توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان

#شرکت‌های_تابعه
Канал
Технологии и приложения
Бизнес
Образование
Новости и СМИ
Персидский
Логотип телеграм канала توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان
@tavanmandsaziПродвигать
4,65 тыс.
подписчиков
4,42 тыс.
фото
198
видео
2,75 тыс.
ссылок
کانال اطلاع‌رسانی مدیریت توانمندسازی صندوق نوآوری و شکوفایی وبگاه: cbd.inif.ir ايميل: [email protected] تلفن: ۴٢١٧٠۶٩۱ ۴۲۱۷۰۶۹۲ ۴٢۱٧۰۶٩۳ ۴۲۱۷۰۶۹۴ ۴۲۱۷۰۶۹۵ ۴۲۱۷۰۶۹۶ ۴۲۱۷۰۶۹۷
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#استراتژی_گروه_کسب‌وکار

📚 این کتاب کمک می‌کند به دو سؤال مهم در سطح گروه پاسخ داده شود:
۱. شرکت در چه #کسب‌وکارها یا #بازارهایی باید #سرمایه‌گذاری کند؟ این پرسش شامل تصمیم‌هایی است مانند #تنوع‌بخشی و ورود به فعالیت‌های نزدیک به فعالیت فعلی شرکت، #فروش کسب‌وکارها، ورود به نقاط #جغرافیایی یا بازارهای جدید و مقدار #پولی که به هر حوزه از کسب‌وکار تخصیص می‌یابد.
۲. گروهی از کسب‌وکارها چگونه باید #مدیریت شود؟ این پرسش شامل چگونگی #سازمان‌دهی شرکت به‌صورت #بخش‌ها یا #واحدهای_کسب‌وکار یا #شرکت‌های_تابعه، چگونگی #هدایت هر بخش، چگونگی #مدیریت_ارتباط‌ها و #هم‌افزایی‌های میان بخش‌هاست و اینکه چه فعالیت‌هایی را #متمرکز و کدام‌ را #غیرمتمرکز انجام دهد و چگونه مدیران این بخش‌ها انتخاب و هدایت شوند.
اولین پرسش را تحت عنوان #راهبرد_کسب‌وکار یا «سبد» و دومین پرسش را با عنوان #راهبرد_مدیریت یا «سرپرستی» می‌شناسیم. ترکیب این دو نوع راهبرد، راهبرد گروه را تشکیل می‌دهد.

نویسندگان: اندرو کمپبل، جو وایتهد، مارکوس الکساندر، مایکل گولد
مترجمان: بابک وطن‌دوست، مجتبی اسدی
ناشر: آریانا قلم

@Tavanmandsazi