Мне очень близок подход Патрика Ленсиони к менеджменту, я уже задолбал всех с 5 пороками команды) Круто, что книги написаны формате бизнес-романа, читается очень легко с погружением в контекст и примерами. В этот раз прочитал две книги: 📘Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности - напоминает, что менеджерство не для всех, мелкая но важная, понять точно ли тебе нужно быть менеджером. 📕Правда о вовлеченности сотрудников - книга о том, как влюбить сотрудников в работу. Как их мотивировать, чтобы они хотели приходить на работу. В общем, настолько база, что иногда сам удивлялся, что упускаю такие простые и понятные вещи в менеджменте, например, что не про всех знаю достаточно, чтобы поговорить не про работу. Еще забавно, что там есть кейс с вовлечением работников пиццерии, захотелось самому пойти в нашу пиццерию поменеджерить. Местами в книге слишком “сладко” и просто все получалось почти с первого раза, но жанр такой. Но много чего забрал в работу. Мысли из заметок без контекста: - Три всадника ненависти к работе: безликость, бессмысленность, безоценочность. - Задача руководителя устранять эти три причины, показать ценность работы и научиться ее измерять, хвалить за достижения. - Оценивать себя бояться те, кто не готов улучшать свою работу. - В команде важно не держать негативщиков, чтобы поднять уровень справедливости. - С остальными выстраиваем крепкие личные отношения, по возможности помогать не по рабочим вопросам. - Важно знать почему люди приходят на работу, чтобы мотивировать их больше - Цели на которые ты не можешь напрямую влиять могут сильно демотивировать. Советую всем менеджерам если не читали, думаю это может помочь не только в своем развитии, но и в развитии команды. Подумаю, как из этого сделать систему для менеджеров. Следующая в очереди книга - “Сердце компании”.