Маша так сказала

Про Индию

Уже будто в прошлой жизни я вернулась из Индии. Сейчас я в режиме улитки: уже катаюсь на велосипеде в Турции, но всё же пишу про поездку, ведь так хотела.

Я полетела в Индию заземляться. Хотела почувствовать, что работа закончилась, и остановить мыслительный поток вокруг людей, прибыли, решений.

Это был ретрит в Ришикеше: йога, медитация. Я была в Индии в третий раз. Не могу сказать, что мне там комфортно, но я рада, что именно эта поездка была туда.

Индия помогает иначе взглянуть на привычные вещи, в которые я верю. Я считаю себя скептиком, но здесь всё пронизано сакральностью, верой в нечто большее. Многие люди могут сходу определить твои чакры, доши, жизненные вызовы. Это очень интересно: во-первых, я действительно чувствовала, что верю тому, что говорят. Во-вторых, интересно, как это вплетено в их жизнь.

Я купила себе камни, поющую чашу, и задумываюсь над тем, что мне сказали, и как это на меня влияет.

🧘🏻‍♀️Медитация
Мне помогают долгие медитации, чтобы наладить свою рутину. Сначала я медитировала почти каждый день. Перед поездкой в Турцию всё сбилось, но я планирую вернуться к практике завтра. Я знаю, что без работы проще настроиться, но, с другой стороны, если я сейчас войду в ритм, позже будет легче его поддерживать.

🍚Йога
Конечно, йога — это огромная часть их жизни. Индусы просто расстилают коврик и сами практикуют. У нас было много занятий, где с одной стороны — про правильную технику, а с другой — про йогу как практику работы с собой. В Лиссабоне я хочу начать заниматься регулярно. Пока занимаюсь дома, сама, с ковриком.

Неделя Web Summit далась мне очень тяжело. Но я каждое утро напоминала себе, что главное — это заземляться. Я находила время побыть одной, думать, слушать себя, молчать.

Желаю себе продолжать внедрять эти практики в свою жизнь. Например, наконец привить привычку не брать телефон в руки за два часа до сна и утром — пока не позавтракаю.

Про выстраивание горизонтальных связей

Часто обсуждаем с моей подругой разные рабочие ситуации. Ей интересно узнать, как я вижу те или иные вопросы с позиции руководителя компании. Это нередко отличается от того, как такие ситуации воспринимают сотрудники.

Вчера мы обсуждали, что делать, если сотрудник из другого отдела, который тебе не подчиняется, не выполняет свои рабочие обещания, а это влияет на твой результат.
Мой подход такой:
🤝Люди должны уметь договариваться на своём уровне. То есть важно находить того, кто занимает схожую с тобой роль и отвечает за то, что тебе нужно. Умение договориться со своим «пиром» — базовый навык, который стоит развивать. Особенно важно приходить к диалогу с данными, объясняющими, почему твоя задача важна и как она влияет на бизнес.
👩‍💼 Если договориться на своём уровне не удалось, то правильным решением будет эскалировать вопрос на уровень руководителя. Эскалация важна, потому что помогает бизнесу увидеть проблему. На мой взгляд, её отсутствие обычно связано с тем, что люди хотят быть «найс». Но эскалация — это не донос. Это инструмент для улучшения бизнеса. А на работе мы находимся, чтобы достигать результатов, а не для того, чтобы выстраивать приятные, дружеские отношения со всеми.

Отдельно хочу отметить, что нередко я вижу ситуацию, когда сотрудники пропускают этап эскалации и сразу приходят ко мне, сообщая, что не смогли выполнить свою задачу из-за того, что Вася из другого отдела их подвёл. Я воспринимаю это как попытку сбросить ответственность. Полностью избавиться от этого нельзя — все мы люди, и всем иногда хочется свалить вину на соседа. Но важно хотя бы стараться замечать это за собой.

Про спорт

Во всём, что я писала выше, меня поддерживает спорт. Несколько лет назад я бы удивилась этому факту, потому что я абсолютно не спортивный человек.

В 6 лет мне поставили диагноз “бронхиальная астма”, запретив танцевать и ходить на физкультуру. В школе я вообще не могла бегать. Многие дети в детстве занимаются каким-то интересным спортом, который сильно влияет на их конкурентность, амбициозность и просто физическую форму. Я всегда считала, что мне этого сильно не хватало.

Зато сейчас я отрываюсь вдоволь. На прошлой неделе, когда я не пошла на мероприятие, я пошла бегать. Я никогда раньше не бегала, но записалась на 10 км в марте и теперь пытаюсь научиться. Пока бегаю, как черепаха — очень медленно и всего по 3 км.

Вчера ночью мне снова было эмоционально тяжело, но утром я пошла играть в падел. У нас был турнир для начинающих девочек, и я выиграла 7 очков, тогда как победительница набрала 9. Я собой довольна, хотя ошибок было очень много.

В четверг я еду в велокемп в Турции. Планирую ездить по 50+ км каждый день, а потом останусь там ещё на несколько дней, чтобы провести время с мамой и продолжить кататься, надеюсь. Вообще, велосипед в этом году вселил в меня веру, что я могу быть спортивной. Именно на велогонке в апреле я получила свою первую в жизни спортивную медаль. Я проехала 68 км с подъёмом 1000 метров. До сих пор помню это чувство эйфории и ощущение, что я смогу сделать всё, что угодно, в жизни.

Буду иногда писать сюда про спорт, потому что он стабильно меня заряжает. Я каждый раз чувствую, что получается чуть лучше, и что после спорта всегда лучше, чем было до него.

А как у вас со спортом?

Итоги недели

Чувствую себя разбитой и уставшей. Мне очень больно каждый раз осознавать себя в этом состоянии. Я думаю о себе: ведь я такая осознанная, я знаю, что нужно делать, чтобы этого не допустить. А сейчас я даже не работаю. Но я всё равно это чувствую.

Я пишу это, чтобы нормализовать эту часть жизни. Даже успешные, умные, осознанные и так далее люди могут попадать в тёмные дни, в которых они (я) чувствуют себя абсолютно беспомощными.

Я возвращаюсь мысленно в прошлое воскресенье и думаю: если бы я знала, как буду себя чувствовать, отказалась бы я от мероприятий? И с сожалением обнаруживаю, что ответ — нет. Потому что моё чувство FOMO бежало бы впереди меня. Я часто представляю себе мероприятия и своё состояние на них иначе, чем это происходит в реальности.

Я думаю, что за неделю познакомилась с 10–15 новыми людьми. Кто-то из участников познакомился с 20, 30 или даже 40, я уверена, и чувствует себя иначе. Возможно, кто-то в будущем создаст инструмент, который будет считать оптимальное количество новых встреч на основе твоих внутренних показателей. Версия браслета 2050 года.

Помимо знакомств, происходили вещи, которые забирают энергию. С одним другом ты пытаешься о чём-то договориться, другой вдруг решил уехать из страны, где вы живёте, третий нашёл новую работу и мало общается с тобой. Тут друзья не позвали играть в падл, там я переживаю, что не успеваю отвечать на сообщения (снова). Всё это переживаемо. Но только когда оно не накладывается одно на другое.

Сейчас я буду лежать, потом, возможно, посмотрю сериал. Сегодня у меня фотосессия (подарок на день рождения), к которой хотелось бы выглядеть свежей, но что есть, то есть.

Хорошего воскресенья ❤️

24 дня без работы

Хотела написать про ретрит, но надо было писать пока была в Индии. У нас начался вебсаммит. Это большая технологическая конференция, которая проходит в Лиссабоне один раз в год. На нее приезжает со всего мира более 50К человек.
Хотя на саму конференцию изначально я не собиралась, но знала что приедут много моих друзей и знакомых. Поэтому после моей медленной Индии у меня начнется нетипично быстрый Лиссабон.
Вокруг конференции проходят множество мероприятий, которые объединены темами/сферами/ролями и прочее.

Я сходила на 2 больших вечеринки и пару завтраков. И хочу поговорить о полярности.

На вечеринке в понедельник я чувствовала будто это встреча старых знакомых. Я увидела многих, с кем не виделась давно и не обсуждала мои перемены. Получилось почувствовать много тепла, заботы от людей. Многие говорили, что я заслужила этот отдых. Даже те, кто особо и не был погружен в мою жизнь. Мне было так приятно, чувствовать себя видимой и принятой. Познакомилась я только с 1-2 новыми людьми и как-то не переживала об этом.

На вечеринке во вторник мое главное чувство было страх. Там были в основном предприниматели и меня вдруг охватила паника. Вот тут кругом все люди уже создали свой бизнес, а я еще не придумала идею. А что если я не придумаю идею через 3 месяца? Я очень сложно знакомлюсь с новыми людьми, как я тогда буду привлекать инвестиции/партнеров? Хотя я познакомилась с 5-7 людьми, я чувствовала, что этого недостаточно. Из моего, казалось бы, спокойного состояния, где я вообще только начала отдыхать, я засыпала в состоянии, что у меня ничего не получится.

Да, это оба были мероприятия вокруг веб саммита. Состав пересекался. Я пишу это и не понимаю как могут быть настолько разные ощущения с разницей в один день. Сегодня я дома сижу. Видимо, перевариваю.

Итоги октября

Я всегда с удовольствием читаю итоги месяца у разных людей на которых я подписана. Мне нравится этот вид рефлексии, вот решила несколько запоздало попробовать его сама.

👩🏻‍💻Проф сфера
В октябре я закончила свою рабочую деятельность в Skillfactory. Много уже было написано, скажу тут что октябрь был месяцем отпускания. Я провела завершающие 1-1 с определенными вопросами со всеми сотрудниками. Благодаря моей прекрасной HRD, компания подарила мне farewell party, где сотрудники отвечали на вопросы, потому что это мой любимый формат. Коуч нашей команды провела финальную рефлексию о моем опыте. Кстати, она описала тут формат. И конечно, я подготовила рефлексию для нашего партнерства с Егором. Последний день я писала куча постов и много плакала. Я вообще много плакала до и 18 октября. Казалось невозможно так страдать, но после слезы прошли.

🚴🏻‍♀️Спорт
Время освободилось и я ударилась в тренировки. В октябре у меня было:
- 7 силовых тренировок с тренером
- 3 вело выезда, проехала 124 км, мало но норм после долгого перерыва
- начала играть в падел, сходила на 5 тренировок
- пробую бегать, бегала 2 раза, но хочу продолжать, бегаю очень мало и очень медленно
- 1 раз ходила на сайклинг
- 2 йоги, на ретрите
Итого 20 тренировок за месяц, ок не 30 😀

🎼Хобби
- Начала ходить на вокал, очень нравится петь, пою ужасно, но стараюсь об этом не думать. Занимаюсь с немкой на английском, когда она начинает объяснять как работают связки ничего не понимаю, но все равно рада 😂
- Много занималась английским, препод 2 раза в неделю и сама. Плюс читаю, смотрю фильмы. Английский сейчас для меня приоритет, хотя мне тяжело дается язык
- Закончила учить хорео на frame up танцах и записала видео

🥰Отношения и окружение
- Друзья подарили мне на др запись подкаста про меня, было круто. Задавали мне всякие вопросы, я рефлексировала. Ещё не слушала, что получилось
- Познакомилась с классной девушкой в Лиссабоне. Просто на ужине поняли как у нас много общего и успели после встретиться несколько раз. Очень рада, когда на встрече очень быстро понимаешь что итс э метч. Вот бы свидания так проходили)
- Ездила на эвент комьюнити S16women. Было очень интересно, вкратце не описать. Много крутых женщин в одном месте, открыто и честно делятся и отдают.
- Пыталась ходить на свидания. Лучше слово чем пыталась не подобрать, романтические отношения это не спорт, тут вообще тяжело что-то назвать успехом.

🪭Впечатления, развлечения и все такое
- 3 раза была в бане, очень люблю
- Ходила на концерт Meute
- Смотрела в Португалии кино на русском с португальскими субтитрами. Петровы в гриппе. Своеобразно
- Дочитала книгу женщины Лазаря

В конце октября уехала на ретрит в Индию заземляться. Ретрит достоин отдельного поста.

12 день без работы

Наконец-то перестала понимать дни недели. С удивлением обнаружила, что сегодня пятница, а я думала среда. Иногда кажется, что я просто в отпуске, потому что все имена и лица с работы все ещё свяжи в памяти и кажется, что в какой-то день просто снова приду на встречу.

Я хорошо отдыхаю, и, конечно, мой мозг в активном поиске что будет дальше. Отношусь к этому времени с большим интересом, стараюсь прислушиваться к себе и просто замечать.

🧚Чувствую что очень хочу заниматься чем-то вокруг счастья и продуктивности на рабочем месте. Ещё будучи CEO я поняла, что мне очень интересны темы корпоративной культуры, выгорания, вовлеченности. Наверно, это может быть сферой для бизнеса. Или консультированием или кто знает во что прорастет
🧚‍♂️Очень схоже, но чуть другое. Работа с командами, групповые динамики. Постоянно натыкаюсь на обучения и пытаюсь в них не вписаться. Или надо уже вписаться
🧚‍♂️Все чаще вспоминаю какие-то свои студенческие мечты об ООН. Хочется как то больше влиять и помогать миру. Астрологи говорят мне круто быть политиком, пока не знаю что делать с этой информацией, но как будто что-то вокруг решения глобальных проблем это может быть про это
🧚‍♂️Хочется вписаться в какое- то тру волонтерство. Меня как-то меньше трогают вопросы экологии, но больше образования. Как будто это не проблема Португалии, но Африка близко. Надо наконец реализовывать альтруизм 93 (измеряется тестом хогана)
🧚‍♂️Ещё думаю что-то про женщин, но тут совсем не придумала ничего.


Интересно, что из этого я действительно начну делать. И вообще интересно как делать из нескольких сфер параллельно.

Как у вас с идеями что можно делать если не заниматься тем, чем вы занимаетесь сейчас?

Провела 3 дня на женском выезде одного классного комьюнити. Рада, что это произошло в моей жизни и особенно сейчас.
Больше всего мне понравились сами девушки и атмосфера бережности и принятия.

Я, конечно, как всегда стеснялась. У меня бывают разные формы; иногда я вообще с трудом могу с кем-то заговорить. В этот раз я собой довольна, мне удалось пообщаться и получить удовольствие. Может где-то в моих мечтах я хотела бы большего, но так как есть уже хорошо.

Я заметила, что стеснение и скромность тяжело уживаются в головах людей с ролью CEO. Особенно, если люди узнают размер компании. Как наверно и сотрудники компании, которые видели меня только на рабочих встречах с трудом могут представить меня стеснительной, ведь там вовсю проявляется мой лидершип и требовательность.

Этот удивительный феномен был со мной всегда. Хотя с каждым годом терапии я чувствую себя увереннее. Но до сих пор нередко ощущаю отвержение группы, тяжело начинаю разговор первой и с трудом отключаю внутреннего критика.

Видимо на работе, где меня наделили определенной ролью, где есть цель, я забываю про всё и становлюсь как будто противоположностью себе. Но это всё я, просто разные мои части.

Запишу себе и может кому-то ещё пригодится рецепты, которые со мной работают
🥰мой дорогой друг вывел рецепт «тебя нужно раскрывать», если человек мной интересуется, задает вопросы и относится с уважением, это помогает мне расслабиться. Многие мои близкие друзья так начали со мной общаться, как-то медленно но упорно растапливали лед между нами.
🥰фокус на то что происходит, а не на людей. Например здесь было очень много интересных дискуссий, которые смещали мое внимание со знакомства с людьми на тему
🥰опираться на тех, кого я уже знаю. Тут мне помогало то, что меня пригласили. Я знала всего пару людей из 40, но это лучше чем 0
🥰не строить себе какие-то цели. Не скажу что с этим вышло в этот раз, но хочу записать себе, что не обязательно найти себе лучших друзей и попасть в какую-то компанию с первого раза. Достаточно, что есть люди с которыми хочется продолжать общаться.

На выезде много задумывалась о предопределенности названий. Если девушка, значит такая. Если CEO, значит такой. Классно попадать в сообщества, где это любят поставить под сомнение. Я попала именно такое. Ведь все мы абсолютно разные.

Утро 4 дня без работы.

Ощущается как усталость, грусть, похмелье (не алкогольное).

Так как я начала уменьшать количество задач и встреч раньше, в процессе передачи дел я уже работала сильно меньше. Меня сразу снесло лавиной хобби, о которых я давно мечтала.
Помимо зала и вела, я стала ходить на падл. Я итак занималась английским и танцами, а тут решила ещё пойти на вокал. Так я прожила недели 2-3, рабочих встреч было мало, но каких-то запланированных активностей много.

Сегодня мне нужно собираться, доделывать дела, потому что я уезжаю на мини-выезд в Португалии, а потом на ретрит в Индии на 2 недели. Честно говоря, уже хочется перенестись на ретрит, где ничего, наверно, не нужно будет решать.
Я думаю, что меня догоняет прошлая усталость, потому что с трудом понимаю от чего я могла устать.

Ещё мой мозг постоянно натыкается на всякие интересные ретриты, выезды, курсы и тд. Я обожаю учиться и развиваться, и если вижу что-то интересное, очень сложно говорить себе это не сейчас.

Поэтому я зависаю где-то между тем, чтоб дать себе 3 месяца (хотя бы) ничему не учиться и ничего не делать. Или отпустить себя и бежать везде, где мне интересно.

Думаю, нужно взять пару недель и не принимать никаких новых решений. Хотя бы так начать.

Всем отдыха и расслабления 🙃

Всем привет!
Неожиданно, но вдруг начну вести этот канал. Ведь сегодня первый день как я безработная.

Первый день с мая 2017 года, потому что между Фоксфордом и Skillfactory официально даже не было отпуска.

Что ж, утром в понедельник я проснулась в обычной тревоге, только теперь не от рабочих задач. Тревога выглядит примерно так:
- домашнего задания по английскому так много, урок в 15, вдруг не успею
- надо помыть машину, куда бы это воткнуть среди прочего
- так, танцы отменились, нужно срочно придумать другой спорт на сегодня
- первый день без ассистента, куда там передавать показания счетчика 🤯

Думаю, что если буду вести канал, то он будет о том как усмирить внутреннего CEO. Это одна из моих частей, которую мы нашли с моим психотерапевтом IFS (IFS это терапия внутренних субличностей).
Еще о том, что делают люди с привычкой много работать в долгом отпуске. А сможет ли отпуск быть долгим? А тревога отпустит? А что там за тревогой?

Собираюсь писать о жизни, честно искренне, как я люблю. Может получится регулярно, может нет 😀

Про мой уход есть пост.

Всем продуктивной рабочей недели 🤓

Аналитика плотно вошла в мою жизнь.

Недавно я объясняла своему терапевту что такое нормальное распределение. И почему это нормально, что я расстроена тем, что по каким-то критериям не вхожу в большинство.
Насколько лет назад я не могла бы себе и представить того, что я буду пользоваться словом нормальное распределение, чтоб объяснить мою логику, мотивы и потребности.
В принципе из точки года 2018 когда я едва ли понимала как считается бюджет, в 2023 я не представляю свою жизнь без цифр. Мне кажется работа принесла эту часть проф деформации. Что конечно, и хорошо, и плохо.

Классно быть логичной. Классно искать ответы на свои вопросы в чем-то твердым. Другое дело, что эта логика немного не дает жизни случиться. Ведь все поддается анализу. И вслед за понимание как я считаю должно быть нормально, приходит что все будет нормально когда я никак не буду считать.

Сегодня вот был пример дня-хаоса. Для меня нормально просыпаться, открывать глаза, потом календарь, и по календарю просто жить. Там уже все решено. Сегодня половина встреч отменилась или переехала, кто-то опоздал и тд. Зато я внезапно сходила пообедать в центре с классными людьми. Обычно днём я всегда занята.

Чтобы случалось чудо, ему должно быть место в календаре. А чтобы случалась жизнь, она не должна считаться по формуле нормального распределения. Но это не точно 😀

Эмоциональное выгорание

Мы в компании довольно много всегда обсуждали эту тему. В быстрорастущих стартапах с амбициозными целями, люди сильнее склонны брать на себя слишком много и не отслеживать как они там оказались.

Частые высказывания в мой адрес в формате: да ты просто не понимаешь сколько людей у нас выгорают, сделай что-нибудь, заставили меня и мою HR команду найти способ замера. Теперь раз в квартал мы измеряем ЭВ по методике. Она создана для индивидуальной диагностики, но за неимением ничего лучшего, мы экстраполируем результаты на компанию.

Там есть три шкалы:
⁃ деперсонализация. Проявляется формальном выполнении задач и негативе
⁃ редукция профессиональных достижений. Проявляется в негативной оценке себя и своих успехов
⁃ эмоциональное истощение. Проявляется в равнодушии и ощущении «пресыщенности» работой

По каждой шкале определяется уровень критичности. Сотрудники компании заполняют опрос не анонимно, но доступ к ответам имеют только 2 человека. Мы с топами анализируем только общую статистику и статистику по отделам.

Я смотрела на свои ответы после первого заполнения и понимала что да, это не идеальный инструмент, но он точно показывает правду. У меня было выгорание.
Поэтому, мы стараемся его использовать, искать взаимосвязи и строить гипотезы по уменьшению выгорания. Кстати мое внутренние ощущение что происходит в департаментах часто очень коррелирует с результатом, поэтому я рада что могу пользоваться не своими ощущениями, а цифрами для работы с командой.

вдруг кто-то использует другие инструменты, расскажите

4 месяца в Лиссабоне

Мне уже несколько раз сказали, что на мой тяжелый 2 квартал повлияла эмиграция. Хотя мои ощущения говорят, что моя жизнь стала проще и спокойнее.
Первые впечатления я писала спустя 2 месяца. Сегодня я их перечитала. Написано так, будто я была в отпуске и бесконечно развлекалась.

Мои открытия на сегодня:
1. Не сразу, но я все же научилась выстраивать график работы по Москве. Я заканчиваю в 17 по Лис. Мне тяжело переключаться от работы, хотя это стало единственное действительно свободное время. Теперь я знаю, что нужно обязательно сходить на спорт или хотя бы прогулку, чтоб зайти в вечер спокойным и радостным человеком.
2. Я очень рада своему физическому состоянию тут. Я похудела на 4 кг, не особо себя ограничивая. Я часто готовлю дома, часто хожу в рестораны и вообще не заказываю еду домой. Полная противоположность Москве. Я полюбила силовые тренировки. У меня отличный загар, хотя я загорала пару раз.
3. Я очень люблю свой спокойный район. Вчера была в центре и даже как-то ужаснулась. Там столько людей. Я постоянно хожу пешком. Обожаю маленькие парки Лиссабона. Мало раз, но лежала и читала книжку в парке.
4. Приезды друзей по-прежнему время топ. Хотя в августе я тоже чувствую себя хорошо. Хочется общаться с португальцами, но все никак не заставлю себя ходить на нетворкинг встречи или свидания. Вообще буду собой гордиться, когда начну больше общаться с иностранцами.
5. Я четко поняла что хочу тут водить машину, планирую дойти до уроков. Учу португальский я только с официантом в соседнем ресторане и не переживаю об этом. В планах ходить на разные офлайн занятия. Велик, серф, бокс, танцы. Просто потому что нравится.

У меня нет внж до сих пор и я переживаю об этом. Не потому что я хочу куда-то ехать, а потому что хочу знать что могу. Но мои переживания о свободе это тема отдельного поста.

А да, я пробую писать не только про работу, но и просто про жизнь в этом канале. Буду экспериментировать 🤪

Всем привет
Я долго не писала.

2 квартал был прям сложным. Слов чтоб про это написать я не нашла, так чтоб не ввести в стресс сотрудников компании, которые на меня подписаны. Да и энергии писать про что-то не было.

Для меня по-прежнему вызов регулярно ввести канал. Но я планирую найти в этом удовольствие.

Сегодня напишу про подкаст, который я записывала кажется в апреле.
Я согласилась в нем участвовать, потому что мне было интересно попробовать этот формат. И мне нравится рассказывать на большие группы людей про лидерство с человеческим лицом.

В подкасте рассказываю про
⁃ работу с командой, поиск индивидуального подхода
⁃ Внедрение и использование в компании принципов
⁃ Работу с выгоранием

Кстати моя hr команда нашла метод замера выгорания. Напишу когда-нибудь про этот опрос и как с ним работаем.

Ссылка на подкаст

Я не писала посты 1.5 месяца. И от меня даже отписался один человек.

Честно говоря я нахожусь где-то между тем, что я не очень люблю писать и делиться, чем-то публично про работу (да и про жизнь). И между тем, что это нужно делать, потому что я делаю интересные штуки на работе, у меня крутая рефлексия и это может быть полезно кому-то. И нужно (а может нет) работать со своими личным брендом.

Но как мы видим, пока побеждает то, что мне после работы хочется быть в себе или только с близкими. У меня даже в голове уже накопился какой-то контент. Так что, может быть я его напишу.


Сегодня меня распирает от осознания после футбола. Вчера я была впервые на стадионе. Я плохо в этом разбираюсь, поэтому для меня все вновинку.

Мы были на матче Спортинг против Бенфики. Матч проходил на стадионе Спортинга. Мой друг (который отлично разбирается в футболе), сказал что Бенифика не может победить на домашнем стадионе Спортинга. Будет либо победа Спортинга, либо ничья. На все мои недоумевания (Бенфика побеждает в чемпионате с большим отрывом) мой друг говорил что вот так. Потому что фанаты будут поддерживать и команда будет это чувствовать и играть лучше.

Я реально это увидела. Стадион в едином порыве верит, радуется, расстраивается. Нереальная энергетика, которая по всей видимости правда влияет. В этом месте я задумалась, а как бы это могло выглядеть на работе.

Например, сотрудники верят и болеют за команду топов. Или клиенты верят в компанию и болеют за нее. Я задумалась, что мне очень не хватает этого ощущения. Ощущения, что кто-то следит за игрой моей команды, и не смотря ни на что знает что у нас все получится, болеет, поддерживает, никогда не перестает верить, даже если что-то идет не так. Раз так работает в спорте, должен быть какой-то аналог в бизнесе.

Может вы знаете аналог?
Я бы хотела такой найти и научиться получать из него энергию, когда руки совсем опускаются.

Мы открыты и наша работа прозрачна

Это один из наших принципов, которые мы для себя сформулировали. Принципы реально используются, но сейчас не про них.
На основе этих принципов проводятся разные активности. Например, раз в квартал мы делаем встречу AMA (Ask me anything). Любой сотрудник может задать вопрос в анонимной форме. Мы, топы, отвечаем на вопросы на общей встрече компании.
Это очень крутой формат, в котором можно увидеть, что реально волнует сотрудников. Отвечая на вопрос одному, другие услышат ответ и им тоже станет понятно/легче.

Эта встреча чаще носит терапевтический характер. После нее мы обычно получали фидбэки, что стало легче. И люди очень ценят такую открытость от топов.

Вопросы обычно задаются вокруг тем:
⁃ как получить повышение зп, какие правила и тд
⁃ Хочу развиваться в компании, не понимаю, куда идти и что делать
⁃ Я выгораю, перерабатываю и тд
⁃ Куда мы идем, что будет дальше, про стратегию

Все бывает обычно, а бывает необычно. Вчера встреча прошла сложно, я чувствовала через зум напряжение. Получили много негативного фидбэка. Я была расстроена, ведь эта встреча одно из того что я очень люблю. Но ничего. Моя голова сразу запустила процесс что случилось и что с этим делать и я обязательно придумаю.

Главное не забивать на открытость, компания становится больше и важно прозрачно доносить то, что происходит.

Я хотела писать 2 раза в неделю и тотально не попадаю в свои ожидания. Последние 4 дня прохожу обучение executive коучингу у Яна Ардуи.
Очень сложно абстрагироваться от моей роли и встать в роль коуча. Ян приводит примеры, мне хочется пустить слезу почти на каждый. Примеры из жизни разных фаундеров/сео/топов.

Был даже один слайд с основными вызовами на высоких ролях. И там на 1 месте было: a lonely position on the top.

Я бы может посвятила этому 100 постов, если бы имела слова как это описать. Удивительный парадокс иметь в компании 600 человек и чувствовать себя самым одиноким человеком на земле. Иметь ответственных за каждый участок, и чувствовать что никто кроме меня не ответственный. Это состояние одиночества как депрессивные эпизоды, то приходит, то уходит.

В его худшем проявлении я забираю на себя всю ответственность. Принимаю решения, которые уже не должна принимать. Много злюсь и еще больше грущу. Не вижу выхода, не вижу как сделать то что нужно сейчас компании без моего включения. Решения которые уже приняты вызывают вопросы и вслед за ними еще большее чувство одиночества.

Правда в том, что мой взгляд на компанию действительно шире. И мне нужно опираться на себя и свое видение. И не ждать поддержки, понимания и сочувствия команды.
А еще правда в том, что самая сложная грань для меня между свободой и контролем все никак не находится.

А ведь если я научусь давать больше свободы, я сама стану свободнее. Так хочется это почувствовать 💔

Как дела

Я начинаю каждую встречу с вопроса как дела. Если это 1-1, то я обычно прошу рассказать как дела в жизни и как дела на работе. Ответ нормально не принимается. Моя команда уже к этому привыкла.

Раньше, когда у меня часто менялись люди в подчинении, у меня была составлена заметка про то, что такое 1-1 со мной. Там был отдельный блок про важность этой части.

Каждый приходит на работу из своего состояния. Если в жизни сотрудника бушует буря, а я сразу начну обсуждать задачи, я упускаю контекст. Если человек демотивирован чем-то в работе, это не может не влиять.
Я очень надеюсь, что моя команда делает так же, и повторяя за ними так делает вся компания. Мы проводим на работе очень много времени и для меня искренний интерес к жизни человека это основа здоровых отношений.

На встрече команды топов у нас тоже есть блок чекин. После того как мы прошли тренинг по ненасильственному общению, мы перестали говорить о том как прошли выходные, к счастью. И стали говорить что реально чувствуем в работе. Про загруз, про тяжелые решения, про усталость. Мне самой иногда это дается сложно. Сказать честно что со мной, не обидев никого в команде довольно сложно, мое состояние очень связано с ними. Выдерживать напряжение от рассказов команды как им тяжело, другая грань. Очень хочется броситься всех спасать, но я уже знаю что это не рабочая история.

Для меня это все про управление людьми с человеческим лицом. Быть уязвимым перед командой, искренне друг другу переживать. Что если не это поможет двигать компанию вперед в столь напряженное время?