توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#تغییرآفرین

📚 همه می‌خواهند چیزی را تغییر دهند: فروشندگان می‌خواهند #نظر مشتریان خود و بازاریابان می‌خواهند #تصمیمات مربوط به خرید را تغییر دهند؛ کارمندان می‌خواهند #دیدگاه رئیس و رهبران می‌خواهند #سازمان‌ها را تغییر دهند؛ #شرکت‌های_نوآفرین می‌خواهند #صنایع را تغییر دهند و سازمان‌های غیرانتفاعی می‌خواهند #دنیا را تغییر دهند.
این کتاب هدفی ساده دارد: خواهید آموخت چرا مردم و سازمان‌ها #تغییر می‌کنند و چگونه می‌توانید این روند را #تسریع کنید.
نویسنده در این کتاب ایده رفع موانع برای تغییر فردی، سازمانی و اجتماعی را شرح می‌دهد. خواهید دید که #تغییرآفرینان چگونه این ایده‌ها را برای طیف وسیعی از موقعیت‌های مختلف به کار می‌برند، رهبران چگونه #فرهنگ سازمانی را دگرگون می‌کنند، فروشندگان چگونه قرارداد را نهایی می‌کنند و کارمندان چگونه حمایت تیم مدیریت از ایده‌های جدید را به دست می‌آورند.

نویسنده: جونا برگر
مترجم: امیر بیرانوند
ناشر: نوین

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#کنترل_و_پایش_استراتژی

چگونه از تحقق استراتژی و در نهایت موفقیت سازمان اطمینان حاصل کنیم؟

📗 برای دستیابی به #موفقیت_استراتژیک نیازمند آنیم که #تصمیمات_استراتژیک بگیریم؛ تصمیمات استراتژیک را به #تغییرات_استراتژیک تبدیل کنیم؛ از صحت تصمیمات استراتژیک و #کیفیت_تغییرات_استراتژیک اطمینان حاصل کنیم. به نیاز شماره ۱ «مدل موعود» پاسخ می‌دهد و جوشش استراتژی را پیشنهاد می‌کند. این مدل در کتاب #هنر_رقصیدن_با_استراتژی تشریح شده است. پاسخ نیاز شماره ۲ را «مدل متا» تئوریزه می‌کند. این مدل در کتاب #جاری‌سازی_استراتژی تشریح شده است. پاسخ نیاز شماره ۳ را «مدل مکپا» تشریح می‌کند که در این کتاب بیان می‌شود. چارچوب #ذهن_استراتژیست (هوش استراتژی) و قواعد استراتژی شرایط ذهنی و عینی لازم را برای پیشبرد موفقیت‌آمیز این سه مدل در عرصه عمل تبیین می‌کند که در دو کتاب پیشین و همچنین در کتاب ذهن استراتژیست تشریح شده است.

نویسنده: مجتبی لشکربلوکی
ناشر: آریانا قلم

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#استخدام_کارکنان

تعریف الزامات، ارزیابی متقاضیان، مصاحبه موفق

📗آیا تا‌به‌حال پیش آمده است که فرد نامناسبی را #استخدام کنید؟
اگر جواب­تان مثبت باشد پس حتماً جریان را به خوبی به یاد مي‌آورید و احتمالا #هزینه‌ای را که بر شما و تیم­تان تحمیل شده است نیز به یاد داريد. زیرا #تصمیمات_استخدامی نامناسب، پرهزینه و آزاردهنده است.
اتخاذ تصمیمات استخدامی مناسب همواره جزء چالش‌برانگیزترین وظایف هر مدیر محسوب می‌شود، ولی با بهره‌­گیری از ایده‌­های طرح‌­شده در این کتاب امکان ایجاد واحد یا تیمی قدرتمند را خواهید یافت.
این موضوع در #موفقیت شرکت شما و خود شما نقش به­‌سزا و تعیین­‌کننده‌­ای ایفا خواهد کرد.

نویسنده: دانشگاه کسب‌و‌کار هاروارد
مترجمان: مرتضی بخشایش، سارا احمدی
ناشر: آریانا قلم

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#مدیران_و_چالش‌های_تصمیم‌گیری

درآمدی به روان‌شناسی تصمیم‌گیری و قضاوت

#مدیران در هر سازمانی به صورت مداوم در معرض تصمیمات متفاوتی درباره #ذینفعان، #بازار، #نیروی_انسانی، #سازمان و ... هستند و در بسیاری از مواقع بر مبنای #شهود خود #قضاوت می‌کنند.
این در حالی است که عوامل متعددی سبب سوگیری و برداشت ناصحیح در قضاوت آنها می‌شود.
📗این کتاب راهنمای کاربردی و جامعی برای مدیران است که آنها را برای شناخت بهتر این سوگیری‌ها و غلبه بر آنها یاری می‌دهد تا کیفیت #تصمیمات_مدیریتی خود را افزایش دهند.

📕در کتاب مدیران و چالش‌های تصمیم‌گیری، قضاوت افراد در شرایط کاری مختلف بررسی می‌شود و راهبردهای کاربردی برای ایجاد تغییر در فرآیند #تصمیم‌گیری و بهبود این فرآیندها عرضه خواهد شد؛ با این هدف که این راهبردها بخش دائمی رفتار شما شود. در این کتاب با مثال‌های متعددی از تمرین‌های تصمیم‌گیری و نمونه‌های واقعی روبه‌رو خواهید شد که به شما کمک می‌کند کیفیت قضاوت‌های مدیریتی خود را ارتقا دهید.

نویسنده: ماکس اچ بیزرمن، دون ای مور
مترجم: علی سرزعیم
ناشر: کرگدن

@Tavanmandsazi