Подготовили отчет по итогам года работы с клиентом. Работы довольно сложной – компания из сегмента b2b с очень широким, но специфическим набором продуктов и услуг. Что можно увидеть по этим графикам кроме того, что мы отлично поработали. ▫️ Задача на первый год – вывод компании в информационное поле – выполнена. ▫️ Для b2b сегмента важны деловые СМИ, большинство из которых (но даже не все) входят в топ-100 Медиалогии. Доля публикаций в таких СМИ составила 1/5 от всего массива. Остальное перепечатки, создающие охват (в том числе перепечатки в отраслевых СМИ, также важных для клиента, но не попадающих в топ-100). ▫️ Нами было инициировано 77 уникальных публикаций (это перевыполнение KPI более чем на 50%). При этом публикаций в топ-100 – 80, что означает, что все инициированные нами материалы опубликованы именно в ключевых для компании медиа (потому что публикации из топ-100 попадают в другие СМИ, наоборот – крайне редко, если это не какой-то скандал). Ну, и если возникнет сомнение – а может быть это условные КП или АиФ, которые не нужны b2b – то нет: это РИА Новости, Коммерсант, Бизнес ФМ, Прайм, Ведомости, Коммерсант ФМ, РБК, РГ, Forbes, Эксперт, Известия. ▫️ Медиаполе компании сбалансировано по темам – их доли сопоставимы, ни одна из тем, которые определены стратегией как ключевые, не «проваливается». Уже показывала подобный отчет по другому клиенту и повторю здесь важное – в следующем отчетном году мы не добьемся такого же стремительного роста, потому что это невозможно. Поэтому очень важно с клиентом правильно поставить цели на следующий период. И здесь подойдет другой параметр, например, при сохранении или небольшом увеличении количества публикаций – рост Медиаиндекса, который показывает их значимость. Среднемесячный МИ за отчетный период 560. Для b2b тем это много. И тут уже можно ставить KPI по его увеличению 👌