توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#مدیران_کهنه‌کار_زمانه‌ای_نو

صدای کردار از گفتار پر طنین‌تر است.

📚 متمرکزشدن قدرت در بالا، در دست کسی که دانایی و منابع لازم برای #کنترل و #هدایت کل سازمان در اختیار دارد، می‌تواند بی‌نقص‌ترین شیوه اداره خط راه‌آهن یا اداره امور تکراری باشد. اما این شیوه در زمانه تغییرات #پرشتاب، #آشوب‌گونه و #پیش‌بینی‌ناپذیر، مناسب نیست. رهبری در این اوضاع، کاری است دشوار، پرآشوب، آزاردهنده و گیج‌کننده. در عین حال، کاری است نشاط‌بخش، هیجان‌انگیز و وجدآور.
اگر در این دنیای جدید، به‌سرعت از روند امور #آگاه شویم، آن را به بهترین وجه #تفسیر کنیم و بر مبنای آن #اقدام کنیم، در میدان #رقابت کامیاب خواهیم شد.

نویسنده: وارن بنیس
مترجم: فضل‌اله امینی
ناشر: فرا

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#انقلاب_خرده‌فروشی

چگونه وال‌مارت، جهان نوین تجارت را آفرید.

📚 #وال‌مارت بزرگ‌ترین شرکت خرده‌فروشی جهان است و استانداردهای اجتماعی و بازرگانی را برای بخش عظیمی از اقتصاد جهانی تعیین می‌کند.
این کتاب، تاریخ کاملاً مستند، آموزنده، و انتقادی از تحولات صنعت #خرده‌فروشی از دوران سوداگری اروپا در قرون ۱۷ و ۱۸ تا کنون است و #پیدایش، #رشد و #رقابت خرده‌فروشی‌های بزرگی مانند #وال‌مارت، #سیرز، #کی­مارت، #کرفور و ... را بررسی می‌کند؛ که به پیش‌افتادن و تفوق بی‌مانند وال‌مارت انجامیده است. وال‌مارت در سال ۲۰۰۹ با استخدام مستقیم بیش از ۲٫۱۰۰٫۰۰۰ کارمند در شبکه #خرید_و_توزیع و بیش از ۱۱۰۰۰ فروشگاهش، #پردرآمدترین شرکت و بزرگ‌ترین #کارآفرین جهان در بخش خصوصی شد. وال‌مارت کارش را از بنتونویل آرکانزاس (روستایی در آمریکا) آغاز کرد و هنوز هم از همان‌جا، شبکه عظیم و جهانی خود را اداره می‌کند.
این کتاب تاریخچه‌ای مستند از تحولات بازرگانی و منبعی غنی و پرمایه برای کارآفرینان، مدیران و دانشجویان مدیریت بازرگانی است.

نویسنده: نلسون لیختن اشتاین
مترجمان: مسعود راجی، علی مستأجران
ناشر: فرا

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#ام‌بی‌ای_در_عمل

📚 اداره #هوشمندانه #کسب‌وکار یعنی انجام درست آن و لذت بردن از آن؛ پرداختن به کسب‌وکاری که #رشد می‌کند و به #بهبود زندگی انسان‌ها می‌انجامد.
نویسندگان بر این باورند که امروز کسب‌وکار نسبت به هر زمان دیگر آنچنان #چالش‌برانگیز است که نمی‌شود آن را انکار کرد. #رشد_اقتصادی همانند سابق نیست؛ حکومت‌ها در همه جا بسیار #مداخله‌گر شده‌اند، #رقابت در سطح جهانی شدیدتر شده است و #فناوری همه چیز را سریع‌تر از هر زمان دیگری دچار تغییر کرده است.
هم‌زمان در عصری زندگی می‌کنیم که #نوآوری حالتی خیره‌کننده دارد. امروز دوران نوآوری‌های مستمر و همیشگی است، نه‌تنها در عرصه محصولات و فرایندهای مهندسی بلکه در عرصه چگونگی انجام کار در شرکت‌ها.
هدف از نگارش این کتاب ارائه چارچوبی برای فهم و درک کسب‌وکار و قواعد بازی است، فارغ از این‌که در چه صنعتی کار می‌کنید.
توصیه نویسندگان به خوانندگان: از #یادگیری دست نکشید و ببینید چه اتفاقی در سازمان شما، تیم شما و کارراهه شغلی شما رخ می‌دهد؛ شگفتی، رشد و موفقیت.

نویسندگان: جک ولش، سوزی ولش
مترجم: احمد عیسی‌خانی
ناشر: فرا

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه

#فناوری_برافکن
Disruptive Technology


#فناوری‌هایی که مبانی #رقابت #فناوری را #تغییر می‌دهد، صنایع و بازارهای جدید را بنیان می‌نهد و #بهبودیافته #فناوری‌های_موجود نیست.

ماشین حساب در مقایسه با چرتکه یک فناوری برافکن به حساب می‌آید.

منبع: واژه‌های مصوب فرهنگستان

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#رهبری_تحول

آینده در حال اختراع‌شدن است، با شما یا بدون شما!


📚 در این کتاب #گری_همل آغاز عصری جدید را بشارت می‌دهد: #عصر_انقلاب. عصری که در ذهن می‌دانیم از راه رسیده، اما در دل‌هایمان مطمئن نیستیم یا از آن خوشمان نمی­‌آید. چون می‌دانیم دورانی خواهد بود سراسر #آشوب، #غوغا و #بخت‌های به‌سرعت به‌دست‌آمده و ازدست‌رفته. #تغییر خود دچار تغییر خواهد شد. دیگر چیزی به آن اضافه نمی‌شود. دیگر به‌صورت خطی مستقیم پیش نمی‌رود. در قرن بیست‌و‌یکم، تغییر، #ناپیوسته، #غیرمنتظره و #پرتلاطم‌ خواهد بود.
زمانی که بیل گیتس می‌گوید: «مایکروسافت همیشه فقط دو سال از شکست فاصله دارد»، واقعیت #رقابت در عصر جدید را درک کرده است.
«رهبری تحول» کتابی آسان نیست و مدیران راحت‌طلب را هم جذب خود نخواهد ساخت. ‌بلکه کتابی است برای کسانی که حس می‌کنند دیگر میراث گذشته، سرنوشت آینده را رقم نخواهد زد.

نویسنده: گری همل
مترجم: مریم شریفیان ثانی، کاوه سرمست
ناشر: فرا

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه

#نوآوری_ریشه‌ای
Radical Innovation

#نوآوری که #فناوری‌های موجود را منسوخ می‌کند اما مبانی #رقابت را تغییر نمی‌دهد.

#دانش لازم برای #نوآوری_ریشه‌ای بسیار فراتر از دانش موجود است.

منبع: واژه‌های مصوب فرهنگستان

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#نهایت_مزیت_رقابتی

تغییر استراتژی پابه‌پای سرعت کسب‌وکار

📗در کتاب نهایت مزیت رقابتی، دربارۀ لزوم اجتناب #مدیران_اجرایی از مبنا قراردادن مفهوم #مزیت_رقابتی_پایدار در #استراتژی‌هایشان صحبت می‌شود و ریتا مک‌گراث دیدگاه استراتژی بر مبنای #مزیت_رقابتی_ناپایدار و موقت را مطرح می‌کند.
📕این کتاب با مبنا قراردادن مجموعۀ جدیدی از فرضیه‌ها دربارۀ رخدادهای دنیای #کسب‌وکار، راهنمای خودآموز جدیدی در استراتژی است و به شما نشان خواهد داد که چگونه برخی از #موفق‌ترین شرکت‌های جهان با وجود ناپایدار بودن مزیت‌ها به #رقابت می‌پردازند و موفق می‌شوند.

نویسنده: ریتا مک گراث
مترجم: سید حسین جلالی
ناشر: آریانا قلم

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#تیم_ملی_بهبود

داستانی عاشقانه از یک تحول کسب‌وکارانه

📚 چه معادله عجیبی می‌شود وقتی عشق به کار، کار دست عشق قدیمی می‌دهد و دو عاشق‌پیشه هفت سال پیش را دوباره رو در روی هم قرار می.دهد. یکی تازه از آمریکا برگشته که اسیر زلف یک #کارخانه ورشکسته و البته استخوان‌دار ایرانی می شود و می‌ماند تا احیایش کند و دیگری نیز سال‌ها در شرکت وارداتی و #رقیب آن کارخانه مفلوک، سردمدار تکتازی بر تارک بازار بوده است. حالا این دو، رو در روی هم قرار گرفته‌اند. #سرنوشت این #رقابت چه خواهد شد؟
این کتاب در قالب داستانی خوش‌خوان و سلیس پرسش‌هایی #تفکر برانگیز و #متحول‌کننده در خواننده خلق می‌کند که او را به سمت بهتر شدن سوق می‌دهد؛ بهتر شدن در زندگی شخصی، کسب‌وکار، اجتماع و…. خواننده هدفمند با قرار دادن خودش به جای شخصیت‌های کتاب، قدم در راه کشف و شهود می‌گذارد و برای مبارزه آماده می‌شود.

نویسنده: هادی آقازاده
ناشر: رسا

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#شتاب‌دهی
#دستیابی_به_چابکی_استراتژیک_برای_دنیایی_پرشتاب‌تر

در دنیای جدید، پرسش بزرگِ پیش روی مدیران #کسب‌وکار این است: در میان این #آشفتگی‌ها چگونه باید در عرصه #رقابت باقی ماند و به شکلی سودآور رشد کرد. بسیاری از شرکت‌ها نیاز به انجام یک حرکت بزرگ #راهبردی را به درستی تشخیص داده‌اند اما نتوانسته‌اند خود را با سرعت کافی برای اجرای آن حرکت جمع‌وجور کنند و در آخر، رقبای #چالاک‌تر آن‌ها را به سختی شکست داده‌اند. اساسی‌ترین مشکل این است که بیشتر شرکت‌هایی که از مرحله #نوپایی خود گذشته‌اند، برای رسیدن به #کارایی، سازمان‌دهی شده‌اند تا #چابکی_راهبردی. #شتاب‌دهی برای رهبرانی است که هم #می‌خواهند و هم #می‌توانند حقایق عریان و بی‌پرده فضای کسب‌وکار کنونی را ببینند، تغییر جسورانه را به عنوان یک #باید بپذیرند و دست به کار شوند.

نویسنده: جان پی کاتر
مترجم: میثم کاشی‌پور
ناشر: آریانا قلم

@Tavanmandsazi

#خبرگی
#انتقال_تجربه
#اثربخشی

چهاردهمین نشست «خبرگی» صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری پارک علم و فناوری البرز، عصر روز چهارشنبه ۳۱ شهریور ۱۴۰۰ برگزار شد.

✅در این نشست مهندس رضا رضایی (مؤسس هلدینگ آذین خودرو) درباره تجارب #کارآفرینی خود گفتند: کسی که می‌خواهد در این حوزه موفق باشد، باید علاوه بر #خلاقیت، از مهارت‌های دیگری مانند #تیم‌سازی برخوردار باشد.
کار تیمی اگر در بستر ایده‌ای مناسب انجام شود، می‌تواند به بهره‌برداری مناسب از منابع و بالتبع #موفقیت پروژه ختم شود.

❇️پدر صنعت قطعه‌سازی خودرو ایران با تاکید بر حضور شرکت‌های #دانش‌بنیان در حوزه طراحی و #تجاری‌سازی قطعات خودرو افزود: شناختن خلا و مشکل اولیه می‌تواند در رسیدن به ایده‌ای جذاب کمک زیادی به تیم بکند. امروزه #رقابت میان تیم‌های فناور به شدت بالا رفته و پیدا کردن سوژه یا موقعیت خاص که از چشم دیگر تیم‌ها پنهان مانده است، کلید موفقیت تیم فناور است.

✅مصرف‌کننده باید به این نتیجه برسد که استفاده از کالا یا خدمت شرکت‌ دانش‌بنیان و فناور به سود او تمام می‌شود و با خرید آن به #مزیتی دست می‌یابد که در خرید محصول دیگر وجود ندارد.

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#رهبری_از_بالای_خط
رویکردی جدید برای موفقیت پایدار

📚 مدل‌های فعلی رهبری، کارآمد نیست. مدل‌های رهبری امروزی در دستیابی به اهداف مطلوبی مانند خلق #ارزش برای سهامداران، افزایش #سهم_بازار، #توسعه_محصولات_جدید، پیروزی در #رقابت، ایجاد #ثروت و شهرت برای برخی از رهبران خاص و ارائه چارچوب‌هایی مفید به دانشکده‌های کسب‌وکار برای #آموزش رهبران آینده به طورنسبی تأثیرگذار است. اما این نتایج کافی نیست و این مدل‌ها در سه سطح بسیار مهم ناپایدار است: #سطح_فردی، #سطح_سازمانی، #سطح_سیاره‌ای.
مدل‌هایی مانند #رهبری_آگاهانه برای پیشگامان حال و آینده است، که خودشان، سازمان‌هایشان و جامعه جهانی را به فرازهای جدید موفقیت خواهند رساند. رهبری آگاهانه الگوی کاملاً جدید و معناداری ارائه می‌کند که هرکسی را که پذیرای آن باشد ارتقا می‌دهد و غنا می‌بخشد.

نویسندگان: جیم دِثمر، دایانا چاپمن، کِیلی وارنر کِلِمپ
مترجمان: عماد قائنی، مرتضی خضری‌پور
ناشر: آریانا قلم

@Tavanmandsazi

#توانمند_سازى
#معرفی_فیلم
#غارتگران_دره_سیلیکون

🎥 این فیلم (محصول ۱۹۹۹ ایالات متحده آمریکا) داستان کارآفرینی #بیل_گیتس و #استیو_جابز است و قصد دارد به کارآفرینان و افرادی که قصد راه‌اندازی کسب‌وکار دارند اعلام کند که مسیر سختی پیش روی آن‌‎ها قرار دارد.
تمرکز اصلی داستان این فیلم بر #رقابت بین شرکت‌های #اپل و #مایکروسافت بر سر عرضه رایانه‌های خانگی به بازار است.
📌 آموزه‌های اصلی فیلم:
۱. حتی شرکت‌های بزرگ و معتبر هم #اشتباه می‌کنند
۲. از #رقابت نترسید و برای مزیت رقابتی تلاش کنید
۳. #علاقه خودتان را دنبال کنید
۴. رشد بدون #منابع_مالی تقریباً امکان‌ناپذیر است
۵. باید #نیاز را در مخاطبان خودتان ایجاد کنید
۶. به #تجربه_مشتری اهمیت بدهید
۷. #متفاوت باشید وگرنه کسب‌وکارتان خواهد مرد
۸. خودتان را #محدود نکنید و از هر مسیر ممکن برای رشد و پیشرفت برند و کسب‌وکار استفاده کنید

@Tavanmandsazi