مدیر ممتاز با ناصر غانم‌زاده

سال ۹۹ که بحث ورود استارتاپ‌ها به بورس داغ بود و خیلی فکر می‌کردند که این دفعه دیگر برخی از آن‌ها به بورس می‌روند، در چند رسانه (از جمله دنیای اقتصاد و تجارت فردا) نوشتم که خروج در شکل‌های مختلفش چه سودی برای اکوسیستم می‌تواند داشته باشد.

این دفعه اما خروج دیجی‌کالا، احتمالا به خاطر شکل خروجش و رقم ارزش‌گذاری، کمی پر سرو صدا تر بوده.
به نظرم اگر از آخر بگویم، خروج آخرش خروج است فارغ از شکل و اندازه‌اش و الان عده‌ای از جمله سرمایه‌گذاران خشنودند؛ هرچند اندک.

در این روزهای بی‌حوصلگی، اگر حوصله کنم بعدا در مورد خروج دیجیکالا بیشتر می‌نویسم. ولی فعلا اگر حوصله دارید آن دو نوشته را بخوانید.

دنیای اقتصاد:
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3670130

تجارت فردا:
https://tejaratefarda.com/fa/tiny/news-35100

پ.ن: با کمی بی‌حوصلگی یک ادامه برای این ‌ها نوشتم:
https://dgto.ir/3jpg

#استارتاپ #اکوسیستم #دیجیکالا

حدود پنج سال و نیم پیش که توییت زیر را نوشتم؛ دوستانی خرده گرفتند که اینطور نیست و برای نمونه استارتاپ‌های الف و ب را ببین. جالب اینکه الان دیگر از همان الف و ب هم دیگر خبری نیست و به تاریخ اکوسیستم‌های استارتاپی ایران پیوسته‌اند.

بعضی دوستان هم ناراحت شدند (چه آن‌هایی که در روی خودم گلایه کردند و چه آن‌هایی در پشت سر گفته بودند که فلانی هیچ نمی‌داند)، استارتاپ‌های همان‌ها هم به فنا رفت البته بعد از مدتی و دقت کنید همه‌ی آن اتفاق‌ها در شرایطی افتاد که اکوسیستم، حداقل در ظاهر، شرایطش خوب بود:

بسیاری از استارتاپ هایی که امروز تبلیغ‌شان را روی بیلبوردها می‌بینیم، دو- سه سال دیگر وجود نخواهند داشت.

این «استارتاپ‌های بیلبوردی» با پول سرمایه‌گذار، «رشدِ ساختگی» (fake growth) ایجاد کرده‌اند؛ وقتی پول جدید تزریق نشود، از بین خواهند رفت.

پ.ن: در این مورد شاید لازم باشه که یادآوری و تاکید کنم که اینجا منظورم از «استارتاپ» آن‌هایی که هنوز به «همخوانی محصول/ بازار» نرسیده‌اند.
وگرنه برای بعضی از استارتاپ‌های بالغ‌تر و بزرگ‌تر که این مرحله را گذرانده‌اند و در حالت رشد واقعی هستند، شاید «بیلبورد» گزینه‌ی لزوما بدی نباشد.

پ.ن ۲: یکی از چیزهایی که مدت‌هاست در اکوسیستم ‌استارتاپ⁩ کشور زیاد دیده می‌شود اشتباه گرفتن «رشدِ ساختگی» (fake growth) با هک رشد (Growth hacking) است. رشد ساختگی، رشدی است که با اتکا بر پول به دست آمده و وقتی پول جدید تزریق نشود، از بین خواهند رفت.

#کارآفرینی #اکوسیستم #سرمایه‌گذاری #استارتاپ

📍 @ghanemzadeh

چند سال پیش در سخنرانی «مدل‌های درآمدی استارتاپ‌ها در شرایط کنونی» توضیح دادم که چرا مدل‌های درآمدی رایگانِ بسیاری از سرویس‌ها- که مبتنی بر پول تبلیغ هستند- حتی در سیلیکون ولی هم شکننده است. و بهتر است از رایگان به فری‌میوم یا حتی، بهتر از آن، به سمت Free Trial برویم؛ چیزی که امروز بیشتر استارتاپ‌های با مدل PLG به سمت آن رفته‌اند.

بسیاری از سرویس‌هایی که قبلا فقط رایگان بودند از جمله همین توییتر به سمت فریمیوم رفته‌اند.

بسیاری یا سرویس رایگان خود را جمع کرده‌اند یا آنقدر سرویس رایگان خود را تنگ و کوچک کرده‌اند که عملا به جز معدودی برای دیگران قابل استفاده نیست.

استارتاپ‌های کوچک‌تری که پلن رایگان خود را حذف می‌کنند هم‌زمان علاوه بر اینکه درآمدشان چندین برابر می‌شود، هزینه‌های پشتیبانی‌شان نیز به شدت کاهش می‌یابد.

ویدیو کامل این ارایه را اینجا ببینید:
https://www.youtube.com/watch?v=fFSny3JeaQ0

#استارتاپ #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #سیلیکون‌ولی #استارتاپ_ناب #کارآفرینی #مدل‌کسب‌وکار #بیزمدل

از سال ۱۳۸۶ در بلاگ کسب‌وکار نرم‌افزار شروع به نوشتن در مورد استارتاپ‌ها، مدیریت، مدل کسب‌وکار، سرمایه‌گذاری جسورانه و ... کردم.

کسب‌وکار نرم‌افزار یکی از نخستین بلاگ‌هایی بود که در مورد این موضوعات می‌نوشت.

متد استارتاپ ناب (Lean Startup) رو اونجا معرفی کردم همینطور بوم مدل کسب‌وکار، بوم ناب و تعدادی ابزار دیگه.

این ها رو گفتم که بگم:
به خاطر جا به جایی سِرورِ دوستی که تا به حال زحمت میزبانی رو می‌کشید به جایی که دامنه‌ی ir رو پشتیبانی نمی‌کنه، باید سایت رو منتقل کنم به جای جدید و واقعا دو به شک هستم که اصلا ارزش زحمت و هزینه‌اش رو داره واقعا که باز این رو بکنم یا نه.

تصمیم قطعی نگرفتم هنوز، شاید این کار رو نکنم و سایت رو پایین بیارم.
نگاهی بیندازید شاید مطلب به درد بخوری براتون داشت این روزهای آخر:

https://businessofsoftware.ir

#استارتاپ #کارآفرینی #فناوری #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم

بخش زیادی از اسلایدهای ارایه‌هایم در ۱۴ سال گذشته روی اسلایدشیر قرار دارند، از «کسب‌وکار نرم‌افزار آزاد/بازمتن» گرفته تا نوآوری مدل کسب‌وکار و اسلایدهای متعدد در مورد استارتاپ‌ها و سرمایه‌گذاری، اینجا می‌تونید همه رو ببینید:
https://www.slideshare.net/Ghanemzadeh/presentations

#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم


@ghanemzadeh

قسمت چهارم پادکست «مدیر ممتاز» منتشر شد.
در این قسمت از پادکست مدیر ممتاز به معرفی متد استارتاپ ناب یا لین استارتاپ پرداخته‌ایم.
تاریخچه‌ی نوپای ناب را بررسی کرده‌ایم و اینکه که چرا نباید بزرگ شروع کنیم همچنین اندکی به کمینه محصول پذیرفتنی (MVP) پرداخته‌ایم.
و اینکه چرا استارتاپ‌ها باید با پذیرندگان آغازین شروع کنند.

از لینک زیر پادکست را روی پلتفرم‌های مختلف بشنوید:
https://zil.ink/greatceo

#بازنشر لطفا

#استارتاپ #کارآفرینی #فناوری #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #مدیرعامل #ساخت‌شرکت #مدیرممتاز
#استارتاپ_ناب #کارآفرینی_ناب #نوپای_ناب

قسمت سوم پادکست «مدیرممتاز» منتشر شد.

در این قسمت از پادکست مدیر ممتاز به دو موضوع پرداخته‌ایم:

سه مرحله‌ی عمر استارتاپ یعنی همخوانی مساله/راه‌حل- همخوانی محصول/بازار و رشد-گسترش.

و اینکه چرا استارتاپ‌ها باید با پذیرندگان آغازین شروع کنند.



از لینک زیر پادکست را روی پلتفرم‌های مختلف بشنوید:
https://zil.ink/greatceo



#بازنشر لطفا



#استارتاپ #کارآفرینی #فناوری #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #مدیرعامل #ساخت‌شرکت #مدیرممتاز

قسمت دوم پادکست «مدیر ممتاز» منتشر شد.
در این قسمت به اینکه استارتاپ واقعا چیست و چه ویژگی‌هایی استارتاپ را متمایز می‌کنند، پرداخته شده است. از لینک زیر پادکست را روی پلتفرم‌های مختلف بشنوید:
https://zil.ink/greatceo

#استارتاپ #کارآفرینی #فناوری #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #مدیرعامل #ساخت‌شرکت #مدیرممتاز

الگوهای رونق جهان: ورود استارتاپ‌ها به بورس، فرصت‌ها و پیامدها
مطلبی که در دنیای اقتصاد به آن پرداخته‌ام.
https://donya-e-eqtesad.com/%D8%A8%D8%AE%D8%B4-%D8%A8%D8%A7%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%A7%D9%86-52/3670130-%D8%A7%D9%84%DA%AF%D9%88%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B1%D9%88%D9%86%D9%82-%D8%AC%D9%87%D8%A7%D9%86
@den_ir

#استارتاپ #کارآفرینی #رهبری #مدیریت #کرونا #کسب‌وکار #مشاوره #دورکاری #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #بورس

قسمت یکم پادکست «مدیر ممتاز» منتشر شد.
در این قسمت به اینکه چرا نباید استارتاپ راه بیندازید، پرداخته شده است. از لینک زیر پادکست را روی پلتفرم‌های مختلف بشنوید:
https://zil.ink/greatceo

#استارتاپ #کارآفرینی #فناوری #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #مدیرعامل #ساخت‌شرکت #مدیرممتاز

آیا استارتاپ‌ها [به خاطر کرونا] متحول می‌شوند؟
این عنوان مطلبی است که در دنیای اقتصاد به آن پرداخته‌ام.
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3662690

ناصر غانم‌زاده
کانال کسب و کار استارتاپ را دنبال کنید:
@ghanemzadeh

#استارتاپ #کارآفرینی #رهبری #مدیریت #کرونا #کسب‌وکار #مشاوره #دورکاری #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم

کشف شمالی حقیقی
ویدیو مصاحبه با محمدرضا پایدار
@MrNarenji

https://youtube.com/watch?v=5GWwzK7P-PI

#استارتاپ #کارآفرینی #رهبری #مدیریت #اکوسیستم #استراتژی #کسب‌وکار #مشاوره #یوتیوب_فارسی

استراتژی‌های مدیریت منابع انسانی در سال ۹۹
ویدیو مصاحبه با امیر مهرانی

https://youtube.com/watch?v=NOnYJYulxEI

#استارتاپ #کارآفرینی #منابع‌انسانی #منابع_انسانی #اکوسیستم #استراتژی #کسب‌وکار #مشاوره #یوتیوب_فارسی

🔵توهم‌فروش‌ها همیشه هستند اما اکوسیستم واقعی‌تر می‌شود

گفت‌وگوی رضا جمیلی با صابر صیادی درباره فرازوفرود اکوسیستم استارتاپی ایران از سال ۹۳ تا ۹۸

🔸اکوسیستم دارد واقعی‌تر می‌شود و دیگر آن امید واهی که اگر وارد این فضا شویم به موفقیت‌های بزرگ دست می‌یابیم کم‌رنگ‌تر شده است.

🔸ما هنوز در حال گذار از اقتصاد منابع‌محور مثل نفت، معدن، پتروشیمی و… به اقتصادی هستیم که کارایی‌محور است. حال استارتاپ‌ها می‌خواهند لایه آخر را حل کنند که همان نوآورمحور بودن است.

🔸#اکوسیستم_استارتاپی ما نسبت به کلیت اقتصاد خیلی کوچک است و یکسری صنایع در حوزه‌های دیگر هستند که سرمایه‌ها را جذب می‌کنند. ما به‌عنوان یک اکوسیستم در #جذب_سرمایه با سایر حوزه‌های صنعت در رقابت هستیم.

🔸ما وقتی می‌توانیم بگوییم اکوسیستم به ثمر رسید که در زندگی مردم تاثیر بگذارد. هرچه تاثیرگذاری بیشتر باشد، درواقع موفق بوده‌ایم و اکوسیستم خوبی بوده.

🔸آن‌قدر #بازار بزرگ است که توهم‌فروشان می‌توانند سالیان سال به مردم توهم بفروشند و موفق هم باشند.

متن کامل این گفت‌وگو را در سایت آی‌چیزها بخوانید👇
https://bit.ly/2Xz7n3g

@icheezha

مستند پیشنهادی هفته:
Something Ventured

تاریخچه‌ی سرمایه‌گذاری جسورانه (Venture Capital) با تاریخچه‌ی سیلیکون ولی به هم گره خورده‌اند؛ گرچه بسیاری از ما درباره‌ی کارآفرینی و استارتاپ‌ها خیلی شنیده‌ایم ولی درباره‌ی این صنعت و تاریخچه‌ی شکل‌گیری آن چیز زیادی نمی‌دانیم. اگر می‌خواهید درباره‌ی بنیانگذاران این صنعت و نیز جذب سرمایه توسط اینتل، اپل، سیسکو و آتاری در روزهای اولیه بیشتر بدانید این مستند را ببینید.

ناصر غانم‌زاده
کانال کسب و کار استارتاپ را دنبال کنید:
@ghanemzadeh


#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #شکست #موفقیت #ثروت #استارتاپ_ناب #فناوری #مستند ⁧#یادگیری
#سیلیکون‌ولی #اکوسیستم #جسورانه #خطرپذیر

🔴 استارتاپ، آن‌هم از نوع ایرانیش؛قسمت سوم
▪️بازی‌های میهن پرستانه
هدیه‌ی نوروزی برای ‎#اکوسیستم کارآفرینی کشور، وقتی مجبور است همچون آن سلحشور اسطوره‌ای، سوپر ماریوی فقید! از هزارتوی مشکلات عبور کند و البته در انتها بجای رسیدن به معشوق ...
-سومین قسمت از سری انیمیشن‌های استارتاپی مجموعه تحلیلگران

تک‌تاکس
رسانه تصویری حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات ایران
www.techtalks.ir
‎@techtalks_ir

آیا می‌دانستید من هر ماه در اینستاگرام یک کتاب برای خواندن پیشنهاد می‌کنم؟

کتاب پیشنهادی این ماه واقع‌نگری (factfulness) است.

https://www.instagram.com/p/BuUCUZnglGB/

آموزه‌هایی برای استارتاپ‌های ایرانی [ویدیو]
https://www.youtube.com/watch?v=lolWwNYvNc8&list=PL2CsKDizbCjINhJl-nhJqknyWIICiNsVq ⁩

ناصر غانم‌زاده
کانال کسب و کار استارتاپ را دنبال کنید:
@ghanemzadeh

‏⁧ #استارتاپ ⁩ ⁧ #کارآفرینی ⁩ ⁧ #اکوسیستم ⁩ ⁧ #سرمایه‌گذاری ⁩  ⁧ #استارتاپ_ناب ⁩ ⁧ #فناوری

آموزه‌هایی برای استارتاپ‌های ایرانی [ویدیو]
https://www.youtube.com/watch?v=lolWwNYvNc8&list=PL2CsKDizbCjINhJl-nhJqknyWIICiNsVq ⁩

ناصر غانم‌زاده
کانال کسب و کار استارتاپ را دنبال کنید:
@ghanemzadeh

‏⁧ #استارتاپ ⁩ ⁧ #کارآفرینی ⁩ ⁧ #اکوسیستم ⁩ ⁧ #سرمایه‌گذاری ⁩  ⁧ #استارتاپ_ناب ⁩ ⁧ #فناوری