За последние дни (это все СОР виноват, конечно) в глаза бросаются тезисы, как починить неработающую систему, когда все говорят, что декларации не помогают успеху, но дальше дело не идет. Например, из модерации сессии для нефтегаза на СОР Т.Митрова вынесла в резюме тезис, что декарбонизация - это больше не вопрос выбора для отрасли, это входной билет на право продолжать деятельность. Или вот Е.Кузнецов еще раз постулирует мысль, что человечеству нужен реинжиниринг управленческих моделей. Также оказывается, люди-то озаботились и сделали концепцию Inner Development Goals - IDGs, внутренних целей развития по аналогии с ЦУР, но не для стран, а для лидеров. Потому что "с колес" ЛПР не перейдут к мышлению на перспективу, не станут включать экстерналии в стоимость в своих головах и т.п., - лидеров, мыслящих в категориях устойчивости, надо воспитывать (и в себе тоже). И в инженерах, металлургах, химиках, айтишниках... На картинке 5 направлений и 23 качества. Простой перевод все только усложнит, тут надо сесть потратить время. Но все это навыки, они тренируются. Т.е. чтобы им научить, надо много практики. Хотела бы сказать "так и вижу новый профстандарт и соответствующие тренинги", но нет, не вижу. Сначала нужна какая-то базовая заводская прошивка, которую уже дети должны иметь.