(продолжение) Выход рынка жилья из состояния перегрева — это первый шаг к тому, чтобы доступность жилья снова стала расти. Ведь для этого рост доходов граждан должен опережать рост цен на жилье. Вторым шагом станет возвращение доступной рыночной ипотеки. Сейчас она мало кому доступна. Знаем, что депутатов беспокоит защита граждан, которые вынуждены брать взаймы у микрофинансовых организаций. И очень важно на раннем этапе не запустить ситуацию с рассрочкой, которая быстро набирает популярность. По сути, это тот же кредит, но, в отличие от кредита, рассрочка никак не регулируется, права потребителей не защищены. Надеемся, что эта тема станет одним из приоритетов Государственной Думы. Возвращаясь к текущей ситуации с кредитованием. В отличие от розницы, от кредитов населения, которые замедляются, в корпоративном кредитовании до настоящего момента никакого замедления не просматривается. Предприятия взяли кредиты на 1,6 трлн рублей в августе, столько же в сентябре и, по предварительным оценкам, сопоставимую сумму в октябре. Но ситуация сильно неоднородная. В целом ряде отраслей кредитная активность действительно замедляется. И это реакция на жесткую денежно-кредитную политику. Но есть отрасли, а также очень крупные заемщики, которые продолжают предъявлять спрос на большие объемы финансирования. Для завершения уже начатых крупных инвестпроектов и для старта новых. У того факта, что есть круг заемщиков, которые менее чувствительны к процентной ставке, имеются два следствия. Я бы на них хотела обратить внимание. Первое — это то, что при прочих равных ключевая ставка должна быть более высокой, чтобы добиться требуемого влияния на кредитование в целом. Потому что именно общий темп роста кредита, его вклад в денежную массу и спрос определяет инфляцию. И это отражено в наших последних решениях. Второе, что нас беспокоит, — могут начать расти риски закредитованности крупных компаний. Я хотела бы сказать, что мы обычно в Основных направлениях денежно-кредитной политики представляем и альтернативные сценарии, потому что должны быть всегда готовы к худшему развитию ситуации. Обычно мы просчитывали только рисковые сценарии, в том числе реакцию на глобальный кризис, если он случится. Но сейчас видим предпосылки, я бы хотела на это обратить внимание, и для более оптимистичного сценария — он называется «Выше потенциал». Он исходит из того, что инвестиции последних лет, масштабные инвестиции, которые были, они будут переходить уже в производственную фазу в следующем году и дадут более высокую отдачу для экономики. В этом случае предложение быстрее догонит спрос, инфляция будет тормозить быстрее, а значит, мы сможем быстрее возвращать ключевую ставку к ее нейтральному уровню. Хочу отметить, что как раз этот сценарий близок к базовому сценарию прогноза Правительства. Теперь хочу сказать, почему я не согласна с предложениями быть терпимее к инфляции. Иногда нам приходится это слышать. Первое. Людей после четырех лет высокой инфляции вновь сильно беспокоит непрекращающийся рост цен. Сильнее всего он бьет по небогатым людям, по тем, у кого доходы не растут или растут далеко не так быстро, как в среднем по статистике. Вы лучше меня знаете, что таких людей много. Второе. Возвращение инфляции к 4% — это условие для того, чтобы рост экономики был не разовым, пусть и впечатляющим рывком, а продолжался многие годы. И главное — чтобы он вел к росту благосостояния наших граждан. Ведь конечная цель нашей общей с вами работы именно в этом. Третье. Фактически предложения подождать со снижением инфляции исходят из того, что сейчас макроэкономическая стабильность имеет меньшую ценность, что ею можно рискнуть ради более форсированного экономического рывка. Я убеждена, что ровно наоборот — именно сейчас мы должны дорожить ею как никогда. Скажите, как бы мы прошли 2022 год, если бы не устойчивый бюджет — запас для наращивания расходов, если бы не контролируемая инфляция предыдущих лет, не здоровый банковский сектор? И что не менее важно — скоординированная политика Правительства и Банка России.