آموزش سیستمی سازی کسب و کارها | مجید سلیمانی

🖌 به زبان ساده؛ سیستمی سازی کسب و کار در واقع پاسخ به این شش سوال است:

چه کسی
چه کاری را
در چه زمانی
و در چه مکانی
با چه مراحل و فرایندی
و چرا؟!
انجام دهد.

📝 اگر در هر بخش از کسب و کارتان پاسخ دقیق و شفافی برای این سوالات داشته باشید، تبریک می‌گویم، شما صاحب یک سیستم درست هستید.

▫️ ولی اگر برای هر یک از این سوالات پاسخی ندارید یا پاسخ آن شفاف نیست، باید فرایند خود را مجدد بررسی کنید و از نو طراحی کنید.

▫️ دقت کنید!
نکته مهم و قابل توجه پاسخ به آخرین سوال است.

«چرا؟!»

گاهی اوقات، دلیل انجام فعالیت‌ها برای ما شفاف نیست.
فقط صرف اینکه این کار از قبل وجود داشته یا دیگران هم آن را انجام می‌دهند، ما نیز به تقلید از دیگران انجام می‌دهیم.

در صورتیکه اگر بررسی کنیم متوجه می‌شویم بسیاری از فعالیت‌ها و کارهایی که در فرایند کسب و کارمان انجام می‌دهیم ضروری نیست و می‌توانیم آن‌ها را حذف و ادغام کنیم.
این کار باعث صرفه‌جویی در وقت و هزینه‌های ما می‌شود.

🔸مجید سلیمانی🔸
🔶متخصص و مشاور سیستم سازی
🔶کوچ مدیران اجرایی

#سیستم_سازی
#عارضه_یابی

به کانال آموزش سیستمی سازی کسب‌ و کارها بپیوندید.
🆔 @majidsoleymanicoach

🖌 ویلیام ادواردز دمینگ:
۸۵ درصد مشکلات کسب و کار‌ها نتیجه‌ی فرآیندها، ساختار و مکانیزم‌های کنترل و تنها ۱۵ درصد نتیجه عملکرد کارکنان است.




📝 این نکته بسیار حائز اهمیت است؛
اکثر اوقات مدیران و کارفرمایان تصور می‌کنند دلیل خوب پیش نرفتن کارها در کسب و کارهایشان، نیروها و کارکنان آنان هستند، درصورتیکه وقتی عمیق‌تر نگاه کنیم متوجه خواهیم شد، معماری فرایندی آن کسب و کار دچار ضعف و مشکل است که با یک تغییر و اصلاح ساده بسیاری از آن مشکلات حل خواهد شد.

🔸مجید سلیمانی🔸
🔶متخصص و مشاور سیستم سازی
🔶کوچ مدیران اجرایی

#سیستم_سازی
#معماری_فرایند
#عارضه_یابی


به کانال کوچینگ مدیران اجرایی بپیوندید.
🆔 @majidsoleymanicoach