Второй заход про «уходи красиво» и будет ещё третий. С темой онбординга многие знакомы. Это действия компании, нацеленные на адаптацию сотрудника на новом рабочем месте. А вот оффбординг в моем информационном пузыре не часто можно услышать. Это увольнение сотрудника и его вывод из рабочих процессов с минимальными потерями и стрессом для него самого, коллектива и всего проекта. Если с онбордингом ещё +/- многие компании справляются. А вот на оффбординг часто забивают. Эх. В моем случае выхода из проекта КМФ78 оффбординг связан с личными отношениями, как с руководителем, так и с четырьмя девочками-коллегами, поэтому все мы позаботились друг о друге и бизнес-процессах. Тут хочется подсветить ещё тему оффбординга со стороны уходящего сотрудника. Горжусь, что мне удалось такое сотворить. Контекст: вместо поиска нового маркдира решила перераспределить задачи на трёх коллег. 🔴Чек-лист моего оффбординга с заботой о бизнесе и коллегах вышел такой: 1. Составила базу знаний. 2. Согласовала и зафиксировала новые должностные инструкции. 3. Провела обучение с помощью видеоинструкций и созвонов/встреч. 4. Составила алгоритм поиска решений на непонятные вопросы. 5. Поддержала некоторыми статьями из кинжала и поделилась темой, что вникнуть в новые задачи можно только на практике. Картиночка к теме прилагается 👆Скачала её из урока setters education. По обратной связи босса все справляются, все молодцы 💕