📣 کارگاه : #تاب_آوری در سازمان
🎓 مدرس : اقای دکتر پیمان شمس
هدف کارگاه : در تاب آوری سازمانی، هدف اصلی آن این است که سازمانها قابلیت بازگشت به عملکرد طبیعی خود پس از بروز
بحران و ایجاد موجودیتی قابل اعتماد و پایدار در برابر تهدیدات احتمالی را داشته باشند. در واقع، تاب آوری سازمانی به دو عامل اساسی شامل پیشگیری و آمادگی برای مواجهه با
بحران توجه دارد .
مخاطبان دوره : کلیه پرسنل سازمان
🕰 مدت زمان دوره : 8 ساعت
✨ هماهنگی : مسئول اجرایی انجمن صنفی مدیران منابع انسانی
اقای اسدزاده 📱 09332468612
📌فهرست مطالب :
✓ مقدمه ای بر تاب آوری:
- مفهوم تاب آوری، اهمیت آن در سازمانها، تأثیرات مثبت تاب آوری بر عملکرد سازمان .
✓ شناسایی خطرات و مواجهه با
بحران:
- روشهای تشخیص و شناسایی خطرات، ارزیابی ریسک، روشهای آماده سازی در برابر
بحران .
✓ برنامه ریزی برای تاب آوری:
- شناسایی منابع و ابزارهای لازم برای تاب آوری، برنامه ریزی برای اعمال تغییرات، تمرین و آموزش نیروهای انسانی .
✓ مدیریت
#بحران :
- روشهای مدیریت
بحران، ایجاد ساختار و سیستمهای مدیریت
بحران، نقش اعضای تیم مدیریت
بحران .
✓ ارتباطات در
بحران:
- نحوه برقراری ارتباطات در
بحران، تأثیرات ارتباطات بر روند
بحران .
✓ بازیابی پس از
بحران:
- روشهای بازیابی پس از
بحران، تأثیرات
بحران بر عملکرد سازمان، روشهای ارزیابی و بهبود عملکرد پس از
بحران .
✓ ارزیابی و بهبود:
- روشهای ارزیابی و پایش تاب آوری، تحلیل داده ها و گزارش دهی، تعیین معیارهای بهبود و بکارگیری تجربیات به دست آمده در دورههای قبلی .
✓ استراتژیهای تاب آوری:
- بررسی استراتژیهای موفق تاب آوری در سازمانهای دیگر، تعیین استراتژیهای مناسب برای سازمان و اجرای آنها .
✓ مطالعه موردی: مطالعه موردی از یک
بحران و روشهای مدیریت آن، بررسی تجربیات و چالشهایی که در طی
بحران برای سازمان به وجود آمده است و چگونگی مدیریت آنها .