#سکوت_در_سازمانها#دسته_بندی_سکوتسکوت در سازمانها به ٣
دسته زیر قابل تقسیم
بندی است:
۱-
سکوت مطیع : انگیزه این نوع
سکوت کناره گیری، تسلیم بودن و رضایت دادن به هر چیزی است.
۲-
سکوت تدافعی: انگیزه این نوع
سکوت خود حفاظتی است؛ یعنی علت
سکوت کارمند در سازمان ترس است.
۳-
سکوت دوستانه: انگیزه این نوع
سکوت؛ علاقه به دیگران و ایجاد فرصت برای نشر یک مساعی می باشد.
🌹🌻🍁@khabaremazandaran#پیامدهای_سکوت_سازمانی :
۱- محدود شدن داده ها و اطلاعات
۲- عدم تجزیه و تحلیل ایده ها و بدیل های تصمیم گیری
۳- کاهش اثر بخش تصمیم گیری
۴- کاهش توانایی سازمان برای شناسایی و اصلاح اشتباهات
۵- تضعیف تعهد و عرق سازمانی و اعتماد کارکنان
۶- احساس عدم کنترل کارکنان
۷- کاهش انگیزش کارکنان و افزایش نارضایتی
۸- ناهماهنگی شناختی کارکنان
۹- کاهش مشارکت و خلاقیت در بین کارکنان
🌹🌻🍁@khabaremazandaran#پیشنهادهایی_برای_کاهش_سکوت در سازمانها :
۱-استقرار نظام پاداش دهی مناسب برای نظرات و پیشنهادات خلاق؛
۲-استقرار سیستم تریبون آزاد بدون کوچکترین استرس و نگرانی و ترس از بیان آزاد عقاید؛
۳-شناسایی توانمندی ها و قابلیت های افراد و استفاده از آنها در امور اجرایی و تصمیم‌گیری؛
۴-کاهش تمرکز سازمانی و تفویض اختیار؛
۵-شناخت ویژگی های فردی و شخصیتی افراد جهت واگذاری مسئولیت به آنها؛
۶-تشکیل کارگاه‌های آموزشی روابط عمومی و برقراری ارتباط؛
۷-تدوین آئین نامه‌هایی برای حمایت از نظرات کارکنان؛
۸-تغییر فرهنگ سازمان در جهت دستیابی به موقعیت سازمانهای یادگیرنده و یادگیری سازمانی؛
۹-برقراری برنامه بهبود مدیریت منابع انسانی؛
۱۰-ایجاد امنیت شغلی برای کارکنان و کاهش جو ترس و هراس از انتقاد؛
۱۱-ایجاد سیستم بازخورد مثبت و منفی توامان.
۱۲-استقرار سیستم آموزش کارکنان برای همگام بودن با تکنولوژی و فن آوری های روز دنیا.
👈به کانال مجله خبری مازندران بپیوندید:
👇👇@khabaremazandaran
