توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان
#آگاهی
Канал
4,65 тыс.
подписчиков
4,41 тыс.
фото
198
видео
2,75 тыс.
ссылок
کانال اطلاع‌رسانی مدیریت توانمندسازی صندوق نوآوری و شکوفایی
وبگاه:
cbd.inif.ir
ايميل:
[email protected]
تلفن:
۴٢١٧٠۶٩۱
۴۲۱۷۰۶۹۲
۴٢۱٧۰۶٩۳
۴۲۱۷۰۶۹۴
۴۲۱۷۰۶۹۵
۴۲۱۷۰۶۹۶
۴۲۱۷۰۶۹۷
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#منابع_انسانی_در_استارت‌آپ‌ها
📚 تمرکز کتاب، روی #سرمایه_انسانی به‌عنوان بنیادی‌ترین و مهم‌ترین پایه ماندگاری #شرکت‌های_نوآفرین است. #مدیریت_منابع_انسانی یکی از فرآیندهای پیچیده شرکت‌های نوآفرین است که چنانچه به خوبی انجام نشود، موجب ازهم‌پاشیدگی و شکست آن‌ها می‌شود و اگر #دانش، #آگاهی و #مهارت کافی برای آن کسب شود، ارتقا و پیشرفت را به دنبال می‌آورد.
#ویلی_براون که تجربه‌ای خوب در شرکت‌های نوآفرین برخوردار است، در این کتاب، نکات ساده و کوچک اما مهمی را در تعامل و برخورد با سرمایه انسانی بیان کرده است و راهکارهایی برای چگونگی برخورد با کارکنان، #استخدام و #آشناسازی افراد جدید و سیاست‌های ضروری در مدیریت منابع انسانی در اختیار گذاشته است.
نویسنده: ویلی براون
مترجم: آرش میرسنجری
ناشر: اتفاق
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#منابع_انسانی_در_استارت‌آپ‌ها
📚 تمرکز کتاب، روی #سرمایه_انسانی به‌عنوان بنیادی‌ترین و مهم‌ترین پایه ماندگاری #شرکت‌های_نوآفرین است. #مدیریت_منابع_انسانی یکی از فرآیندهای پیچیده شرکت‌های نوآفرین است که چنانچه به خوبی انجام نشود، موجب ازهم‌پاشیدگی و شکست آن‌ها می‌شود و اگر #دانش، #آگاهی و #مهارت کافی برای آن کسب شود، ارتقا و پیشرفت را به دنبال می‌آورد.
#ویلی_براون که تجربه‌ای خوب در شرکت‌های نوآفرین برخوردار است، در این کتاب، نکات ساده و کوچک اما مهمی را در تعامل و برخورد با سرمایه انسانی بیان کرده است و راهکارهایی برای چگونگی برخورد با کارکنان، #استخدام و #آشناسازی افراد جدید و سیاست‌های ضروری در مدیریت منابع انسانی در اختیار گذاشته است.
نویسنده: ویلی براون
مترجم: آرش میرسنجری
ناشر: اتفاق
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#برندگان_کسبوکارها
📗 همه کسانی که در میدان رقابت حضور دارند مایل‌اند تا از دیگران پیشی بگیرند و همواره برنده بمانند.
این مسئله درباره #کسبوکارها نیز صدق می‌کند. یکی از راه‌هایی که می‌تواند زمینه‌ساز موفقیت باشد، آگاهی از علل و عواملی است که سبب‌ساز #موفقیت دیگر سازمان‌ها و کسبوکارها است؛ از این‌رو گردآورندگان کتاب برندگان کسبوکارها دلایل موفقیت ۱۰۷ سازمان و شرکت ایرانی و خارجی را بررسی کرده‌اند و شرایطی را برای کسب‌و‌کارهای گوناگون فراهم کرده‌اند تا با #دانش و #آگاهی بالاتری سازمان خود را اداره کنند و موفقیت را از آن خود سازند.
هیچ چیز به اندازه احساسات مثبت، مسری نیست و هیچ چیز بزرگی، بدون شور و شوق و هیجان به دست نمی‌آید.
نویسنده: احمد روستا، علیرضا اخوان، بهرام روحانی
ناشر: بهار سبز
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#برندگان_کسبوکارها
📗 همه کسانی که در میدان رقابت حضور دارند مایل‌اند تا از دیگران پیشی بگیرند و همواره برنده بمانند.
این مسئله درباره #کسبوکارها نیز صدق می‌کند. یکی از راه‌هایی که می‌تواند زمینه‌ساز موفقیت باشد، آگاهی از علل و عواملی است که سبب‌ساز #موفقیت دیگر سازمان‌ها و کسبوکارها است؛ از این‌رو گردآورندگان کتاب برندگان کسبوکارها دلایل موفقیت ۱۰۷ سازمان و شرکت ایرانی و خارجی را بررسی کرده‌اند و شرایطی را برای کسب‌و‌کارهای گوناگون فراهم کرده‌اند تا با #دانش و #آگاهی بالاتری سازمان خود را اداره کنند و موفقیت را از آن خود سازند.
هیچ چیز به اندازه احساسات مثبت، مسری نیست و هیچ چیز بزرگی، بدون شور و شوق و هیجان به دست نمی‌آید.
نویسنده: احمد روستا، علیرضا اخوان، بهرام روحانی
ناشر: بهار سبز
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#هوش_هیجانی_برای_مدیران_پروژه
📚 نقطه شروع به کار بردن #هوش_هیجانی در مدیریت پروژه زمانی است که می‌پذیریم #مدیریت_پروژه یعنی انجام دادن کارها از طریق دیگران. مدیران پروژه به منظور کسب نتیجه چشمگیر، به #گروه نیاز دارند. پیشرفت مدیر پروژه نیازمند #درک و #تسلط بر مفهوم #هوش_هیجانی است. مدیرانی که بر هوش هیجانی تسلط دارند، می‌توانند حرفه خود را از طریق گرفتن و تحویل دادن مداوم پروژه‌های بزرگ‌تر و مهم‌تر ارتقا دهند. در واقع، موفقیت در پروژه‌های بزرگ و پیچیده به سطح هوش هیجانی مدیر پروژه بستگی دارد. مدیرانی که در هوش هیجانی مهارت دارند، قادرند با تعداد افراد و گروه‌های یکسان #نتایج بهتری را به دست آورند.
نویسنده در این کتاب، مدل هوش هیجانی گلمن را با چهار مولفه #خودآگاهی، #آگاهی_اجتماعی، #مدیریت_بر_خود و #مدیریت_رابطه‌ها در نظر گرفته است و کوشیده #مصداق‌های هر کدام را در مدیریت پروژه بیابد و درباره آن‌ها بنویسد. البته مولفه پنجمی را هم به مدل اضافه کرده است و آن، #رهبری_تیم است.
نویسنده: آنتونی مرسینو
مترجمان: علی‌محمد گودرزی، شیرین ناظرزاده
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#هوش_هیجانی_برای_مدیران_پروژه
📚 نقطه شروع به کار بردن #هوش_هیجانی در مدیریت پروژه زمانی است که می‌پذیریم #مدیریت_پروژه یعنی انجام دادن کارها از طریق دیگران. مدیران پروژه به منظور کسب نتیجه چشمگیر، به #گروه نیاز دارند. پیشرفت مدیر پروژه نیازمند #درک و #تسلط بر مفهوم #هوش_هیجانی است. مدیرانی که بر هوش هیجانی تسلط دارند، می‌توانند حرفه خود را از طریق گرفتن و تحویل دادن مداوم پروژه‌های بزرگ‌تر و مهم‌تر ارتقا دهند. در واقع، موفقیت در پروژه‌های بزرگ و پیچیده به سطح هوش هیجانی مدیر پروژه بستگی دارد. مدیرانی که در هوش هیجانی مهارت دارند، قادرند با تعداد افراد و گروه‌های یکسان #نتایج بهتری را به دست آورند.
نویسنده در این کتاب، مدل هوش هیجانی گلمن را با چهار مولفه #خودآگاهی، #آگاهی_اجتماعی، #مدیریت_بر_خود و #مدیریت_رابطه‌ها در نظر گرفته است و کوشیده #مصداق‌های هر کدام را در مدیریت پروژه بیابد و درباره آن‌ها بنویسد. البته مولفه پنجمی را هم به مدل اضافه کرده است و آن، #رهبری_تیم است.
نویسنده: آنتونی مرسینو
مترجمان: علی‌محمد گودرزی، شیرین ناظرزاده
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi