Год назад на форуме РБК я модерировала дискуссию про построение HR- бренда, актуальность не изменилась, давайте вспомним основные тезисы: ☝️Ставка при разработке EVP на атмосферу развития и лидерства, запрос на внутреннее развитие у сотрудников, программы по поиску предназначения для сотрудников, разделение «потенциальных талантов» на несколько возрастных групп в зависимости от ролей, актуальность подготовки преемников, пересмотр стереотипов про ушедших сотрудников, развитие культуры идей и многие другие мысли. 👍- полезно ✅ тезисы этой дискуссии здесь ❤️ HR4PR