Вон что увидела. Некая желтая компания, без имени, но предположить можно)) 👇 Что мне тут понравилось: продуктовая редакция. Это значит шеф-редактору надо будет построить процесс по производству кучу внутренних материалов для внутренних отделов. Когда работала в Тинькофф, мы там делали все эти презы, тексты для уведомлений, КП, стори и целую кучу всего еще. На мой взгляд продуктовые редакции — идеальный плацдарм, чтобы быстро и круто вырасти. Ну потому что делать много разных материалов, все, конечно, будут закидывать задачи мимо спринта и мимо кассы типа срочно (а нам еще срочнее!). Ну и классно, вот вам прокачка всех главредских навыков: — построение процессов — коммуникация со стейкхолдерами — управление эффективностью — управление командой Ну и если там себя классно показать, уверена, можно взять на себя еще много интересных задач. В медиа вырасти все же сложнее, на мой взгляд. Сидишь такой редактором, пишешь там статейки, пишешь, и дай бог главред обновит структуру редакции и там появятся какие-нибудь ступени для рости типа там управления рубрикой. Но много таких медиа? Ну не думаю. А в продуктовой редакции куча разных задач, можно набить максимально количество шишек. Что мне не нравится: НДА и всё такое. Ну да, не сможете прямо написать, что вот в такой-то компании какая-то жопа в процессах была, а я пришел и сделал классно. Ну ничего, напишете завуалированно как-нибудь, интеллигентно так, найдете как. Или договоритесь.