کانون کارآفرینی دانشگاه صنعتی امیرکبیر

✔️ نوروز همیشه با خود یک پیام را به همراه می‌آورد: پایان فصل سرد، همیشه سبز است.
🤎 عید نوروز مبارک

کانون کارآفرینی دانشگاه صنعتی امیرکبیر
🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄
🆗 @karafariniaut

💥 نگاهی متفاوت به مسیر شغلی

🎙با همراهی جناب آقای امین آرامش
❤️ میزبان پادکست کارنکن و معلم مسیر شغلی

📆 روز: دوشنبه 14 اسفند ماه
⏰ زمان: ساعت 17:00 الی 18:30
📍مکان: آمفی تئاتر بهمن، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
📌 ویژه دانشجویان دانشگاه صنعتی امیرکبیر

⚠️ مهلت ثبت‌نام؛ تا یکشنبه 13 اسفند ماه

🔗 جهت ثبت‌نام به لینک زیر مراجعه نمایید:
🌐https://survey.porsline.ir/s/MPKgiEoT
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🆗@karafariniaut

⚡شتاب‌دهنده چیست؟
⚪️ شتاب‌دهنده‌‌های استارت‌آپ را می‌توان به‌عنوان "مدرسه‌هایی برای استارت‌آپ‌ها" یا بهتر بگوییم "بوت‌کمپ برای استارت‌آپ‌ها" در نظر گرفت.
شتاب‌دهنده‌ها عمدتاً مؤسساتی هستند که از استارت‌آپ‌ها در یک دوره زمانی مشخص از طریق آموزش و مشاوره به صورت فشرده و در زمان کوتاه حمایت می‌کنند که همین امر تا حد زیادی باعث تسریع و پیشبرد روند توسعه تیم استارتاپ خواهد شد، هدف برنامه شتابدهی این است که در زمان محدود و مشخص، ایده کسب‌وکار به یک محصول یا خدمات قابل فروش تبدیل شود..

⏺حمایت شتابد‌هنده‌ها به استارتاپ‌ها به چه صورت است؟
➖حمایت «شتاب‌دهنده‌ها» در چنین برنامه‌هایی می‌تواند شامل ارائه فضای کار، پشتیبانی استراتژیک و فنی، کمک به طراحی مدل کسب‌و‌کار، شبکه‌سازی و مربیگری در همه حوزه‌های مرتبط باشد و دوره شتابدهی اغلب در روزهای به اصطلاح آزمایشی به پایان می‌رسد، جایی که تیم‌ها می‌توانند شرکت یا محصول خود را به سرمایه‌گذاران ارائه دهند و در ازای خدماتی که شتابدهنده‌ها به استارتاپ‌ها ارائه می‌دهند‌، سهم معینی از شرکت و سود آینده آن را دریافت کنند.

💬منبع: شتابدهنده هفت‌وهشت
لینک مطالعه کامل مقاله
🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄
🆔@karafariniaut

گروه صنعتی گلرنگ، حدود هفتاد درصد سهام شرکت تپسی را خرید و سهامدار عمده آن شد.

💬 هفته گذشته، شرکت تپسی بیش از ۶۸ درصد از سهام خود را در بازار فرابورس فروخت و گروه صنعتی گلرنگ مالک آن شد.

⬅️ میلاد منشی‌پور، مدیرعامل تپسی در طی مصاحبه‌ای اعلام کرد که تمام سهام خود در تپسی را فروخته است.

⚡گروه صنعتی گلرنگ پس از ورود به بازار دلیوری غدا توسط شرکت زیرمجموعه خود یعنی افق کوروش(افود)، با خرید سهام شرکت تپسی، گامی دیگر در تکمیل زنجیره تامین خود برداشته است.

➖گلرنگ پیش‌تر با خرید زپ، الوپیک و دارتیل اقدام به تقویت پرتفوی لجستیک خود کرده بود. اکنون نیز با خرید حداکثری سهام شرکت تپسی، به‌دنبال گسترش قدرت لجستیک خود است. این امر نشان‌دهنده درک عمیق گلرنگ از نیاز بازار به ارائه خدمات سریع و با کیفیت سرویس دلیوری است.

✅ به نظر می‌رسد گلرنگ با سرعت زیادی در حال ورود به بازارهایی است که قبلا در تصاحب دیجی‌کالا و اسنپ بوده است. با توجه به گستردگی شبکه‌ی ارتباطی‌ گلرنگ و دسترسی به منابع مالی فراوان، به زودی تبدیل به یک حریف قدر برای دیجی‌کالا و اسنپ خواهد شد.

⏺منبع: ایرانیان استارتاپ
🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄
🆔@karafariniaut

استارت‌آپ چیست؟

✅ استارت‌آپ یک واژه متداول در حوزه کسب‌وکار و فناوری است که به شرکت‌های جوان و نوپا اشاره دارد. استارتاپ‌ها به شرکت‌هایی گفته می‌شوند که به تازگی تاسیس شده‌اند و دارای پتانسیل رشد و موفقیت بالا هستند. این شرکت‌ها به طور معمول توسط یک تیم کوچک تاسیس می‌شوند و کارآفرینان و کارمندان آن‌ها به دنبال حل مشکلات یا ارائه محصولات و خدمات نوآورانه در بازار هستند.

⚡استارت‌آپ‌ها معمولا در حوزه‌های فناوری اطلاعات، اینترنت، نرم‌افزار، سخت‌افزار، بهداشت، تکنولوژی‌های پیشرفته و سایر صنایع نوپا فعالیت می‌کنند؛ این کسب‌وکارها در ابتدا ممکن است دارای منابع مالی محدود و به دنبال جذب سرمایه‌گذاران و رشد سریع باشند.

اهمیت آشنایی با نحوه تاسیس کسب‌وکار و استارت‌آپ چیست؟

🚨 تاسیس کسب‌وکار شخصی یکی از رویاهای اکثر افراد است، راه‌اندازی کسب‌وکار شخصی پلی است که ما را به بسیاری از آرزوهایمان از جمله ثروت، استقلال، اثرگذاری در اجتماع، اعتبار و ... می‌رساند. ولی بسیاری از افراد که این هدف را دارند، نمی‌دانند برای رسیدن به این هدف چه مسیر را باید طی کنند، این مسیر از کجا شروع می‌شود و به صورت اصولی و علمی چه قدم‌هایی باید طی شود؟

📢 اگر هدف شما تاسیس کسب‌وکار شخصی است، ولی در شروع و پیدا کردن مسیر مشکل دارید، آشنایی با نحوه راه‌اندازی کسب‌و‌کار و استارآپ به شما کمک می‌کند تا مسیر شروع خود را پیدا کنید. اگر در این مسیر هستید، این آگاهی به شما کمک می‌کند با قدم‌های اصولی، این مسیر را با اطمینان و موفقیت بیشتری طی کنید.

✅ در این آموزش، نقشه‌ راه تاسیس یک کسب‌وکار یا استارتاپ، از ابتدای پیدا کردن ایده‌های مناسب شروع می‌شود و در ادامه مراحل، اعتبارسنجی ایده، توسعه مدل کسب‌وکار، تیم‌سازی، مسائل حقوقی و مجوزها، جذب سرمایه و مقیاس دادن به کسب‌وکار بررسی خواهد شد. در این فرادرس سعی می‌کنیم هم تاسیس استارت‌آپ و هم تاسیس کسب‌وکار عادی را پوشش دهیم.

مدرس:
👤دکتر محمدمهدی پوربصیر
➖دکتری تخصصی کارآفرینی فناورانه

لینک برای دیدن جزئیات بیشتر این آموزش:
🌐 https://faradars.org/courses/establish-a-business-and-startup-fvmrt320

⬅️#پیشنهاد_آموزش
🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄
🆔@karafariniaut

⭐ 6️⃣ نکته طلایی از زبان پدر مدیریت مدرن

عقاید پیتر دراکر اثر بسیار عمیقی روی ساختار و مدیریت شرکت‌های امروزی داشته است.
او به عنوان پایه‌گذار مدیریت مدرن شناخته شده و ایده «مدیریت هدفگرا» را برای اولین بار مطرح کرد.

1️⃣ کاری را انجام دهید که لازم است؛ نه کاری که دلتان می‌خواهد
برای یک مدیر انجام کارها کافی نیست؛ او باید کارهای درست را انجام دهد. کارهایی را انجام دهید که بیشترین تاثیر را بر کسب‌وکارتان خواهد داشت.

2️⃣ از فرصت‌ها بهترین استفاده را بکنید
حل مسئله به نتایج موثر منجر نمی‌شود، فقط جلوی آسیب را می‌گیرد. برای کسب نتیجه باید از فرصت‌ها بهترین استفاده را کرد. حل مشکلات را به دیگران واگذار کنید و خود به دنبال فرصت‌ها باشید.

3️⃣ بهره‌وری عادت است
برای داشتن بازده کاری بالا باید به طور مستمر و همیشگی رفتارهای کارآمد را تبدیل به عادت کرد.
این بدان معناست که برای کارآمد بودن لازم نیست کارهای بزرگ انجام دهید، بلکه باید کارهای کوچک اما صحیح روزمره را به طور منظم تکرار کنید.
به قول معروف «شما همان چیزی هستید که همیشه تکرار می‌کنید».

4️⃣ زمان خود را مدیریت کنید
مهمترین چیزی که شما مدیریت می‌کنید نه افراد هستند و نه بودجه بلکه زمان است.
طرز استفاده شما از زمان‌تان میزان بهره‌وری شما را تعیین می‌کند.

5️⃣ به دنبال تعالی باشید
برای بزرگ شدن باید آنقدر اعتماد به نفس داشته باشید که باور کنید، جهان واقعا به شما و قدرت شما نیاز دارد.
اگر به توانایی‌های خود باور نداشته باشید نمی‌توانید با اطمینان تصمیم بگیرید و با شجاعت اقدام کنید.

6️⃣ زیاد تصمیم نگیرید
مدیری که تصمیمات زیادی می‌گیرد هم تنبل است و هم ناکارآمد. موسساتی که خوب اداره می‌شوند، بحران‌های اندکی دارند. اگر دائم در حال تصمیم‌گیری هستید بدانید که دستورالعمل‌های لازم و صحیح را ایجاد نکرده‌اید.
🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄
🆔@karafariniaut

💠 زندگی چه شکلی می‌شود اگر قدرت فوق‌العاده شما حواس‌جمع بودن باشد؟

اگر بخواهیم حواس‌جمع بودن را تعریف کنیم، حواس‌جمع بودن یعنی:
🫥 «اهتمام به انجام دادن کاری که می‌گویید انجام خواهید داد.»

⬅️ ما باید یاد بگیریم که چطور حواس‌جمع باشیم!

یک مدل چهارمرحله‌ای حواس‌جمعی وجود دارد که می‌توان به عنوان ابزاری از آن استفاده کرد که با کمک آن، به طریقی جدید جهان را ببینیم و با آن تعامل داشته باشیم.
این مدل مثل #نقشه_راهی است که کمک می‌کند توجه‌مان را مهار و زندگی‌مان را انتخاب کنید.

📌 مدل چهار بخشی؛
🔺 بخش اول: بر محرک‌های درونی غلبه کنید.
🔸 بخش دوم: برای تمرکز حواس وقت بگذارید.
🔺 بخش سوم: محرک‌های بیرونی را مسدود کنید.
🔸 بخش چهارم: با عهدها جلوی حواس‌پرتی را بگیرید.

پیشنهاد می‌کنم، چنانچه این کتاب را نخواندید حتما مطالعه کنید👌

📚 کتاب مدیریت توجه انتشارات آریاناقلم
✍️ نویسنده: نیر ایال

🎧 پادکستی هم که برای این کتاب قصد دارم معرفی کنم، پادکست بی‌پلاس است که علی بندری در یکی از اپیزودهای آن در رابطه با این کتاب صحبت کرده است.
لینک اپیزود: ذهن حواس جمع

✍️ تهیه با متین قلیچ‌خانی

👀 چگونه در چهار مرحله ساده، عادت‌های بهتری بسازید؟

⭐ روال ساختن یک عادت را می‌توان به چهار مرحله ساده تقسیم کرد: اشاره،‌ اشتیاق، پاسخ و پاداش

این الگوی چهاربخشی، بنیان همه عادت‌هاست و مغز ما در عادت‌سازی، همواره از این چهار مرحله گذر می‌کند.
 
✅ چگونه عادت خوب بسازیم؟

❤️قانون اول(اشاره): آن را واضح (آشکار)کنید.

🧡قانون دوم(اشتیاق): آن را جذاب کنید.

💙قانون سوم(پاسخ): آن را آسان کنید.

💚قانون چهارم(پاداش): آن را رضایت بخش کنید.
  ✍️✍️✍️✍️✍️✍️✍️✍️✍️✍️✍️

❌ چگونه عادت بد را بشکنیم؟

🔴معکوس قانون اول(اشاره): آن را از دیدرس خارج کنید.

🔘معکوس قانون دوم (اشتیاق): جذابیت آن را از بین ببرید.

🟣معکوس قانون سوم(پاسخ): آن را دشوار کنید.

🟡معکوس قانون چهارم(پاداش): آن را نامطلوب کنید.

📚منبع: کتاب عادت‌های اتمی
🖌نویسنده: جیمز کلیر
🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄
🆔@karafariniaut

😀 در راستای مسئولیت اجتماعی کانون کارآفرینی و کمک به دانشجویان کشور، لینک پرسشنامه‌ای را قرار می‌دهیم تا بتوانیم هم‌وطن خود را در انجام پژوهش خود در زمینه #کارآفرینی یاری کنیم.

🔵 عنوان پرسشنامه: «نقش ویژگی‌های فردی در قصد کارآفرینی دیجیتال دانشجویان کشور»

😀 با سلام و احترام؛ بنده دانشجوی کارشناسی ارشد هستم از دانشگاه تبریز. این پرسشنامه به‌منظور انجام پژوهشی در مقطع کارشناسی‌ارشد جهت بررسی ویژگی‌های فردی/شخصیتی دانشجویانی که درصدد راه‌اندازی کسب‌وکار آنلاین هستند، طراحی شده است.

⬅️ خواهشمند است با اختصاص دادن دقایقی از زمان گرانبهای خود، او را در انجام این پژوهش با تکمیل کردن پرسشنامه یاری کنید.

🔗 https://survey.porsline.ir/s/MFjgfF2g
#مسئولیت_اجتماعی
#کانون_کارآفرینی_دانشگاه_امیرکبیر