Два года назад я выступил на Podlodka Teamlead Crew с докладом «Первые 90 дней на новой работе: онбординг тимлида». Сейчас я сам прохожу онбординг в Геосервисах, вспомнил свои советы и решил поделиться ими снова: - Составьте и используйте чек-лист для онбординга. В нем можно вести список тех, с кем нужно познакомиться, и того, что нужно узнать про команду и компанию. - Основа онбординга менеджера — это общение: с командой, своим руководителем, пирами и стейкхолдерами. - Важно понять, какие у вас личные цели и какие самые важные цели у команды. - Регулярно пересматривайте и уточняйте свой план онбординга на основе отзывов и наблюдений. - Внедряйте изменения постепенно, уважая то, что уже хорошо работает в команде. Также делюсь самим выступлением, слайдами и шаблонами, о которых рассказываю: - Видео выступления - Слайды - Шаблон чек-листа онбординга - Шаблон целей для себя или своей команды в формате OKR - Шаблон инструмента Star Map