توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#شرکت_شکست‌ناپذیر

📚 #شرکت_شکست‌ناپذیر سازمانی است که پیوسته خود را #بازآفرینی می‌کند تا دچار کهنگی نشود. چنین شرکت‌هایی دو #فرهنگ کاملاً متعارض را، در کنار هم پرورش می‌دهند. از طرفی شرایط را برای #خلق و #کشف #ایده‌های جدید و #شتاب‌دهی آن‌ها آماده می‌کنند و از طرف دیگر باعث #بهبود و #رشد #کسب‌وکارهای_فعلی شرکت می‌شوند.
نویسندگان در این کتاب توضیح می‌دهند که شرکت‌های موفقی مثل #آمازون، #ایربی‌اندبی، #مایکروسافت و… چگونه به کسب‌و‌کارهایی موفق تبدیل شده‌اند و کل صنعت‌شان را برهم زده‌اند! از نظر آن‌ها علت موفقیت‌ این شرکت‌ها فقط ارائه محصول یا خدمت عالی نیست، بلکه #مدل‌های_کسب‌و‌کار سودآور و نوآورانه است.
در این کتاب ابزارهای جدید و کاربردی برای اندازه‌گیری، مدیریت و شتاب‌دادن به نوآوری و نیز #راهبردهایی برای کاهش مخاطره در زمان ایجاد مدل‌های کسب‌وکار جدید ارائه شده است.

نویسندگان: الکساندر استروالدر، ایو پیگنیور، فرد اتیمبل، آلن اسمیت
مترجمان: علیرضا علی‌سلیمانی، حامد شیدائیان
ناشر: آریانا قلم


@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#بازی‌های_استراتژیک_بازاریابی

خبر خوب اینکه برای موفقیت در #بازار فقط و فقط پنج #راهبرد وجود دارد.

📚 این کتاب نوشته دو مدیر ارشد سابق بازاریابی شرکت #مایکروسافت است. مطالب کتاب در مدت هفده سال و بر اساس تجارب این دو مدیر در واحد بازاریابی مایکروسافت گردآوری شده است.
تجارب علمی نویسندگان نشان می‌دهد که یکی از این پنج راهبرد، نه تنها برای شرکت‌‌های بزرگی مانند مایکروسافت، بلکه برای هر شرکتی مناسب است. این راهبردها علاوه بر #ساده و #اجرایی_بودن، کاملاً قابل #اعتماد است؛ زیرا در شرکت‌‌های گوناگونی آزموده شده است.
نویسندگان این پنج راهبرد را این‌گونه نام‌گذاری کرده‌اند: راهبرد #جنگ_قدرت؛ راهبرد #سکوی_اول؛ راهبرد #حرکت_آرام_و_پنهان؛ راهبرد #راه_سوم؛ و راهبرد #دو_سر_طیف. کتاب در قالب فصل‌های چهارده‌گانه به تعریف هریک از راهبردها و معرفی بازیگران اصلی هر راهبرد اختصاص یافته است و در آن روش درک، انتخاب و اجرای راهبردهای پنج‌گانه به صورت گام‌به‌گام تشریح شده است.

نویسندگان: جان زاگولا، ریچارد تانگ
مترجم: علی عیاری
ناشر: فرا

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#مدیران_برجسته_سخن_می‌گویند

شکل آرمانی اداره بنگاه، ایجاد میدانی برای جولان #اندیشه‌ها است، نه فرصتی برای ایجاد #پست و #مقام.

📚 این کتاب، شامل مصاحبه نویسنده با مدیران برجسته‌ای است که بسیاری از آن‌ها هم‌اکنون، دیگر در سمت‌های خودشان نیستند؛ افرادی مانند #جک_ولش، مدیرعامل #جنرال‌الکتریک؛ #استیو _بالمر، مدیرعامل #مایکروسافت؛ #مایکل_دل، مدیرعامل #دل‌کامپیوتر؛ #جان_چمبرز، مدیرعامل #سیسکو؛ #جف_بزوس، مدیرعامل #آمازون؛ #فیل_کاندیت، رئیس‌هیات‌مدیره #بویینگ؛ #هاینریش_فون‌پی‌یر، مدیرعامل #زیمنس؛ #لی_اسکات، مدیرعامل #وال‌مارت؛ و تعدادی از دیگر مدیران برجسته جهان.
در بخش‌های مختلف کتاب با تمرکز روی موضوعاتی مانند #انگیزش کارکنان، #مدیریت_رشد، ایجاد #نشان_تجاری، #آموزه‌هایی_از_اقتصاد_نوین، #ردگیری_گرایش‌ها، #چیرگی_بر_رقیب و #رهبری_عملیات_نجات، این موضوعات از دید مدیران برجسته جهان تحلیل شده است.

نویسنده: تام پیترز
مترجم: محمدابراهیم محجوب
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#از_نو

روایتی از تحول و بازشناسی روح مایکروسافت


در سال ۲۰۱۴، زمانی که #ساتیا_نادلا سکان هدایت #مایکروسافت را در دست گرفت، حال و روز این شرکت چندان خوب نبود. او توانست با #تغییر و #تحولاتش در #راهبرد و #فرهنگ سازمان، کشتی طوفان‌زده مایکروسافت را به ساحل امن برساند. به گونه‌ای که در مدت پنج سال، ارزش سهام این غول نرم‌افزاری سه برابر شد و بیش از هر زمان دیگری به دوران پرشکوه ابتدایی‌اش با مدیریت بیل گیتس نزدیک‌تر شد.
ساتیا نادلا در این کتاب درباره این تغییر و تحولات حرف‌های زیادی با خوانندگان در میان می‌گذارد.

نویسندگان: ساتیا نادلا، به همراه گرگ شاو و جیل تریسی نیکولز
مترجم: کوروش بهرنگ
ناشر: آریانا قلم

@Tavanmandsazi

#توانمند_سازى
#معرفی_فیلم
#غارتگران_دره_سیلیکون

🎥 این فیلم (محصول ۱۹۹۹ ایالات متحده آمریکا) داستان کارآفرینی #بیل_گیتس و #استیو_جابز است و قصد دارد به کارآفرینان و افرادی که قصد راه‌اندازی کسب‌وکار دارند اعلام کند که مسیر سختی پیش روی آن‌‎ها قرار دارد.
تمرکز اصلی داستان این فیلم بر #رقابت بین شرکت‌های #اپل و #مایکروسافت بر سر عرضه رایانه‌های خانگی به بازار است.
📌 آموزه‌های اصلی فیلم:
۱. حتی شرکت‌های بزرگ و معتبر هم #اشتباه می‌کنند
۲. از #رقابت نترسید و برای مزیت رقابتی تلاش کنید
۳. #علاقه خودتان را دنبال کنید
۴. رشد بدون #منابع_مالی تقریباً امکان‌ناپذیر است
۵. باید #نیاز را در مخاطبان خودتان ایجاد کنید
۶. به #تجربه_مشتری اهمیت بدهید
۷. #متفاوت باشید وگرنه کسب‌وکارتان خواهد مرد
۸. خودتان را #محدود نکنید و از هر مسیر ممکن برای رشد و پیشرفت برند و کسب‌وکار استفاده کنید

@Tavanmandsazi