مدیر ممتاز با ناصر غانم‌زاده

مهدی مقصودنیا که ۱۲ سالگی به آمریکا مهاجرت کرده بنیانگذار و مدیرعامل شرکت 1health در سیلیکون ولی، آمریکا است. او در حال راه‌اندازی سیستم‌عاملی برای صنعت سلامت آمریکا ست. هم‌زمان او سرمایه‌گذاری هم می‌کند:
https://www.youtube.com/watch?v=CTOa5oUxN-I

#مدیریت #مدیرعامل #مدیرممتاز #کارآفرینی #استارتاپ

امیرپویان هرندی بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت Artintech در کانادا ست. استارتاپی که راه افتاده تا ERP رو به شرکت‌های کوچک و متوسط ارایه کنه. امیرپویان سفر کارآفرینانه‌ی جالی داره.

مصاحبه با امیر رو ببینید:
https://www.youtube.com/watch?v=6tPZMsElFrg&list=PL2CsKDizbCjI3A3Qg6cObMqziOZhsMVez&index=1

#مدیریت #مدیرعامل #مدیرممتاز #کارآفرینی

حدود پنج سال و نیم پیش که توییت زیر را نوشتم؛ دوستانی خرده گرفتند که اینطور نیست و برای نمونه استارتاپ‌های الف و ب را ببین. جالب اینکه الان دیگر از همان الف و ب هم دیگر خبری نیست و به تاریخ اکوسیستم‌های استارتاپی ایران پیوسته‌اند.

بعضی دوستان هم ناراحت شدند (چه آن‌هایی که در روی خودم گلایه کردند و چه آن‌هایی در پشت سر گفته بودند که فلانی هیچ نمی‌داند)، استارتاپ‌های همان‌ها هم به فنا رفت البته بعد از مدتی و دقت کنید همه‌ی آن اتفاق‌ها در شرایطی افتاد که اکوسیستم، حداقل در ظاهر، شرایطش خوب بود:

بسیاری از استارتاپ هایی که امروز تبلیغ‌شان را روی بیلبوردها می‌بینیم، دو- سه سال دیگر وجود نخواهند داشت.

این «استارتاپ‌های بیلبوردی» با پول سرمایه‌گذار، «رشدِ ساختگی» (fake growth) ایجاد کرده‌اند؛ وقتی پول جدید تزریق نشود، از بین خواهند رفت.

پ.ن: در این مورد شاید لازم باشه که یادآوری و تاکید کنم که اینجا منظورم از «استارتاپ» آن‌هایی که هنوز به «همخوانی محصول/ بازار» نرسیده‌اند.
وگرنه برای بعضی از استارتاپ‌های بالغ‌تر و بزرگ‌تر که این مرحله را گذرانده‌اند و در حالت رشد واقعی هستند، شاید «بیلبورد» گزینه‌ی لزوما بدی نباشد.

پ.ن ۲: یکی از چیزهایی که مدت‌هاست در اکوسیستم ‌استارتاپ⁩ کشور زیاد دیده می‌شود اشتباه گرفتن «رشدِ ساختگی» (fake growth) با هک رشد (Growth hacking) است. رشد ساختگی، رشدی است که با اتکا بر پول به دست آمده و وقتی پول جدید تزریق نشود، از بین خواهند رفت.

#کارآفرینی #اکوسیستم #سرمایه‌گذاری #استارتاپ

📍 @ghanemzadeh

پنج کتاب که هر رهبر و مدیری باید بخواند:
https://youtu.be/CFVRXrqXkM4

#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز #کتاب #کارآفرینی #فناوری #سرمایه‌گذاری

صراحت تمام عیار
خلاصه و مهم‌ترین نکات کتاب از دید من:
https://youtu.be/LhvuCtKUOYg

#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز #کتاب #کارآفرینی #فناوری #سرمایه‌گذاری

سختی کارهای سخت
مهم‌ترین نکات کتاب از دید من:
https://youtu.be/yyUsKAfsDQc

#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز #کتاب #کارآفرینی #فناوری #سرمایه‌گذاری

خیلی از دوستانی که دنبال مهاجرت از طریق استارتاپ ویزا هستند یا اینکه مهاجرت کرده‌اند و دنبال راه‌اندازی استارتاپ هستند،
نیاز دارند که مفاهیم پایه‌ای استارتاپ را خیلی خوب بدانند چون هم در اجرا و هم بعدا در جذب سرمایه به کارشان خواهد آمد.
برای همین پیشنهاد می‌کنم که این پنج مفهوم را بشنوید:

۱. چرا نباید استارتاپ راه بیندازیم!؟
https://youtu.be/FKEJrwb3XSk?si=vDl-UOoAOYRJPWgd

۲. استارتاپ واقعا چیست و انواع کارآفرینی کدام هستند؟
https://youtu.be/87oMKxr3SHA?si=ZpOKwz-9hEa8ntn0

۳. سه مرحله‌ی عمر استارتاپ یعنی همخوانی مساله‌/راه‌حل- همخوانی محصول/بازار و رشد/گسترش و اینکه چرا باید با پذیرندگان آغازین شروع کنید.
https://youtu.be/eSE10-ol95A?si=BmB3ud--0HImR6ts

۴. متد لین استارتاپ (استارتاپ ناب/نوپای ناب) چیست و MVP چه ویژگی‌هایی باید داشته باشد:
https://youtu.be/_OikqnL7Wak?si=5JRORo46URiZqY_b

۵. چطور ایده‌ی استارتاپی مان را اعتبارسنجی و ارزیابی کنیم؟
https://youtu.be/vPS3yqmzvB0?si=KI3520h7l-zoYkdx

اگر هم بعد از شنیدن این پنج تا کماکان در راه‌اندازی استارتاپ جدی هستید، پیشنهاد می‌کنم که از این دوره هم استفاده کنید:
https://faradars.org/courses/lean-startup-fvmrt103


#استارتاپ #استارتاپ_ناب #کارآفرینی #نوپای_ناب #بیزنس‌مدل #مدل‌کسب‌وکار #بیزمدل #کارآفرینی_ناب #استارتاپ_ویزا

چند سال پیش در سخنرانی «مدل‌های درآمدی استارتاپ‌ها در شرایط کنونی» توضیح دادم که چرا مدل‌های درآمدی رایگانِ بسیاری از سرویس‌ها- که مبتنی بر پول تبلیغ هستند- حتی در سیلیکون ولی هم شکننده است. و بهتر است از رایگان به فری‌میوم یا حتی، بهتر از آن، به سمت Free Trial برویم؛ چیزی که امروز بیشتر استارتاپ‌های با مدل PLG به سمت آن رفته‌اند.

بسیاری از سرویس‌هایی که قبلا فقط رایگان بودند از جمله همین توییتر به سمت فریمیوم رفته‌اند.

بسیاری یا سرویس رایگان خود را جمع کرده‌اند یا آنقدر سرویس رایگان خود را تنگ و کوچک کرده‌اند که عملا به جز معدودی برای دیگران قابل استفاده نیست.

استارتاپ‌های کوچک‌تری که پلن رایگان خود را حذف می‌کنند هم‌زمان علاوه بر اینکه درآمدشان چندین برابر می‌شود، هزینه‌های پشتیبانی‌شان نیز به شدت کاهش می‌یابد.

ویدیو کامل این ارایه را اینجا ببینید:
https://www.youtube.com/watch?v=fFSny3JeaQ0

#استارتاپ #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #سیلیکون‌ولی #استارتاپ_ناب #کارآفرینی #مدل‌کسب‌وکار #بیزمدل

مدت‌هاست دیگه به کسی توصیه نمی‌کنم که استارتاپ راه بیندازد؛ حتی برای استارتاپ ویزا و مهاجرت.
ولی اگر جدا دنبال استارتاپ زدن هستید، پیشنهاد می‌کنم که دور‌ه‌ی آموزشی«کارآفرینی ناب» روی فرادرس رو ببینید:
http://faradars.org/fvmrt103

در این دوره علاوه بر اینکه یاد می‌گیرد که چطور ایده‌تون رو مستند و اعتبارسنجی کنید، با بوم ناب، متد Lean Startup، ادبیات پایه‌ای استارتاپی و مفاهیمی مثل MVP و ... آشنا می‌شید.

#استارتاپ #استارتاپ_ناب #کارآفرینی #نوپای_ناب #بیزنس‌مدل #مدل‌کسب‌وکار #بیزمدل #کارآفرینی_ناب

چگونه کتاب می‌خوانم؟
شامل چگونه انتخاب کردن و نگهداشت مطالب.
ویدیو جدید را ببینید:
https://youtu.be/zWyRvoWbrus

#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز
#کتاب #داستانی #رمان #زندگی #کارآفرینی #فناوری #سرمایه‌گذاری #فلسفه

از سال ۱۳۸۶ در بلاگ کسب‌وکار نرم‌افزار شروع به نوشتن در مورد استارتاپ‌ها، مدیریت، مدل کسب‌وکار، سرمایه‌گذاری جسورانه و ... کردم.

کسب‌وکار نرم‌افزار یکی از نخستین بلاگ‌هایی بود که در مورد این موضوعات می‌نوشت.

متد استارتاپ ناب (Lean Startup) رو اونجا معرفی کردم همینطور بوم مدل کسب‌وکار، بوم ناب و تعدادی ابزار دیگه.

این ها رو گفتم که بگم:
به خاطر جا به جایی سِرورِ دوستی که تا به حال زحمت میزبانی رو می‌کشید به جایی که دامنه‌ی ir رو پشتیبانی نمی‌کنه، باید سایت رو منتقل کنم به جای جدید و واقعا دو به شک هستم که اصلا ارزش زحمت و هزینه‌اش رو داره واقعا که باز این رو بکنم یا نه.

تصمیم قطعی نگرفتم هنوز، شاید این کار رو نکنم و سایت رو پایین بیارم.
نگاهی بیندازید شاید مطلب به درد بخوری براتون داشت این روزهای آخر:

https://businessofsoftware.ir

#استارتاپ #کارآفرینی #فناوری #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم

چند سال پیش یک کارگاه بوم مدل کسب و کار برگزار کردم که خوشبختانه فیلم‌برداری شد و ویدیو اش روی کانال یوتیوب قرار گرفت.

اگر به بحث مدل کسب و کار علاقه‌مندید یا می‌خواهید ابزار بوم مدل کسب‌وکار را بهتر بشناسید، پیشنهاد می‌کنم که ویدیو را ببینید:

https://www.youtube.com/watch?v=YsI_VC8lwa8

دوستان عزیز
اگر به بحث راه‌انداز ی کسب‌وکار/استارتاپ و به صورت خاص‌تر «مدل کسب‌وکار» علاقه‌مندید، ممکن است ویدیوی زیر کمک کننده باشد:
https://www.youtube.com/watch?v=YsI_VC8lwa8

همچنین مصاحبه‌ی زیر که درباره‌ی راه‌اندازی کسب‌وکار و «بوم مدل کسب‌وکار» است تکمیل‌کننده ویدیو بالا است:
https://www.youtube.com/watch?v=yIbwy-b6kNE

قسمت چهارم پادکست «مدیر ممتاز» منتشر شد.
در این قسمت از پادکست مدیر ممتاز به معرفی متد استارتاپ ناب یا لین استارتاپ پرداخته‌ایم.
تاریخچه‌ی نوپای ناب را بررسی کرده‌ایم و اینکه که چرا نباید بزرگ شروع کنیم همچنین اندکی به کمینه محصول پذیرفتنی (MVP) پرداخته‌ایم.
و اینکه چرا استارتاپ‌ها باید با پذیرندگان آغازین شروع کنند.

از لینک زیر پادکست را روی پلتفرم‌های مختلف بشنوید:
https://zil.ink/greatceo

#بازنشر لطفا

#استارتاپ #کارآفرینی #فناوری #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #مدیرعامل #ساخت‌شرکت #مدیرممتاز
#استارتاپ_ناب #کارآفرینی_ناب #نوپای_ناب

قسمت سوم پادکست «مدیرممتاز» منتشر شد.

در این قسمت از پادکست مدیر ممتاز به دو موضوع پرداخته‌ایم:

سه مرحله‌ی عمر استارتاپ یعنی همخوانی مساله/راه‌حل- همخوانی محصول/بازار و رشد-گسترش.

و اینکه چرا استارتاپ‌ها باید با پذیرندگان آغازین شروع کنند.



از لینک زیر پادکست را روی پلتفرم‌های مختلف بشنوید:
https://zil.ink/greatceo



#بازنشر لطفا



#استارتاپ #کارآفرینی #فناوری #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #مدیرعامل #ساخت‌شرکت #مدیرممتاز

قسمت دوم پادکست «مدیر ممتاز» منتشر شد.
در این قسمت به اینکه استارتاپ واقعا چیست و چه ویژگی‌هایی استارتاپ را متمایز می‌کنند، پرداخته شده است. از لینک زیر پادکست را روی پلتفرم‌های مختلف بشنوید:
https://zil.ink/greatceo

#استارتاپ #کارآفرینی #فناوری #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #مدیرعامل #ساخت‌شرکت #مدیرممتاز

الگوهای رونق جهان: ورود استارتاپ‌ها به بورس، فرصت‌ها و پیامدها
مطلبی که در دنیای اقتصاد به آن پرداخته‌ام.
https://donya-e-eqtesad.com/%D8%A8%D8%AE%D8%B4-%D8%A8%D8%A7%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%A7%D9%86-52/3670130-%D8%A7%D9%84%DA%AF%D9%88%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B1%D9%88%D9%86%D9%82-%D8%AC%D9%87%D8%A7%D9%86
@den_ir

#استارتاپ #کارآفرینی #رهبری #مدیریت #کرونا #کسب‌وکار #مشاوره #دورکاری #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #بورس

قسمت یکم پادکست «مدیر ممتاز» منتشر شد.
در این قسمت به اینکه چرا نباید استارتاپ راه بیندازید، پرداخته شده است. از لینک زیر پادکست را روی پلتفرم‌های مختلف بشنوید:
https://zil.ink/greatceo

#استارتاپ #کارآفرینی #فناوری #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #مدیرعامل #ساخت‌شرکت #مدیرممتاز

ویدیو
رهبری در توفان
مصاحبه با عماد قائنی
https://www.youtube.com/watch?v=IGMMJQiPcZI

ناصر غانم‌زاده
کانال کسب و کار استارتاپ را دنبال کنید:
@ghanemzadeh

#استارتاپ #کارآفرینی #رهبری #مدیریت #کرونا #کسب‌وکار #مشاوره #یوتیوب_فارسی

ویدیو مدل ذهنی مناسب در مواجهه با بحران
مصاحبه با حسین گایینی
https://www.youtube.com/watch?v=YypgZgmwapw

#استارتاپ #کارآفرینی #مدل_ذهنی #مدیریت #کرونا #کسب‌وکار #مشاوره #یوتیوب_فارسی


#استارتاپ #کارآفرینی #مدل_ذهنی #مدیریت #کرونا #کسب‌وکار #مشاوره #یوتیوب_فارسی