#توانمندسازی#معرفی_کتاب#هوش_هیجانی_برای_مدیران_پروژه📚 نقطه شروع به کار بردن
#هوش_هیجانی در مدیریت پروژه زمانی است که می‌پذیریم
#مدیریت_پروژه یعنی انجام دادن کارها از طریق دیگران. مدیران پروژه به منظور کسب نتیجه چشمگیر، به
#گروه نیاز دارند. پیشرفت مدیر پروژه نیازمند
#درک و
#تسلط بر مفهوم
#هوش_هیجانی است. مدیرانی که بر هوش هیجانی تسلط دارند، می‌توانند حرفه خود را از طریق گرفتن و تحویل دادن مداوم پروژه‌های بزرگ‌تر و مهم‌تر ارتقا دهند. در واقع، موفقیت در پروژه‌های بزرگ و پیچیده به سطح هوش هیجانی مدیر پروژه بستگی دارد. مدیرانی که در هوش هیجانی مهارت دارند، قادرند با تعداد افراد و گروه‌های یکسان
#نتایج بهتری را به دست آورند.
نویسنده در این کتاب، مدل هوش هیجانی گلمن را با چهار مولفه
#خودآگاهی،
#آگاهی_اجتماعی،
#مدیریت_بر_خود و
#مدیریت_رابطه‌ها در نظر گرفته است و کوشیده
#مصداق‌های هر کدام را در مدیریت پروژه بیابد و درباره آن‌ها بنویسد. البته مولفه پنجمی را هم به مدل اضافه کرده است و آن،
#رهبری_تیم است.
نویسنده: آنتونی مرسینو
مترجمان: علی‌محمد گودرزی، شیرین ناظرزاده
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
