من نمی‌خواهم برای یک نفر دیگر کار کنم»، «می‌خواهم استارت‌آپ راه بیندازم»، «اگر مدتی روی ایده‌های خودم کار کنم خیلی سریع پولدار می‌شوم»؛ عبارات آشنایی که این روزها میان جوانان بسیار رایج است. برخی از این جوانان کسبوکارهای روزمره خود را رها می‌کنند و در راستای تحقق رویاهای خود اقدام به ایجاد شرکت‌های استارت‌آپی می‌کنند. اما به راستی #استارت‌آپ چیست؟ چگونه می‌توانیم #ایده‌ای را پرورش دهیم و آن را به سمت ایجاد #کسب‌وکار و خلق #محصولی ناب هدایت کنیم؟
در ۱۲ فصل این کتاب به این پرسش‌ها پاسخ داده می‌شود. همچنین با مطالعه کتاب می‌آموزید برای خلق #محصول_ناب در استارت‌آپ خودتان باید:
✔️ #ساختار_ذهنی جدیدی در خودتان ایجاد کنید.
✔️ بر #مشتریان به عنوان بازار هدف محصولات کسب‌وکارتان تمرکز کنید.
✔️ برای فردای خود و محیط کسب‌وکارتان #رؤیاپردازی کنید.
✔️ #نیازهای_کشف‌نشده مشتریان را شناسایی و برای آنها پاسخ مناسب پیدا کنید.
نویسندگان: محمدمهدی ذوالفقاری و همکاران
ناشر: مؤسسه فرهنگی هنری دیباگران تهران
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#صفرتاصد_راه‌اندازی_و_مدیریت_خلق_محصول_در_یک_استارت‌آپ
📚 «من نمی‌خواهم برای یک نفر دیگر کار کنم»، «می‌خواهم استارت‌آپ راه بیندازم»، «اگر مدتی روی ایده‌های خودم کار کنم خیلی سریع پولدار می‌شوم»؛ عبارات آشنایی که این روزها میان جوانان بسیار رایج است. برخی از این جوانان کسبوکارهای روزمره خود را رها می‌کنند و در راستای تحقق رویاهای خود اقدام به ایجاد شرکت‌های استارت‌آپی می‌کنند. اما به راستی #استارت‌آپ چیست؟ چگونه می‌توانیم #ایده‌ای را پرورش دهیم و آن را به سمت ایجاد #کسب‌وکار و خلق #محصولی ناب هدایت کنیم؟
در ۱۲ فصل این کتاب به این پرسش‌ها پاسخ داده می‌شود. همچنین با مطالعه کتاب می‌آموزید برای خلق #محصول_ناب در استارت‌آپ خودتان باید:
✔️ #ساختار_ذهنی جدیدی در خودتان ایجاد کنید.
✔️ بر #مشتریان به عنوان بازار هدف محصولات کسب‌وکارتان تمرکز کنید.
✔️ برای فردای خود و محیط کسب‌وکارتان #رؤیاپردازی کنید.
✔️ #نیازهای_کشف‌نشده مشتریان را شناسایی و برای آنها پاسخ مناسب پیدا کنید.
نویسندگان: محمدمهدی ذوالفقاری و همکاران
ناشر: مؤسسه فرهنگی هنری دیباگران تهران
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#مقیاس‌پذیری
Scalability
نشان می‌دهد که تا چه حد می‌توان در #مقیاس‌های_بزرگ‌تر هم به شکل مشابه و #پایدار فعالیت کرد.
در واقع مقیاس‌پذیری به #ظرفیت یا توان بالقوه یک #ایده، #محصول، #نرم‌افزار یا #کسب‌وکار برای #رشد پرشتاب به سمت ایده‌آل با هزینه و منابع معقول در زمان قابل قبول اشاره می‌کند.
یک سیستم یا کسب‌وکار مقیاس‌پذیر دارای امتیازات زیادی است، چون در برابر #نیازها یا #خواسته‌های در حال تغییر کاربران خود #سازگاری بیشتری خواهد داشت.
منبع: واژه‌نامه سرمایه‌گذاری جسورانه
@Tavanmandsazi
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#مقیاس‌پذیری
Scalability
نشان می‌دهد که تا چه حد می‌توان در #مقیاس‌های_بزرگ‌تر هم به شکل مشابه و #پایدار فعالیت کرد.
در واقع مقیاس‌پذیری به #ظرفیت یا توان بالقوه یک #ایده، #محصول، #نرم‌افزار یا #کسب‌وکار برای #رشد پرشتاب به سمت ایده‌آل با هزینه و منابع معقول در زمان قابل قبول اشاره می‌کند.
یک سیستم یا کسب‌وکار مقیاس‌پذیر دارای امتیازات زیادی است، چون در برابر #نیازها یا #خواسته‌های در حال تغییر کاربران خود #سازگاری بیشتری خواهد داشت.
منبع: واژه‌نامه سرمایه‌گذاری جسورانه
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#مرحله_ایده
Pre-Seed Stage
به مرحله‌ای گفته می‌شود که تنها چیزی که از #استارت‌آپ وجود دارد، یک #ایده و #طرح باشد و هنوز #محصول_اولیه‌ای ساخته نشده باشد.
منبع: واژه‌نامه سرمایه‌گذاری جسورانه
@Tavanmandsazi
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#مرحله_ایده
Pre-Seed Stage
به مرحله‌ای گفته می‌شود که تنها چیزی که از #استارت‌آپ وجود دارد، یک #ایده و #طرح باشد و هنوز #محصول_اولیه‌ای ساخته نشده باشد.
منبع: واژه‌نامه سرمایه‌گذاری جسورانه
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#بنیانگذار
Founder
شخص #کارآفرینی که #کسب‌وکاری را راه‌اندازی کرده است.
در عین حال به #سرمایه‌گذار #خردی که در مراحل اولیه، پس از شکل‌گیری #ایده و پیش از آماده‌سازی #محصول_اولیه به تیم اضافه می‌شود نیز اطلاق می‌گردد.
منبع: واژه‌نامه سرمایه‌گذاری جسورانه
@Tavanmandsazi
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#بنیانگذار
Founder
شخص #کارآفرینی که #کسب‌وکاری را راه‌اندازی کرده است.
در عین حال به #سرمایه‌گذار #خردی که در مراحل اولیه، پس از شکل‌گیری #ایده و پیش از آماده‌سازی #محصول_اولیه به تیم اضافه می‌شود نیز اطلاق می‌گردد.
منبع: واژه‌نامه سرمایه‌گذاری جسورانه
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#بازار_بالقوه
Potential Market
مجموع همه افراد، شرکت‌ها، سازمان‌ها و در واقع همه #خریداران_بالقوه و واقعی است که برای #محصول/ #خدمات مد نظر در #بازار_هدف وجود دارند اما هنوز دست به خریداری نزده‌اند، اگرچه در آینده خریدار آن #محصول خاص خواهند بود.
منبع: واژه‌نامه سرمایه‌گذاری جسورانه
@Tavanmandsazi
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#بازار_بالقوه
Potential Market
مجموع همه افراد، شرکت‌ها، سازمان‌ها و در واقع همه #خریداران_بالقوه و واقعی است که برای #محصول/ #خدمات مد نظر در #بازار_هدف وجود دارند اما هنوز دست به خریداری نزده‌اند، اگرچه در آینده خریدار آن #محصول خاص خواهند بود.
منبع: واژه‌نامه سرمایه‌گذاری جسورانه
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#اعتبارسنجی
Validation
#اعتبارسنجی_ایده به بیان ساده فرآیند #آزمودن و تأیید #اعتبار_ایده است که می‌تواند حتی قبل از تعیین نام، شعار شرکت یا طراحی و اجرای #محصول، خدمات یا وب‌سایت کسب‌وکار صورت پذیرد.
هدف کلی، ارائه ایده به مخاطب اصلی در مرحله اعتبارسنجی این است که با معرفی ایده به افراد، حس اولیه و نظر کلی آنان را دریافت کنیم.
این کار #هزینه را در ادامه راه کم می‌کند و می‌توان فهمید که حس کلی بازار نسبت به ایده اصلی چیست.
منبع: واژه‌نامه سرمایه‌گذاری جسورانه
@Tavanmandsazi
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#اعتبارسنجی
Validation
#اعتبارسنجی_ایده به بیان ساده فرآیند #آزمودن و تأیید #اعتبار_ایده است که می‌تواند حتی قبل از تعیین نام، شعار شرکت یا طراحی و اجرای #محصول، خدمات یا وب‌سایت کسب‌وکار صورت پذیرد.
هدف کلی، ارائه ایده به مخاطب اصلی در مرحله اعتبارسنجی این است که با معرفی ایده به افراد، حس اولیه و نظر کلی آنان را دریافت کنیم.
این کار #هزینه را در ادامه راه کم می‌کند و می‌توان فهمید که حس کلی بازار نسبت به ایده اصلی چیست.
منبع: واژه‌نامه سرمایه‌گذاری جسورانه
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#ارائه_وارونه
Reverse Pitch
در این نوع ارائه از سازمان‌ها و شرکت‌های تجاری درخواست می‌شود تا بر اساس #نیاز خود موضوعی را برای تیم‌های #استارتاپی ارائه کنند و تیم‌های استارتاپی باید #راه‌حلی برای آن پیشنهاد کنند.
#کارآفرینان محلی طی این #رویداد فرصتی پیدا می‌کنند تا بتوانند #محصول_نوآورانه‌ای را با توجه به خواسته سازمان خلق کنند.
این روش به دلیل پرداختن به مسئله روز صنایع محبوبیت خوبی دارد.
اگرچه برای برنامه‌ریزی و اجرای آن به منظور رسیدن به محصول نهایی، برنامه‌ریزی دقیقی لازم است.
منبع: واژه‌نامه سرمایه‌گذاری جسورانه
@Tavanmandsazi
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#ارائه_وارونه
Reverse Pitch
در این نوع ارائه از سازمان‌ها و شرکت‌های تجاری درخواست می‌شود تا بر اساس #نیاز خود موضوعی را برای تیم‌های #استارتاپی ارائه کنند و تیم‌های استارتاپی باید #راه‌حلی برای آن پیشنهاد کنند.
#کارآفرینان محلی طی این #رویداد فرصتی پیدا می‌کنند تا بتوانند #محصول_نوآورانه‌ای را با توجه به خواسته سازمان خلق کنند.
این روش به دلیل پرداختن به مسئله روز صنایع محبوبیت خوبی دارد.
اگرچه برای برنامه‌ریزی و اجرای آن به منظور رسیدن به محصول نهایی، برنامه‌ریزی دقیقی لازم است.
منبع: واژه‌نامه سرمایه‌گذاری جسورانه
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#سرمایه‌گذاری_مشترک
Joint Venture
#توافقی_قانونی که طی آن دو یا چند #سازمان، دانش و منابع خود را برای توسعه یک #فناوری یا #تولید یک #محصول و #تکمیل یکدیگر در قالب یک #سازمان_جدید به مشارکت می‌گذارند.
منبع: واژه‌های مصوب فرهنگستان
@Tavanmandsazi
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#سرمایه‌گذاری_مشترک
Joint Venture
#توافقی_قانونی که طی آن دو یا چند #سازمان، دانش و منابع خود را برای توسعه یک #فناوری یا #تولید یک #محصول و #تکمیل یکدیگر در قالب یک #سازمان_جدید به مشارکت می‌گذارند.
منبع: واژه‌های مصوب فرهنگستان
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#سکوی_محصول
Product Platform
مجموعه‌ای از #اجزای_ثابت که #تنوع و #تکامل‌پذیری #محصول را از طریق محدود کردن پیوند دیگر اجزا ممکن می‌کند.
برای مثال #سکوی_محصول در خودرو شامل سامانه‌های نیروی محرکه و سامانه ترمز و سامانه تعلیق است.
منبع: واژه‌های مصوب فرهنگستان
@Tavanmandsazi
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#سکوی_محصول
Product Platform
مجموعه‌ای از #اجزای_ثابت که #تنوع و #تکامل‌پذیری #محصول را از طریق محدود کردن پیوند دیگر اجزا ممکن می‌کند.
برای مثال #سکوی_محصول در خودرو شامل سامانه‌های نیروی محرکه و سامانه ترمز و سامانه تعلیق است.
منبع: واژه‌های مصوب فرهنگستان
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#ارائه_آسانسوری
Elevator Pitch
فرض کنید زمانی که برای ارائه یک #ایده در ارتباط با یک #محصول، #خدمت یا #پروژه به #سرمایه‌گذار در اختیار دارید، کمتر از ۲ دقیقه‌ای باشد که با او در آسانسور هستید.
این اصطلاح زمانی به کار می‌رود که فرصت ارائه کمتر از ۲ دقیقه باشد.
منبع: واژه‌نامه کسبوکارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار
@Tavanmandsazi
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#ارائه_آسانسوری
Elevator Pitch
فرض کنید زمانی که برای ارائه یک #ایده در ارتباط با یک #محصول، #خدمت یا #پروژه به #سرمایه‌گذار در اختیار دارید، کمتر از ۲ دقیقه‌ای باشد که با او در آسانسور هستید.
این اصطلاح زمانی به کار می‌رود که فرصت ارائه کمتر از ۲ دقیقه باشد.
منبع: واژه‌نامه کسبوکارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#نرخ_تبدیل
Conversion Rate
نسبت تعداد #فروش #محصول به تعداد افرادی که برای مشاهده محصول از یک سایت بازدید کرده‌اند، یا تعداد تماس‌های تلفنی، یا بازدیدها برای خرید محصول را نرخ تبدیل می‌گویند.
#نرخ_تبدیل را به این صورت هم معنی می‌کنند: درصد تعداد #بازدیدهایی که به #فروش منجر شده‌اند.
منبع: واژه‌نامه کسبوکارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار
@Tavanmandsazi
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#نرخ_تبدیل
Conversion Rate
نسبت تعداد #فروش #محصول به تعداد افرادی که برای مشاهده محصول از یک سایت بازدید کرده‌اند، یا تعداد تماس‌های تلفنی، یا بازدیدها برای خرید محصول را نرخ تبدیل می‌گویند.
#نرخ_تبدیل را به این صورت هم معنی می‌کنند: درصد تعداد #بازدیدهایی که به #فروش منجر شده‌اند.
منبع: واژه‌نامه کسبوکارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#اسکرام
Scrum
#اسکرام یکی از متدهای رایج و پرطرفدار #اجایل می‌باشد که تیم‌ها در آن با همکاری خود #مشتری چند هفته یک‌بار یک خروجی از نرم‌افزار را منتشر می‌کنند و از #ذی‌نفعان #بازخورد می‌گیرند؛ سپس بر اساس بازخوردها #محصول را در مسیر درست قرار می‌دهند و بدین‌ترتیب محصولاتی مشتری‌پسندتر خلق می‌کنند.
منبع: واژه‌نامه کسبوکارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار
@Tavanmandsazi
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#اسکرام
Scrum
#اسکرام یکی از متدهای رایج و پرطرفدار #اجایل می‌باشد که تیم‌ها در آن با همکاری خود #مشتری چند هفته یک‌بار یک خروجی از نرم‌افزار را منتشر می‌کنند و از #ذی‌نفعان #بازخورد می‌گیرند؛ سپس بر اساس بازخوردها #محصول را در مسیر درست قرار می‌دهند و بدین‌ترتیب محصولاتی مشتری‌پسندتر خلق می‌کنند.
منبع: واژه‌نامه کسبوکارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#تجربه_کاربری_ناب
📚 کتاب #تجربه_کاربری_ناب، کتابی است برای هر شخص و شرکتی که قرار است #محصول_خدمتی به بازار عرضه کند. به کمک این کتاب می‌توانید حتی قبل از عرضه محصول درباره آن بازخورد بگیرید، بعد از ارائه آن به بازار از #مشتریان برای بهبودش کمک بگیرید، به کمک مدل #MVP با کم‌ترین سرمایه محصول را بیازمایید و مخاطره‌های #توسعه_محصول را کاهش دهید.
با این کتاب می‌فهمید چه معیارهایی باعث رشد کسب‌وکارتان می‌شود، حل چه #مشکلی از مشتری‌ها آن معیار را بهبود می‌دهد، برای حل آن مشکل #ایده می‌دهید و درستی این فرضیه‌ها را بررسی می‌کنید.
در حالت عادی برای اطمینان از اینکه ایده‌ای ارزشمند است و در بازار از محصول و خدمات‌تان استقبال می‌شود، باید از #زمان و #بودجه‌تان مایه بگذارید. باید خطر کنید. در این کتاب چیزهایی می‌آموزید که این #خطر را کاهش می‌دهد.
این کتاب کمک می‌کند محصولی با #تجربه_کاربری عالی بسازید و #محصول_خدمتی عرضه کنید که مخاطبان آن را دوست دارند و حاضرند برایش #پول بدهند.
نویسنده: لورا کلاین
مترجم: نگین احقربازرگان، علیرضا کاظمی‌نیا
ناشر: ترانه پدرام
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#تجربه_کاربری_ناب
📚 کتاب #تجربه_کاربری_ناب، کتابی است برای هر شخص و شرکتی که قرار است #محصول_خدمتی به بازار عرضه کند. به کمک این کتاب می‌توانید حتی قبل از عرضه محصول درباره آن بازخورد بگیرید، بعد از ارائه آن به بازار از #مشتریان برای بهبودش کمک بگیرید، به کمک مدل #MVP با کم‌ترین سرمایه محصول را بیازمایید و مخاطره‌های #توسعه_محصول را کاهش دهید.
با این کتاب می‌فهمید چه معیارهایی باعث رشد کسب‌وکارتان می‌شود، حل چه #مشکلی از مشتری‌ها آن معیار را بهبود می‌دهد، برای حل آن مشکل #ایده می‌دهید و درستی این فرضیه‌ها را بررسی می‌کنید.
در حالت عادی برای اطمینان از اینکه ایده‌ای ارزشمند است و در بازار از محصول و خدمات‌تان استقبال می‌شود، باید از #زمان و #بودجه‌تان مایه بگذارید. باید خطر کنید. در این کتاب چیزهایی می‌آموزید که این #خطر را کاهش می‌دهد.
این کتاب کمک می‌کند محصولی با #تجربه_کاربری عالی بسازید و #محصول_خدمتی عرضه کنید که مخاطبان آن را دوست دارند و حاضرند برایش #پول بدهند.
نویسنده: لورا کلاین
مترجم: نگین احقربازرگان، علیرضا کاظمی‌نیا
ناشر: ترانه پدرام
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#ارزش_پیشنهادی
Value Proposition
به این مفهوم اشاره دارد که چرا #مشتریان #محصول یا #خدمات شما را به محصول یا خدمات دیگران #ترجیح می‌دهند.
یا به عبارت دیگر چرا مشتریان باید در قبال این محصول یا خدمت به شما #پول پرداخت کنند.
منبع: واژه‌نامه کسبوکارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار
@Tavanmandsazi
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#ارزش_پیشنهادی
Value Proposition
به این مفهوم اشاره دارد که چرا #مشتریان #محصول یا #خدمات شما را به محصول یا خدمات دیگران #ترجیح می‌دهند.
یا به عبارت دیگر چرا مشتریان باید در قبال این محصول یا خدمت به شما #پول پرداخت کنند.
منبع: واژه‌نامه کسبوکارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#برند
Brand
#نام_تجاری را می‌توان مجموعه‌ای از ویژگی‌های محسوس و نامحسوس تعریف کرد که با هدف #آگاهی‌بخشی، ایجاد #هویت و #شهرت برای یک #محصول، #خدمت، #شخص، #مکان یا #سازمان طراحی شده است.
منبع: واژه‌نامه کسبوکارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار
@Tavanmandsazi
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#برند
Brand
#نام_تجاری را می‌توان مجموعه‌ای از ویژگی‌های محسوس و نامحسوس تعریف کرد که با هدف #آگاهی‌بخشی، ایجاد #هویت و #شهرت برای یک #محصول، #خدمت، #شخص، #مکان یا #سازمان طراحی شده است.
منبع: واژه‌نامه کسبوکارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار
@Tavanmandsazi
Forwarded from اندیشکده راهبرد نوین (آرن)
چهار بازی راهبردی در شرکت‌های نوآفرین اروپا
🖊️ ترجمه و تلخیص: مرضیه شاوردی
شرکت‌های نوآفرین اروپا، با وجود چالش‌های رگولاتوری و فرهنگی موجود، طی سال‌های اخیر رشدی بی‌سابقه را رقم زده‌اند. ازاین‌رو، بررسی تجارب آنها درس‌هایی ارزشمند برای علاقه‌مندان به کارآفرینی و راه‌اندازی کسبوکارهای نوآورانه خواهد داشت. پژوهشگران گروه مکنزی، با بررسی ۱۰۰۰ شرکت نوآفرین اروپا «چهار بازی راهبردی» مؤثر در موفقیت این کسب‌وکارها را شناسایی کرده‌اند.
سه بینش کلیدی این پژوهش عبارت است از:
• شرکت‌های نوآفرین مبتنی بر فناوری در اروپا، یکی از این چهار مسیر موفقیت را طی می‌کنند: شبکه، مقیاس، محصول، فناوری‌های ژرف (ژرف‌فن).
• بازی‌های راهبردی متفاوت مستلزم عوامل موفقیت متفاوت است. برای مثال در راهبردهای شبکه و مقیاس عمدتاً فعالیت‌های ادغام و اکتساب دنبال می‌شود.
• دستیابی به موقعیت تک‌شاخ (ارزش بیش از یک میلیارد یورو) به طور میانگین مستلزم ۱۰۰ تا ۲۰۰ میلیون یورو تأمین مالی است و ۸۰ درصد شرکت‌ها ۱۰ سال پس از راه‌اندازی به این موقعیت دست می‌یابند.
....
برای مطالعه ادامه مطلب کلیک کنید: https://iranaren.com/winning-startups/
#شرکت_نوآفرین
#استارت‌آپ
#تک‌شاخ
#راهبرد
#شبکه
#مقیاس
#محصول
#ژرف‌فن
@IranArenThinkTank
🖊️ ترجمه و تلخیص: مرضیه شاوردی
شرکت‌های نوآفرین اروپا، با وجود چالش‌های رگولاتوری و فرهنگی موجود، طی سال‌های اخیر رشدی بی‌سابقه را رقم زده‌اند. ازاین‌رو، بررسی تجارب آنها درس‌هایی ارزشمند برای علاقه‌مندان به کارآفرینی و راه‌اندازی کسبوکارهای نوآورانه خواهد داشت. پژوهشگران گروه مکنزی، با بررسی ۱۰۰۰ شرکت نوآفرین اروپا «چهار بازی راهبردی» مؤثر در موفقیت این کسب‌وکارها را شناسایی کرده‌اند.
سه بینش کلیدی این پژوهش عبارت است از:
• شرکت‌های نوآفرین مبتنی بر فناوری در اروپا، یکی از این چهار مسیر موفقیت را طی می‌کنند: شبکه، مقیاس، محصول، فناوری‌های ژرف (ژرف‌فن).
• بازی‌های راهبردی متفاوت مستلزم عوامل موفقیت متفاوت است. برای مثال در راهبردهای شبکه و مقیاس عمدتاً فعالیت‌های ادغام و اکتساب دنبال می‌شود.
• دستیابی به موقعیت تک‌شاخ (ارزش بیش از یک میلیارد یورو) به طور میانگین مستلزم ۱۰۰ تا ۲۰۰ میلیون یورو تأمین مالی است و ۸۰ درصد شرکت‌ها ۱۰ سال پس از راه‌اندازی به این موقعیت دست می‌یابند.
....
برای مطالعه ادامه مطلب کلیک کنید: https://iranaren.com/winning-startups/
#شرکت_نوآفرین
#استارت‌آپ
#تک‌شاخ
#راهبرد
#شبکه
#مقیاس
#محصول
#ژرف‌فن
@IranArenThinkTank
اندیشکده راهبرد نوین ایران | IranAren
چهار بازی راهبردی در شرکت‌های نوآفرین اروپا - اندیشکده راهبرد نوین ایران | IranAren
شرکت‌های نوآفرین اروپا، با وجود چالش‌های رگولاتوری و فرهنگی موجود، طی سال‌های اخیر رشدی بی‌سابقه را رقم زده‌اند. ازاین‌رو، بررسی تجارب آنها درس‌هایی ارزشمند برای علاقه‌مندان به کارآفرینی و راه‌اندازی کسبوکارهای نوآورانه خواهد داشت. پژوهشگران گروه مکنزی،…
#توانمند_سازى
#معرفی_کتاب
#ده_گونه_نوآوری
📚 #نوآوری محدود به #محصول یا #خدمت نیست، نوآوری می‌تواند در بخشی کوچک از #فرایند سازمان اتفاق بیفتد، اما آثاری بزرگ داشته باشد. نویسندگان با سالها پژوهش و بررسی دقیق سازمان‌ها و نمونههای مختلف، ده گونۀ متفاوت از نوآوری و ترکیبات مختلف آن را به صورتی ساده و کاربردی ارائه می‌کنند. آنها سعی کرده‌اند با قاعدهمند کردن راه‌های خلق، ارائه و به نتیجه رساندن #ایده‌ها میزان موفقیت #پروژه‌های_نوآوری و #کسب‌وکار را افزایش دهند.
نویسندگان: لری کیلی، رایان پیکل، برایان کوئین و هلن والترز
مترجمان: بابک وطن‌دوست, رضا قنبرزاده میاندهی و سینا فخارمنش
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#ده_گونه_نوآوری
📚 #نوآوری محدود به #محصول یا #خدمت نیست، نوآوری می‌تواند در بخشی کوچک از #فرایند سازمان اتفاق بیفتد، اما آثاری بزرگ داشته باشد. نویسندگان با سالها پژوهش و بررسی دقیق سازمان‌ها و نمونههای مختلف، ده گونۀ متفاوت از نوآوری و ترکیبات مختلف آن را به صورتی ساده و کاربردی ارائه می‌کنند. آنها سعی کرده‌اند با قاعدهمند کردن راه‌های خلق، ارائه و به نتیجه رساندن #ایده‌ها میزان موفقیت #پروژه‌های_نوآوری و #کسب‌وکار را افزایش دهند.
نویسندگان: لری کیلی، رایان پیکل، برایان کوئین و هلن والترز
مترجمان: بابک وطن‌دوست, رضا قنبرزاده میاندهی و سینا فخارمنش
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازى
#معرفی_کتاب
#راهنمای_تهیه_طرح_کسب_و_کار
#طرح_کسب_و_کار اطلاعاتی کامل از #محصول یا #خدمت، #بازار، #عملیات، #منابع_انسانی، #برنامه‌ریزی_مالی و #ریسک‌های #کسب‌وکار ارائه می‌کند. این طرح، ابزاری برای ارزیابی و تصمیم‌گیری نهادهای حمایتی درباره حمایت از یک پروژه است.
در این کتاب، راهنمایی جامع و کاربردی برای تهیه طرح کسب‌وکار ارائه شده است.
نویسنده: مسعود شفیعی
ناشر: رسا
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#راهنمای_تهیه_طرح_کسب_و_کار
#طرح_کسب_و_کار اطلاعاتی کامل از #محصول یا #خدمت، #بازار، #عملیات، #منابع_انسانی، #برنامه‌ریزی_مالی و #ریسک‌های #کسب‌وکار ارائه می‌کند. این طرح، ابزاری برای ارزیابی و تصمیم‌گیری نهادهای حمایتی درباره حمایت از یک پروژه است.
در این کتاب، راهنمایی جامع و کاربردی برای تهیه طرح کسب‌وکار ارائه شده است.
نویسنده: مسعود شفیعی
ناشر: رسا
@Tavanmandsazi