مدیران در سطوح مختلف بیشتر به کدام مهارتها نیاز دارند؟
مهارتهای فنی: توانایی تحلیل و درک موقعیتهای پیچیده، تدوین راهکارهای جدید و ایجاد هماهنگی و یکپارچگی بین فعالیتهای سازمان مهارتهای انسانی: توانایی کارکردن با افراد دیگر به صورت فردی یا گروهی و استفاده صحیح از پتانسیلهای کارکنان و ایجاد انگیزه در آنها مهارتهای ادارکی: توانایی بکار بردن دانش شغلی، تکنیک و روشهای لازم برای انجام وظایف شغلی و رسیدن به اهداف مشترک
با انجام این کارها بهترین کارمندان خود را از دست بدهید
آنها را به رسمیت نشناخته و به آنها اجازه رشد ندهید وظایفی نامتناسب با ویژگیهای شخصتیشان به آنها بدهید از آنها بازخورد نگیرید و به آنها بازخورد ندهید با آنها منصفانه و عادلانه رفتار نکنید مدیریت ذرهبینی و جزئینگر داشته باشید آنها را با ارزشهای سازمان و وظایفشان آشنا نکنید همیشه به نکات منفی اشاره کنید بجای یک رهبر برای آنها یک رئیس باشید هماهنگی و همکاریهای تیمی مناسبی نداشته باشید مزیتهای کمتری نسبت به سایر سازمانها داشته باشید به نظرها و پیشنهادهای آنها توجهی نکنید محیطکار صمیمی و دوستانهای نداشته باشید
کارکنانتان را بخوبی آموزش دهید تا هر زمان که خواستند بتوانند جای دیگر مشغول بکار شوند، ولی طوری با آن ها رفتار کنید که هرگز دوست نداشته باشند شما را ترک کنند ریچارد برنسون